庫存管理模塊ppt50頁)-文庫吧資料
2025-03-06 16:00本頁面
【正文】 容，也是公司銷售人員的重要工作職責之一。1.5倍原則備貨是銷售人員必須掌握的工作職責之一，是主動爭取客戶訂貨量并時刻掌握客戶銷售情況的營銷策略。這個指標可以讓企業(yè)管理者了解企業(yè)資產(chǎn)的庫存占用狀況。,?,6.策略,1.庫存管理評價指標 庫存管理的評價指標主要有平均庫存值、可供應時間和庫存周轉(zhuǎn)率。 為了實現(xiàn)上述目標，庫存管理對庫存量的控制需要建立在合理的庫存控制策略上，一般ERP具有獨立需求庫存控制和相關需求庫存控制，同時還提供衡量庫存管理的評價指標，以供庫存管理人員了解庫存狀況、支持庫存管理決策。,?,6.策略,庫存管理的好壞，直接影響整個ERP的運行。,?,5.可能實現(xiàn)形式,3．超期即“送” 對于超過正常庫齡的產(chǎn)品，可采取不付 款“送”給用戶先使用，即賒銷的辦法。這種方式是最理想的銷售方式，但除非是處于壟斷地位或極為暢銷的產(chǎn)品，否則這種情況幾乎是不可能存在。上述若干方式采取配送制度保證供應從而實現(xiàn)零庫存。在倉庫中不再保有庫存就是一例。無庫存的儲備，是仍然保持儲備，但不采取庫存形式，以此達到零庫存。由于戰(zhàn)略儲備的重要，一般這種儲備都保存在條件良好的倉庫中，以防止其損失，延長其保存年限。這種方式經(jīng)過一定時間的演進，已發(fā)展成即時供應制度，用戶可以隨時提出購入要求，采取需要多少就購入多少的方式，供貨者以自己的庫存和有效供應系統(tǒng)承擔即時供應的責任，從而使用戶實現(xiàn)零庫存。,?,4.主要形式,水龍頭方式 是一種像擰開自來水管的水龍頭就可以取水而無需自己保有庫存的零庫存形式。在企業(yè)的各工序之間，或在企業(yè)之間，或在生產(chǎn)企業(yè)與供應者之間，采用固定格式的卡片為憑證，由某一環(huán)節(jié)根據(jù)自己的節(jié)奏，逆生產(chǎn)流程方向，向上一環(huán)節(jié)指定供應，從而協(xié)調(diào)關系，做到準時同步。準時方式不是采用類似傳送帶的輪動系統(tǒng)，而是依靠有效的銜接和計劃達到工位之間、供應與生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)零庫存。,?,4.主要形式,準時供應系統(tǒng) 在生產(chǎn)工位之間或在供應與生產(chǎn)之間完全做到輪動，這不僅是一件難度很大的系統(tǒng)工程，而且，需要很大的投資，同時，有一些產(chǎn)業(yè)也不適合采用輪動方式。,?,4.主要形式,輪動方式 輪動方式也稱同步方式，是在對系統(tǒng)進行周密設計前提下，使各個環(huán)節(jié)速率完全協(xié)調(diào)，從而根本取消甚至是工位之間暫時停滯的一種零庫存、零儲備形式。這種零庫存形式優(yōu)勢在于：受委托方利用其專業(yè)的優(yōu)勢，可以實現(xiàn)較高水平和較低費用的庫存管理，集中力量子生產(chǎn)經(jīng)營。,?,?,4.主要形式,委托保管方式 接受用戶的委托，由受托方代存代管所有權屬于用戶的物資，從而使用戶不再保有庫存，從而實現(xiàn)零庫存。,?,3.主要內(nèi)容,2.物料的出庫 物料出庫有生產(chǎn)領料、非生產(chǎn)領料與銷售提貨。完工的物品有半成品與成品。,?,3.主要內(nèi)容,1.物料的入庫 物料入庫包括采購訂單的來
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