庫存管理培訓(xùn)課件(ppt50頁)-文庫吧資料
2025-03-02 08:17本頁面
【正文】 的允許下設(shè)立庫存，確定庫存水平和補(bǔ)給策略，并擁有控制權(quán)；而銷售商在為供應(yīng)廠家提供方便的同時(shí)，自己不設(shè)庫存，減少資金占用，減少積壓風(fēng)險(xiǎn)，集中精力專門致力于市場銷售。38 聯(lián)合庫存管理的定義 聯(lián)合庫存管理（ Joint Managed Inventory， JMI）是一種基于協(xié)調(diào)中心的庫存管理方法，是為了解決供應(yīng)鏈體系中的牛鞭效應(yīng)，提高供應(yīng)鏈的同步化程度而提出的。 第二類 ，由于供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的合作缺陷而造成的庫存，包括原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、協(xié)配件、產(chǎn)成品庫存。35 傳統(tǒng)的庫存管理模式供應(yīng)商庫存規(guī)則庫存量制造商庫存規(guī)則庫存量顧客庫存規(guī)則庫存量訂貨 訂貨 消費(fèi)者需求預(yù)測傳統(tǒng)的、由訂單驅(qū)動的供應(yīng)鏈傳統(tǒng)的、由訂單驅(qū)動的供應(yīng)鏈 36 供應(yīng)鏈管理中的庫存策略 在供應(yīng)鏈中存在著由各種不確定因素形成的庫存，供應(yīng)鏈管理中的庫存策略也應(yīng)該隨不確定性的來源發(fā)生變化，簡單的庫存策略不能滿足要求。寶潔公司在一次考察該公司最暢銷的產(chǎn)品 — 一次性尿布的訂貨規(guī)律時(shí)，發(fā)現(xiàn)零售商銷售的波動性并不大，但當(dāng)他們考察分銷中心向?qū)殱嵐镜挠嗀洉r(shí)，吃驚地發(fā)現(xiàn)波動性明顯增大了，有趣的時(shí)，他們進(jìn)一步考察寶潔公司向其供應(yīng)商，如 3M公司的訂貨是，發(fā)現(xiàn)其訂貨的變化更大。在供應(yīng)鏈中，每一個(gè)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的信息都有一個(gè)信息的扭曲，這樣逐級而上，產(chǎn)生了信息的巨大扭曲。由于這種需求放大效應(yīng)的影響，上游供應(yīng)商往往會維持比下游供應(yīng)商更高的庫存水平，這種現(xiàn)象稱為 “ 牛鞭效應(yīng) ” ，如圖所示。對存貨實(shí)施科學(xué)的管理，可以降低企業(yè)平均資金的占用水平，提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效益；同時(shí)，對存貨實(shí)施科學(xué)的管理，以及在此基礎(chǔ)上的決策，也是降低企業(yè)生產(chǎn)成本的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。訂貨量等于最大庫存量減去檢查時(shí)的庫存量。28 （ 4） （ t,R,S）策略：（ t,S）和（ R,S）的綜合庫存策略 基本思想： 設(shè)一個(gè)固定的檢查周期 t ，最大庫存量 S和固定訂貨水平 R。 適用于： 不很重要的或使用量不大的物資。2526（ 3） （ t,S）策略：周期性檢查策略 基本思想： 每隔一定時(shí)期檢查一次庫存，并發(fā)出一次訂貨，把現(xiàn)有庫存補(bǔ)充到最大庫存水平。24 （ 2） （ R,S）策略：連續(xù)性檢查的固定訂貨點(diǎn)最大庫存策略 基本思想： 隨時(shí)檢查庫存狀態(tài)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)庫存降低到訂貨點(diǎn)水平 R時(shí)，開始訂貨，訂貨后使最大庫存保持不變。23庫存策略（ 1） （ Q,R）策略：連續(xù)性檢查的固定訂貨量、固定定貨點(diǎn)策略 基本思想：對庫存進(jìn)行連續(xù)性檢查，當(dāng)庫存降低到定貨點(diǎn)水平 R時(shí)，即發(fā)出一個(gè)訂貨，每次訂貨量保持不變，都為固定值 Q。在不確定條件下，再訂貨點(diǎn)公式變?yōu)椋? R＝ D?T＋ SS 式中， SS— 為用單位數(shù)表示的安全庫存或緩沖庫存。 21（三）訂貨點(diǎn)法 在需求量和運(yùn)作周期已知的情況下，基本訂貨點(diǎn)或稱再訂貨點(diǎn)可以采用如下公式計(jì)算： R＝ D?T 式中， R— 用單位數(shù)表示的再訂貨點(diǎn)； D— 平均日需求量； T— 平均運(yùn)營周期。試 確定最佳訂貨量及總成本。 訂貨成本是 12元，庫存成本是每年每箱 4元。解：在年需求量為 360000箱的情況下 ,全年 訂貨次數(shù)為： N=D/Q*=360000/3000=120（次）平均庫存水平為： Q*/2=3000/2=1500（箱）每次訂貨之間的時(shí)間間隔為： T=365/N?3（天）全年總庫存成本為：19（ 2） 數(shù)量折扣條件下的經(jīng)濟(jì)批量模型 具有數(shù)量折扣優(yōu)惠的確定條件下，儲存成本以價(jià)格百分比形式表達(dá)時(shí)，最佳訂貨量的計(jì)算步驟： 第一步：按照基本經(jīng)濟(jì)批量模型計(jì)算不同區(qū)間價(jià)格幅度內(nèi)的最佳訂貨量； 第二步：對不同區(qū)間價(jià)格內(nèi)的最佳訂貨量進(jìn)行比較； 第三步：計(jì)算各區(qū)間內(nèi)對應(yīng)于最佳訂貨量的總費(fèi)用并進(jìn)行比較，就可以作出最佳訂貨決策。17 C—— 某商品每年的總庫存成本 D—— 某商品每年的需求總量 CR
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