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科源建筑裝飾工程集團(tuán)項(xiàng)目管理制度匯編-文庫吧資料

2025-07-21 15:21本頁面
  

【正文】 單位審核。 按時(shí)編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算,做好材料分析,給有關(guān)部門和財(cái)務(wù)核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。 負(fù)有對本工程的生產(chǎn)計(jì)劃,成本核算,提供控制依據(jù)的責(zé)任。 協(xié)助施工員進(jìn)行測量放線,定位工作。 負(fù)責(zé)竣工資料的整理,分冊,匯 總和裝訂工作。 負(fù)責(zé)向 施工 員,質(zhì)量員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求,以及做好協(xié)助工作。 協(xié)助施工員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制和貫徹實(shí)施。并對現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行落實(shí)檢查。深入現(xiàn)場,及時(shí)反映質(zhì)量動(dòng)態(tài),找出原因,提出改進(jìn)質(zhì)量的措施,參加質(zhì)量事故的處理。 深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目部 管理?xiàng)l例范本 24 負(fù)責(zé)對班組、個(gè)人所完成工程量的質(zhì)量驗(yàn)收工作,對質(zhì)量低劣,經(jīng)指出屢教不改者,有權(quán)按規(guī)定處罰。確保工程質(zhì)量。 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料 、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材、以及現(xiàn)場制做的砼,砂漿、 加工構(gòu)件 等的質(zhì)量監(jiān)督(包括對質(zhì)保試驗(yàn)資料)和驗(yàn)證工作,對劣質(zhì)產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換。 質(zhì)量員崗位責(zé)任制 嚴(yán)格遵照國家和 濟(jì)南市及相關(guān)施工地區(qū) 頒發(fā)的施工規(guī)范,工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。 及時(shí)組織有關(guān)人員 學(xué)習(xí)和審查圖紙,參加設(shè)計(jì)交底,明確施工范圍和質(zhì)量要求,認(rèn)真做好圖紙修改、設(shè)計(jì)變更等的記錄和簽證,及時(shí)辦理因此而引起的增減帳手續(xù)。 搞好施工現(xiàn)場、臨近居民及單位之間的公共關(guān)系,限制和克服建設(shè)公害及環(huán)境污染,樹立企業(yè)文明形象,加強(qiáng)與甲方代表和駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)。 組織調(diào)查了解施工條件,包括合同條件,現(xiàn)場條件和法規(guī)條件,主持組織施工組織設(shè)深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目部 管理?xiàng)l例范本 23 計(jì)的編制和審批,實(shí)施。 項(xiàng)目主管崗位責(zé)任制 貫徹執(zhí)行政府的建設(shè)法規(guī)和政策,制定健全項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,并負(fù)責(zé)實(shí)施。 負(fù)責(zé)對本工地業(yè)務(wù)技術(shù)干部的管理使用,監(jiān)督檢查他們的 工作質(zhì)量和效率,組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育,不斷提高隊(duì)伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一,處理好質(zhì)安與確保環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)建施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理合格工地。 對本工地施工工程的質(zhì)量,安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù),經(jīng)濟(jì)效益,工期承擔(dān)全面的責(zé)任。 自覺遵守項(xiàng)目部“七不規(guī)范”要以身作責(zé),自覺遵守紀(jì)律講禮貌、講文明的好工人。 廁所應(yīng)設(shè)在現(xiàn)場附近,男、女廁所應(yīng)分開,廁所內(nèi)要有防蠅設(shè)備。 五、 生產(chǎn)輔助設(shè)施: 工地應(yīng)設(shè) 置食堂。 由食堂負(fù)責(zé)燒開水,每日要有足夠的開水供應(yīng)。 