【摘要】第一篇:團隊打造關鍵點(模版) 團隊打造關鍵點: 第一,明確團隊目標,制定行動計劃 一個優(yōu)秀的團隊,必然是建立在相同的利益、相同的興趣、相同的奮斗目標之上。在此目標基礎上,團隊需進一步制定團隊的...
2024-11-09 17:20
【摘要】12基本概念?大客戶管理演變:MAM-主要客戶管理NAM-國家客戶管理KAM-關鍵客戶管理,以此為主兼顧其他GAM-全球客戶管理?客戶關系演變一次性購買—關注價格重復交易-持續(xù)獲得業(yè)務,多個供應商長期關系-買賣雙方相互依賴關系戰(zhàn)略聯(lián)盟-價格不重要,關注雙方價值?關鍵客戶管理:旨在發(fā)展客戶
2025-03-04 21:51
【摘要】團隊沖突管理成員:羅 兵 龍 晴 余 蕓 舒雙焰 林 睿 李嘉鵬 鄒貴林2023年2月27日一、概述二、處理沖突個人風格測試及解析三、沖突處理風格的運用四、先思再行:對沖突的評估五、沖突誤區(qū):沖突處理的五個敵人六、實用工具:解決沖突的兩種方法七、回顧與總結團隊沖突管理一、概述二、處理沖突個人風格測試及解析三、沖
2025-02-24 12:43
【摘要】團隊管理講義沒有完美的個人,只有完美的團隊趙瑋整理2023年3月課程大綱?第一章團隊導論?第二章團隊組建?第三章團隊領導?第四章團隊精神?第五章團隊提升第一章團隊導論?第一節(jié)團隊的含義?第二節(jié)團隊與群體?第三節(jié)團隊的類
2025-01-11 07:18
【摘要】團隊管理三板斧主講:張雷剛何去何從?團隊??一群人?共同目標?高效組織團隊發(fā)展的不同階段尋找方向出現(xiàn)不滿需要諧調(diào)高效高能關鍵詞?素養(yǎng)篇:企圖心
2025-01-11 06:56
【摘要】團隊建設與團隊管理,主講:全國十大管理培訓專家清華經(jīng)理人特訓營重要主講人趙建華教授1332115901313805311090E-mail:sth21@beelink.org,,?,團隊的定義,所謂團隊,就是讓員工適當打破原有的部門界限,直接面對顧客和公司總體目標負責,以群體和協(xié)作優(yōu)勢贏得競爭主導地位的企業(yè)組織形式。團隊是由可相互補充知識和技能的人組成的,以團隊任務為導向,為實現(xiàn)共同的
2025-03-05 20:11
【摘要】團隊管理技巧講師:王薇2023年2月一、我們需要什么樣的團隊?明星隊?OR冠軍隊?團隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。(1)理解團隊含義二、理解團隊(2)為什么要使用團隊?創(chuàng)造團結精神(集體精神)?使管理層有時間進行戰(zhàn)略性思考
2025-01-11 07:19
【摘要】文化和團隊成長提綱n1、問題?n2、個人的成長和文化?n3、團隊成長關鍵?n4、文化和團隊成長n——鑄就團隊生命本質(zhì)和生命力量為什么這樣說?n“天下萬物生于有,有生于無?!眓“道生一,一生二,二生三,三生萬物?!比f物根源是道,而道是看不見的,無形的。n“企業(yè)的文化就是企業(yè)的靈魂,是道。是無形的,卻是最重要的
2025-01-11 06:29
【摘要】第八章了解工作團隊組織行為,8/eStephenP.Robbins1林財丁譯?2023滄海書局學習目標?為何團隊在今天的組織裡日益受重視?比較團隊與團體?指出四種團隊的類型?資源與情境因素對高績效團隊的影響?團隊組成變項如何決定團隊效能2林財丁譯?2023滄海書局學習目標?工作設計在
2025-02-24 12:42
【摘要】HACCP危害分析及關鍵控制點介紹內(nèi)容?HACCP歷史及現(xiàn)狀?如何實施HACCP?ISO/DIS15161食品和飲料工業(yè)申請ISO9000指導綱要?HACCP與ISO9000的整合?如何申請HACCP認證?小組練習與討論HACCP歷史及現(xiàn)狀-美國?1960年太空
2025-03-06 17:40
【摘要】團隊管理的六大關鍵納邦員工素質(zhì)訓練之1郭巧云現(xiàn)象分析?“一個中國人是龍,二個中國人是蟲”?“一山不容二虎”?“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝”——如何克服中華民族的劣根性?加強團隊協(xié)作能力建設!2郭巧云文化背景3郭巧云主要內(nèi)容?明確
2025-01-19 21:14
【摘要】銷售團隊管理管理的定義帶領團隊達成所制定的目標英文一字源自于法文和意大利文的。意思是說在花式騎術訓練中如何令馬兒遵照命令以及影響它的行為舉止。兩種管理人?世上大多
2025-03-08 19:01
【摘要】團隊管理與溝通技巧團隊的管理與溝通技巧?團隊的含義?員工的管理?溝通的技巧?引導思路的技巧?員工的激勵團隊的含義在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了。。。?!浵佨妶F
2025-01-11 06:50
【摘要】團隊建設管理經(jīng)驗分享深圳市迅捷興電路技術有限公司ShenzhenXunjiexingCircuitTechnologyCo.,Ltd.信息部:吳波團隊就是由兩個戒兩個以上的人組成,通過彼此協(xié)調(diào)各自的活動來最終實現(xiàn)共同的目標。1+12團隊與群體的區(qū)別群體團隊群體規(guī)范與人們從事的任務沒有關系
2025-03-08 12:50
【摘要】1區(qū)域銷售計劃的制訂一、銷售人員銷售區(qū)域的劃分及銷售任務的分配二、銷售人員銷售費用的分配三、目標客戶的選擇及任務分配四、區(qū)域性產(chǎn)品流程分析及產(chǎn)品的定位/市場分析五、SWOT分析六、行動計劃1·區(qū)域性學術討論會2·醫(yī)藥代表微觀市場促銷/情景促銷3·商
2025-01-17 04:01