【摘要】企業(yè)并購(gòu)與資產(chǎn)重組——理念與戰(zhàn)略干春暉教授博士博士生導(dǎo)師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)干春暉博士教授博導(dǎo)1上海財(cái)經(jīng)大學(xué)理解并購(gòu):橫向并購(gòu)?協(xié)同效應(yīng)?市場(chǎng)勢(shì)力干春暉博士教授博導(dǎo)2上海財(cái)經(jīng)大學(xué)理解并購(gòu):縱向并購(gòu)?降低交易費(fèi)用?穩(wěn)定要素供給?技
2025-01-09 17:30
【摘要】企業(yè)并購(gòu)與資產(chǎn)重組——理念與戰(zhàn)略干春暉教授博士博士生導(dǎo)師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)干春暉博士教授博導(dǎo)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)2教材與參考書?《企業(yè)并購(gòu):理論?實(shí)務(wù)?案例》干春暉、劉祥生著,立信會(huì)計(jì)出版社2022年版?《資源配臵與企業(yè)兼并》干春暉著,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社1997年版?《資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2025-01-10 00:38
【摘要】企業(yè)并購(gòu)與重組——理念與戰(zhàn)略理解并購(gòu)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者:斯蒂格勒沒有一個(gè)美國(guó)大公司不是通過某種程度、某種方式的兼并而成長(zhǎng)起來(lái)的,幾乎沒有一家大公司主要是靠?jī)?nèi)部擴(kuò)張成長(zhǎng)起來(lái)的。幾個(gè)問題企業(yè)為什么要進(jìn)行并購(gòu)活動(dòng)?大企業(yè)好還是小企業(yè)好?什么叫“對(duì)賭協(xié)議
【摘要】企業(yè)并購(gòu)與資產(chǎn)重組——理念與戰(zhàn)略干春暉教授博士博士生導(dǎo)師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)干春暉博士教授博導(dǎo)1上海財(cái)經(jīng)大學(xué)教材與參考書?《并購(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)》干春暉著,清華大學(xué)出版社2023年版?《并購(gòu)實(shí)務(wù)》干春暉主編,清華大學(xué)出版社2023年版?《并購(gòu)案例》干春暉主編,清華大學(xué)出版社2023年版
2025-01-09 17:29
【摘要】企業(yè)并購(gòu)與重組——理念與戰(zhàn)略企業(yè)并購(gòu)專題并購(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)并購(gòu)管制反兼并策略并購(gòu)整合戰(zhàn)略理解并購(gòu):混合并購(gòu)縱向并購(gòu)橫向并購(gòu)理解并購(gòu)理解并購(gòu):橫向并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)市場(chǎng)勢(shì)力理解并購(gòu):縱向并購(gòu)降低交易費(fèi)用
【摘要】EMBA中聯(lián)重科—世界混凝土機(jī)械第一品牌目錄?一.案例綜述?二.正面評(píng)價(jià)?三.負(fù)面評(píng)價(jià)?四.咨詢建議?五.同行標(biāo)桿?六.感受途述Your?site?hereLOGO一.案例敘述1.中聯(lián)重科簡(jiǎn)介2.中聯(lián)重科品牌體系的發(fā)展3.收購(gòu)世界第三,成就世界第一Your?
2025-01-18 17:48
【摘要】戰(zhàn)略管理主講:管理學(xué)院張少平第1節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述第2節(jié)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)第3節(jié)企業(yè)并購(gòu)的程序第4節(jié)企業(yè)并購(gòu)評(píng)價(jià)第5節(jié)企業(yè)并購(gòu)后的管理整合
2025-03-13 14:03
【摘要】第八章企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略第一節(jié)并購(gòu)的概念及類型第二節(jié)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)和理論第三節(jié)影響企業(yè)成功并購(gòu)的因素第三節(jié)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)失敗的啟示學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)?了解企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中將并購(gòu)作為競(jìng)爭(zhēng)手段的普遍性。?掌握企業(yè)實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略的集中基本類型。?探討企業(yè)通過并購(gòu)戰(zhàn)略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原因。?重點(diǎn)掌握企
2025-03-13 14:40
【摘要】企業(yè)并購(gòu)——并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃干春暉教授博士博士生導(dǎo)師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)干春暉博士教授博導(dǎo)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)2內(nèi)容提要并購(gòu)的動(dòng)因1并購(gòu)史與并購(gòu)戰(zhàn)略選擇2中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)3外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)4干春暉博士教授博導(dǎo)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)
2025-03-13 14:29
【摘要】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購(gòu)與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項(xiàng)活動(dòng)),換句話說(shuō),是選擇縱向一體化,還是資源
2025-03-12 16:13
【摘要】外資并購(gòu)在“上市公司戰(zhàn)略并購(gòu)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源整合”高級(jí)論壇上的演講中銀國(guó)際控股有限公司BOCInternationalHoldingsLtd.4/2/2023\[filename].ppt中銀國(guó)際BOCInternational目錄n第一部分海外市場(chǎng)并購(gòu)的規(guī)律及特點(diǎn)?海外市場(chǎng)并購(gòu)的發(fā)展簡(jiǎn)況?海外市場(chǎng)并購(gòu)的特點(diǎn)和發(fā)展
2025-02-19 14:57
【摘要】企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理新模式——ARS戰(zhàn)略思考與推進(jìn)一、ARS戰(zhàn)略選擇的必然性1、ARS戰(zhàn)略理念?AreaRollerSales(ARS)是通過有組織的努力,掌控終端,提升客戶關(guān)系價(jià)值,滾動(dòng)式培育與開發(fā)市場(chǎng),取得市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),沖擊區(qū)域市場(chǎng)第一的有效市場(chǎng)策略與方法關(guān)鍵詞:有組織的
2025-01-09 16:37
【摘要】福州大學(xué)管理學(xué)院專業(yè)碩士學(xué)位研究生教育中心/MBA中心2023-02-01戰(zhàn)略管理陳莉平教授、博士專業(yè)碩士學(xué)位研究生教育中心/MBA中心第六章企業(yè)并購(gòu)與合作戰(zhàn)略專業(yè)碩士學(xué)位研究生教育中心/MBA中心第一節(jié)、企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略專業(yè)碩士學(xué)位研究生教育中心/MBA中心二、企業(yè)并
2025-01-08 03:16
【摘要】國(guó)際化戰(zhàn)略與并購(gòu)主講人:曾憲章博士美國(guó)百人會(huì).理事曉龍基金會(huì).董事長(zhǎng)南開國(guó)際管理論壇.執(zhí)行主席Oct.15,2023內(nèi)容A.國(guó)際化的挑戰(zhàn)P2—P6B.國(guó)際化人員素質(zhì)P7—P10C.國(guó)際化的市場(chǎng)策略
2025-02-23 14:01