配電箱有專職電工或兼職電工為負(fù)責(zé)人,鑰匙由其負(fù)責(zé), 姓名及電話要貼到配電箱上,任何人不得隨意接線。 電氣設(shè)備和線路都要符合規(guī)格,并且應(yīng)該定期檢查。 電氣設(shè)備必須設(shè)有可熔保險(xiǎn)器和自動(dòng)開關(guān)。 機(jī)械操作者應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)、考試合格后方可單獨(dú)操作。 機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)磨擦部分可設(shè)置自動(dòng)加油裝置。 在高溫條件下應(yīng)發(fā)放鹽汽水等清涼飲料。 原材料、成品、半成品和廢料的堆放,應(yīng)該不妨礙通行和 裝卸 時(shí)的便利和安全。 深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目部 二 0 年 月 文明施工管理制度 一、 場容場貌: 施工場所應(yīng)該保持清潔,垃圾應(yīng)該收集集中并 定期清除。 對全體職工進(jìn)行定期的安全教育和防火知識教育,使全體職工了解并懂得施工現(xiàn)場安全防火的重要性。 木工 房 、木料倉庫易燃物品儲(chǔ)存處(油漆間、危險(xiǎn)倉庫等)嚴(yán)禁吸煙,并懸掛二塊“嚴(yán)深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目部 管理?xiàng)l例范本 20 禁煙火”或“危險(xiǎn) ”字樣的明顯 告示 牌。并按規(guī)范設(shè)置滅火器。 嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)程作業(yè),不得馬虎。 項(xiàng)目部機(jī)械管理負(fù)責(zé)人每月檢查不少 于 4 次,并做好檢查記錄,反映安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行情況,對機(jī)械保養(yǎng)有一定成績者進(jìn)行一定的表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。 操作人員要做好“日常維修保養(yǎng)記錄”, 反映“調(diào)整、潤滑、 堅(jiān)固、清潔、防腐”十字作業(yè)狀況。 班組長每天上班前必須對班級職工做好班前教育,并做好記錄,對當(dāng)天的施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí), 報(bào)項(xiàng)目部,以便及時(shí)解決。 貫徹執(zhí)行三級教育制度,對新到的職工,必須 進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識的教育,同時(shí)運(yùn)用各種形式,經(jīng)常進(jìn)行有針對性的安全教育,使職工明確生產(chǎn)必須注意安全,安全才能促進(jìn)生產(chǎn)的辯證關(guān)系,教育職工既要有充分的生產(chǎn)技術(shù)又要有嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度,一絲不茍的遵守操作規(guī)程。 整改以后 由安全員進(jìn)行復(fù)查,并注明復(fù)查意見。 查出隱患定人、定時(shí)、定措施及時(shí)整改。 為確保安全,嚴(yán)禁在使用電線中段或燈頭上掛鉤 用電,違者按工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度第八條處罰。 夜間施工必須電工,派 電工 值班,及時(shí)安排施工作業(yè)區(qū)域的照明用電。 發(fā)現(xiàn)私拉電線,違章用電及時(shí)制止,切斷。對現(xiàn)場使用各種線路老化、破皮、深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目部 管理?xiàng)l例范本 17 漏電現(xiàn)象及時(shí)更換,并做好書面記錄。 施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須具有有效的安全措施,若無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。 做好資金和票據(jù)等的存放工作。 每次支票回單上交公司前,必須與倉庫收料員核對進(jìn)貨情況,審查進(jìn)貨數(shù)量及單價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理有 關(guān)問題。 對工資的發(fā)放和支票的領(lǐng)取,要按管理制度及發(fā)放規(guī)定,嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù),如手續(xù)不全,不予發(fā)放。 及時(shí)上報(bào)有關(guān)表冊,做好財(cái)務(wù)核算工作。 對做的好的班組獎(jiǎng)勵(lì),對做的差的班組 處罰。 泥工落地灰,木工 裝修材料 、 電氣安裝工電線頭、幕墻工角碼 等,隨清、隨收、做到建筑物內(nèi)外清潔。 由炊事員負(fù)責(zé)清掃,排通食堂邊的污水溝,保證廢水外排通物。 辦公室、 宿舍、食堂及時(shí)清掃,棉被、物品須折疊,堆放整齊,做到窗明地凈。 