某公司戰(zhàn)略分析報(bào)告(ppt30頁)-wenkub.com
2025-01-05 11:07 本頁面
【正文】 5） 積極 利用品牌 、 技 術(shù)及國(guó)際化 等優(yōu)勢(shì)拓展 大陸市場(chǎng) ， 形成規(guī)模經(jīng) 濟(jì) 。 2023/1/24 宏基戰(zhàn)略制定 1） 整合集團(tuán)內(nèi) EBUSINESS單位 ， 并以 并購(gòu)加速轉(zhuǎn)型 ， 強(qiáng)化 咨詢 軟體 服務(wù) 。 3） 現(xiàn)在的客戶需求是 ， 硬體 搭配軟體服務(wù)等整體產(chǎn)品 ， 是 長(zhǎng)期 的服務(wù) 。宏基的運(yùn)營(yíng)成本是 %，惠普大概是在11%,戴爾是在 10%左右。 2）投資過于 分散 3）國(guó)際行銷 人才不足 4） 2023年 3月 31日 高管 蘭奇 離職 ，團(tuán)隊(duì)大裁員 。 2） 宏碁的銷售和制造 完全外包 ， 即使產(chǎn)品不斷增加 、 營(yíng)業(yè)額 屢創(chuàng)新高 ， 也不需要額外增加人手或投資 。 因此 ， 新興市場(chǎng)自然成為新選擇 。 環(huán)境變化趨勢(shì) 增長(zhǎng)方式： 知識(shí)可以低成本地不斷復(fù)制并實(shí)現(xiàn)報(bào)酬遞增 ， 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式可能走出依賴資源的模式 。 環(huán)境變化趨勢(shì) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起將對(duì)投資模式 、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 、增長(zhǎng)方式和教育的職能與形式產(chǎn)生深刻的影響 。 目前現(xiàn)貌分析 規(guī)模經(jīng)濟(jì)： 2023年 ， 宏碁收購(gòu)美國(guó)第三大電腦品牌 Gateway(捷威 ), 成為全球第三大 PC制造商 。 隨著對(duì)捷威 （ Gateway） 和 Packard Bell的合并順利完成 ， 宏碁旨在進(jìn)一步促進(jìn)新的多品牌戰(zhàn)略 ， 加強(qiáng)全球合作伙伴關(guān)系 。 戰(zhàn)略發(fā)展歷程 2023/1/24 第三階段（ 20232023） 從制造業(yè)轉(zhuǎn)型為營(yíng)銷服務(wù)業(yè) . 與業(yè)界頂級(jí)的合作伙伴和供應(yīng)商進(jìn)行合作 ，同時(shí)最大限度地減少經(jīng)營(yíng)成本 ， 提高盈利能力 。 2023/1/24 第二階段（ 19872023）
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