某公司團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知講義-文庫(kù)吧資料
2025-01-10 08:31本頁(yè)面
【正文】 行動(dòng)者。貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知 Presented by 許萍 博士 貝爾賓團(tuán)隊(duì)課程授證顧問(wèn) WHY? 為什么 ... 1. 為什么在同等的規(guī)則和資源下，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)差異那么大？ 2. 為什么明星團(tuán)隊(duì)沒(méi)有產(chǎn)出好的業(yè)績(jī)結(jié)果？ 3. 有沒(méi)有高效團(tuán)隊(duì)的公式？ 4. 到底是什么影響了團(tuán)隊(duì)結(jié)果？ 貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論的淵源 劍橋產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)研究部前主任貝爾賓博士和他的同事們經(jīng)過(guò)多年在澳洲和英國(guó)的研究與實(shí)踐，提出了著名的貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論，即一支結(jié)構(gòu)合理的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由九種角色組成。 What do the Belbin assessments measure? 貝爾賓評(píng)估衡量什么？ introducing the Belbin Team Role model…… 貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色模型介紹 a well proven model for helping us understand people 一個(gè)經(jīng)充分證明、有助于我們了解人的模型 Our tendency to behave, contribute and interrelate with others in a particular way 個(gè)人在群體內(nèi)的行為傾向、貢獻(xiàn)與他人相處的傾向 self perception may be unrealistic 自我認(rèn)知可能并不切合實(shí)際 more open to faking 很可能存在偽裝 unawareness of some natural attributes 意識(shí)不到某些天然的特質(zhì) unlikely to be as robust as bined self and observer perceptions 不如將自我 和觀察者認(rèn)知結(jié)合起來(lái)那樣有效 The limitations of self reporting assessments 自我評(píng)估的局限性 Must know person well in context 必須非常了解工作情景下的被評(píng)估者 Highly selective in awarding tic
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