生活垃圾,剩菜剩飯應(yīng)倒在指定地點(diǎn),違者罰款 210 元 /次。 深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目部 二 0 年 月 深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目部 管理?xiàng)l例范本 15 場容場貌管理制度 為了工地每個(gè)職工的身體健康,創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境,保證工程的順利進(jìn)行,根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,特制定本制度。 電焊機(jī)龍頭線、搭鐵線、氧氣、乙炔瓶、壓力表、橡膠氣帶等,下班后收攏歸庫,分類擺設(shè)。 不亂丟保險(xiǎn)絲,插座等電器用具。 鋸、刨車四周必須當(dāng)日清掃干凈,垃圾不亂倒,不散失。多余裝修材料應(yīng)按層次,又是整理轉(zhuǎn)科,施工完成清點(diǎn)無散失。 門窗安裝按層次完畢后,應(yīng)及時(shí)把剩余的五金配件整理好,不散失。 配件 、扣件等,收拾清理,不留尾,不散失。 木工房 和鋸、刨車四周應(yīng)做到當(dāng)日清,木屑、短廢料清掃干凈歸到放置點(diǎn),不亂倒亂放。 大理石、花崗石、墻磚 等 鑲貼材料用多少拿多少,并做好保護(hù)工作防止破碎 。 砌磚和砌塊底腳應(yīng)隨用隨清不留尾,不散失,傾斜磚及時(shí)拉運(yùn)到工作點(diǎn)。 泥桶、積灰斗等工具使用后及時(shí)刮凈,當(dāng)天沖洗清潔。 腳手板、高凳先前和后及時(shí)整理不亂堆放。深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目部 管理?xiàng)l例范本 13 ( 3)操作點(diǎn)完畢 可利用材料 及時(shí)整理轉(zhuǎn)移。 在操作過程中應(yīng)做到:( 1)落地灰及時(shí)清理回收利用。在月進(jìn)度款中扣除。 工完料盡場地 清最基本標(biāo)準(zhǔn):每日收工時(shí)無散落的可利用材料 ,無法搬運(yùn)到倉庫的大件材料要堆放整齊,施工面無垃圾。在腳手架上操作的施工班組,必須在操作完畢后及時(shí)清除腳手架上的垃圾,在清除垃圾時(shí),不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。 樓層、 走道 、建筑物四周要求做到無散落的 材料、下腳料 、砂漿、 鋸末、包裝紙 等雜物,建筑垃圾集中歸堆。 深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目部 二 0 年 月 深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目部 管理?xiàng)l例范本 12 施工現(xiàn)場落手清工作制度 現(xiàn)場落手清工作是搞好項(xiàng)目現(xiàn)場場容場貌的基礎(chǔ) ,也是安全生產(chǎn),提高工作效率,降低成本的有效措施,為節(jié)約原材料,充分利用 材料,特制定以下制度。 為了安全起見,嚴(yán)禁 在使 用的電線中或燈頭上掛鉤用電,違者按《工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲條例》 規(guī)定處罰。 不損壞公物,損壞照價(jià)賠償。 不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水,自覺遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定 。不大聲喧嘩和戲鬧,特別是夜間加班回室時(shí),不影響他人休息。 每個(gè)宿舍必須選定(或班 組 長指定)一名負(fù)責(zé)人,督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項(xiàng),確保室內(nèi)整潔。 深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目部 管理?xiàng)l例范本 11 上述規(guī)定希望各班組遵照執(zhí)行,以延誤發(fā)放工資。 發(fā)放施工工人生活費(fèi)要實(shí)名簽字,留項(xiàng)目部一份備查。 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況發(fā)放職工生活費(fèi) 。 (根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備人員增減) 辦齊上述手續(xù)后到項(xiàng)目經(jīng)理處按單價(jià)核算金額,簽字后交財(cái)務(wù)發(fā)放。 各班組分項(xiàng)工程完成后必須 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理 結(jié)算簽字認(rèn)可工作量。 工作量核實(shí)后各班組必 須到工地 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ,安全員, 施工員 簽字。 