團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(ppt50頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-01-11 07:14本頁(yè)面
【正文】 做團(tuán)隊(duì)計(jì)劃個(gè)人偏好團(tuán)隊(duì)角色各盡其能 團(tuán)隊(duì)角色的配合創(chuàng)新者 首先提出觀點(diǎn)； 信息者 及時(shí)提供信息；執(zhí)行者 開始運(yùn)籌計(jì)劃；推進(jìn)者 希望散會(huì)后趕緊實(shí)施；協(xié)調(diào)者 在想誰(shuí)干合適？ 監(jiān)督者 開始潑冷水；完美者 吹毛求疵！ 色?領(lǐng)導(dǎo)者：激勵(lì)隊(duì)員、對(duì)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)?探索者：提出新思想、新創(chuàng)意?評(píng)價(jià)者：對(duì)成員的建議分析和評(píng)價(jià)?執(zhí)行者：高效率地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?溝通者：良好的人際關(guān)系，善于溝通?控制者：檢查具體細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)完美?專 角隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理： 知人善用43團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 ： 分配角色團(tuán)因此對(duì)于有效的管理者來說，擁有一只老鷹遠(yuǎn)勝過擁有十只甚至以上的鴨子。 在組織中只會(huì)嘎嘎叫的鴨子，通常都會(huì)找一些理由及藉口來掩飾自己的錯(cuò)誤及無能，好一點(diǎn)的鴨子會(huì)將問題反映出來，但是基本上不會(huì)提出解決問題的良方。這是一個(gè)處理事情時(shí)很不好的方法，因?yàn)槟鞘?光說不練，缺乏執(zhí)行力 ，于事無補(bǔ)。 41團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理要素 ： 確定團(tuán)隊(duì)人員有限成員 ： 控制在 12人以內(nèi)，一般是 7人以內(nèi)。它雖然享有充分的選擇自由，但由于兩堆干草價(jià)值相等，客觀上無法分辨優(yōu)劣于是它左看看，右瞅瞅，始終也無法分清究竟選擇哪一堆好。一天，送草的農(nóng)民出于對(duì)哲學(xué)家的景仰，額外多送了一堆草料，放在旁邊。Step4 清楚界定每位成員扮演的角色Step5 清楚界定每位成員的責(zé)任Step6 選擇團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人Step7 定期檢查進(jìn)度二 團(tuán)隊(duì)建設(shè)流程39高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)要素 1周在電話里說 “餐飲門檻進(jìn)入的時(shí)候很低，但是想邁出去門檻就高哪，我為此損失了 200多萬。問題和矛盾凸現(xiàn)出來了，于是應(yīng)周的要求對(duì)他的餐廳進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá) 1天的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理培訓(xùn)，收效甚好。哎，老周實(shí)在受不了那，就把三位都給撂那。 3個(gè)月的選址、裝修、招聘培訓(xùn)、試鍋等繁瑣環(huán)節(jié)下來，已花去了 380萬的費(fèi)用，當(dāng)然也終于迎來了火鍋店開業(yè)的大吉大利。 在一次宴會(huì)上周老板向朋友透露出想轉(zhuǎn)行做餐飲的意思，認(rèn)為只要加盟一家 著 名餐飲品牌就能輕松地將消費(fèi)者兜里的錢轉(zhuǎn)化為自己的。有效團(tuán)隊(duì)的特征清晰的目標(biāo)恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部支持應(yīng)變技能相互的信任相關(guān)的技能一致的承諾良好的溝通外部支持有效的團(tuán)隊(duì)好團(tuán)隊(duì)與壞團(tuán)隊(duì)的特征之一：明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)好團(tuán)隊(duì)與壞團(tuán)隊(duì)特征之二：共享好團(tuán)隊(duì)與壞團(tuán)隊(duì)特征之三：不同的團(tuán)隊(duì)角色好團(tuán)隊(duì)與壞團(tuán)隊(duì)特征之四：良好的溝通好團(tuán)隊(duì)與壞團(tuán)隊(duì)特征之五：共同的價(jià)值觀與行為規(guī)范好團(tuán)隊(duì)與壞團(tuán)隊(duì)特征之六：歸屬感好團(tuán)隊(duì)與壞團(tuán)隊(duì)特征之七：有效授權(quán)好 /壞團(tuán)隊(duì)比較： 7個(gè)特征? 特征一：明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)? 特征二：共享? 特征三：不同的團(tuán)隊(duì)角色? 特征四：良好的溝通? 特征五：共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范? 特征六：歸屬感? 特征七：有效授權(quán)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)并非全是由優(yōu)秀的個(gè)人組成，但優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定能塑造出優(yōu)秀的個(gè)人 ”“ 單靠個(gè)人無法完成任務(wù)，但一個(gè)沒有組織性的團(tuán)隊(duì)也不能圓滿完成任務(wù)，有條理，有組織，默契配合，相互支持才能成功。 團(tuán)隊(duì)行動(dòng)曲線團(tuán)隊(duì)的效能工作表現(xiàn)工作群體偽團(tuán)隊(duì)潛在的團(tuán)隊(duì)真正的團(tuán)隊(duì)績(jī)優(yōu) 團(tuán)隊(duì)績(jī)優(yōu) 團(tuán)隊(duì)： 是把團(tuán)隊(duì)的潛力發(fā)揮到 極致 的團(tuán)隊(duì)真正的團(tuán)隊(duì) :由很少的一些人組成的，他們?yōu)橥荒康墓ぷ鳎泄餐哪繕?biāo)，團(tuán)隊(duì)中的
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