四、 罰款處理由質(zhì)量員列出清單(以一個(gè)月為單位),項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后交 項(xiàng)目 財(cái)務(wù) 實(shí)施,罰 款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行,從班組當(dāng)月 進(jìn)度款 中扣除 。 三、 質(zhì)量員要求返工重做的項(xiàng)目,必須返工。 各班組粉刷 用膩?zhàn)?,砌筑用水泥砂漿,水泥混合砂漿嚴(yán)禁隔夜拌和到施工點(diǎn),如發(fā)現(xiàn)一次按每斗車罰 100 元。 二、每位職工操作必須嚴(yán)格認(rèn)真,細(xì)致負(fù)責(zé),嚴(yán)格按 相關(guān) 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范操作, 由工地質(zhì)量員進(jìn)行檢測驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象按以下條例進(jìn)行罰款。 一、 工地技術(shù)員, 施工員、 質(zhì)量員應(yīng)向各班組進(jìn)行技術(shù),質(zhì)量交底。 深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目部 管理?xiàng)l例范本 9 深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目部 二 0 年 月 質(zhì)量管理處罰條例 “質(zhì)量是企業(yè)的生命”,“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。 1對其它違紀(jì)行為或案件,能及時(shí)制止或及時(shí)舉報(bào)者,經(jīng)調(diào)查 核實(shí),若確有其事,能按本細(xì)則對口獎(jiǎng)勵(lì),不能對口的,則按其案件大小或?qū)こ碳皳p失程度酌情獎(jiǎng)勵(lì)。 1 發(fā)生火災(zāi)時(shí)能積極投入滅火,成績顯著者,發(fā)給獎(jiǎng)金 50100 元,或酌情重賞。 1 抓獲破壞已做好的油漆成品者,發(fā)給 2050 元的獎(jiǎng)金或視情獎(jiǎng)勵(lì)。 1 班組長每天上班前要做好安全技術(shù)交底,并做好記錄,每月發(fā)放工資要對 班前記錄檢查后簽發(fā)。 1 為保證安全用電,本工地每個(gè)職工一律不得使用電炒鍋及以其它用電器,嚴(yán)禁電爐進(jìn)工地,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),沒收電爐并罰款 50200 元,宿舍內(nèi)除隊(duì)部拉接的電線外,一律不得私自接電線,違者罰 5100 元。 木工 房 ,倉庫等禁煙場所內(nèi)吸煙處以罰款 50 元 /人次。 深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目部 管理?xiàng)l例范本 8 一旦發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護(hù)欄上休息和腳手架上睡覺者罰款 30 元 /次。 穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款 50 元 /次。 不懂電器設(shè)備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現(xiàn)事故,責(zé)任自負(fù),并罰款 50200元。 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,并扣好帽帶,如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款 50 元 /人次, 班組長管理人員加倍罰款。 ( 4) 抓獲破壞工程成品,( 如已 貼好的壁紙 ,已刷好的內(nèi)外墻,已做好的 地面 ,已裝好的大理石 等)者,發(fā)給獎(jiǎng)金 30100 元或視情獎(jiǎng)勵(lì)。 ( 2) 抓獲偷竊工地材料者,獎(jiǎng)給被偷竊價(jià)值的 20%,不足 30 元的以 30 元計(jì)發(fā)。 3 全體人員都要養(yǎng)成做好人好事的良好風(fēng)氣,要有敢于同壞人壞事作斗爭的勇氣,對檢舉揭發(fā)或抓獲壞人壞事的有 功 人員, 部要按其功績大小,給序相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。干擾其正常工作或與其無理取鬧者,按本條例第三條規(guī)定處理外,再視情處理。 2 班組長如觸犯本工地的有關(guān)規(guī)章制度,除按有關(guān)規(guī)定處外,再視認(rèn)識態(tài)度好壞,另處罰款 30100 元,事故節(jié)嚴(yán)重,造成重大后果者,呈報(bào)公安 機(jī)關(guān),追究其刑事責(zé)任。 2 班組長如發(fā)現(xiàn)自己班組的職工有違 紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí) 糾正。 2 班組長應(yīng)模范貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,在職工中以身作則,做好表率作用,積極支持,主動(dòng)配合項(xiàng)目部
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