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某酒店投資管理公司企業(yè)文化培訓(xùn)課件-文庫吧資料

2025-01-08 18:07本頁面
  

【正文】 對顧客提出難以滿足的需求,要盡最大努力去做,就算沒有辦成,也能贏得顧客的心。 當(dāng)客人有個性需求時,讓客人驚喜的機會就到了。 凡是向顧客說 “ 不 ” 的行為就是攆客。 凡是向顧客承諾的事情,要跟蹤落實,一跟到底,直至辦成。 顧客想都沒想到、或認(rèn)為酒店不可能做、或顧客也認(rèn)為這是與我們酒店毫無關(guān)系的事情,在這種情況下如果你幫助了他,你做到了,你就創(chuàng)造了顧客感動。? 三個境界的標(biāo)準(zhǔn): 顧客認(rèn)為你必須做到的,按規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)向顧客提供的服務(wù)叫滿意。? 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn): 滿足顧客受歡迎的需求,滿足顧客受重視的需求,滿足顧客受尊重的需求 ,滿足顧客享受舒適的需求,滿足顧客開口的需求,滿足顧客被理解的需求。3/22/2023 57企業(yè)文化內(nèi)涵? 服務(wù)差異觀: 有效服務(wù)和無效服務(wù)的差別,在于感受、誠意、態(tài)度和人際關(guān)系技巧的不同。 考核、考核、還是考核。 成功就是把做對的事情堅持做下去。3/22/2023 55企業(yè)文化內(nèi)涵? 精細(xì)管理成功要訣: 成功的關(guān)鍵在于執(zhí)行。 滿足了顧客(內(nèi)部顧客)提出的需求,才能贏得顧客(內(nèi)部顧客)的心。3/22/2023 53企業(yè)文化內(nèi)涵? 個人成功的要訣: 簡單的事情重復(fù)去做才能做到熟練; 簡單的事情認(rèn)真去做才能做到正確; 簡單的事情用心去做才能做到完美。衡量你的服務(wù)是否成功的標(biāo)準(zhǔn),不是看來了多少顧客,更不是一個時期的營業(yè)額是多少,而是看服務(wù)中顧客是否滿意。我們要把對的一面讓給顧客。如果沒有看錯、聽錯,那一定是因為我們先犯了錯才使顧客出了錯。 顧客的要求都是合理的。3/22/2023 51企業(yè)文化內(nèi)涵? “ 顧客永遠(yuǎn)是對的 ”4 個表現(xiàn): 顧客所提的意見、抱怨都是正確的。 顧客永遠(yuǎn)是上帝,是我們的親人,不能因為和顧客熟了就不懂得尊重。優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是顧客消費歷程的美好記憶。 顧客對我們的服務(wù)不滿意卻不投訴,是因為對我們失去了信心。 3/22/2023 50企業(yè)文化內(nèi)涵? 顧客認(rèn)知: 顧客不是我們 “ 殺熟 ” 的對象,顧客是照顧我們生意的好朋友、親人。 排球比賽規(guī)則:崗位職責(zé)清晰,不越權(quán),不越位。 用文化凝聚人、用榜樣影響人、用真誠感化人、用制度約束人。 種樹原理:把培養(yǎng)員工視為種樹,要有耐心。 3/22/2023 49企業(yè)文化內(nèi)涵? 人力資源管理的八大原則 把用人工作轉(zhuǎn)變?yōu)橛霉ぷ饔恕? ③ 把全員認(rèn)同的正確事情總結(jié)、提煉、培訓(xùn)并堅持地做下去。3/22/2023 48企業(yè)文化內(nèi)涵? 海外海的管理理念 一個中心:以顧客為中心 四項基本原則: ① 把日常工作的經(jīng)驗總結(jié)提煉后轉(zhuǎn)變成提升管理質(zhì)量的工具。 好的品牌可以自我營銷,同時對資本市場產(chǎn)生影響力。好品牌給買方以交易安全感。 ? 品牌的市場作用: 好的品牌是占有市場的最佳保障,品牌決定著生意的結(jié)果。3/22/2023 47企業(yè)文化內(nèi)涵? 品牌觀念: 品牌是重要的企業(yè)標(biāo)識,品牌與信譽一樣,就是在顧客心中的形象。 要時刻感謝幫助過我們的人,他們幫助我們學(xué)會成長。 要時刻感謝企業(yè)給我們創(chuàng)造了平臺,讓我們施展個人才華。3/22/2023 43企業(yè)文化內(nèi)涵? 海外海人的五大天條(以下條例發(fā)生任何一條立即開除) 消防安全檢查工作弄虛作假 食品安全管理工作敷衍了事 利用職務(wù)之便向他人索賄 對下屬進行有辱人格的謾罵 不按制度隨意處罰員工3/22/2023 44企業(yè)文化內(nèi)涵? 海外海人的四個品德: 正直、感恩、真誠、誠實3/22/2023 45企業(yè)文化內(nèi)涵? 孝順父母的三個境界 上孝:養(yǎng)父母之志 中孝:養(yǎng)父母之心 下孝:養(yǎng)父母之身3/22/2023 46企業(yè)文化內(nèi)涵? 學(xué)會感恩的六個感謝 要時刻感謝父母給我們帶來的生命,讓我們享受人間福祉。 管理干部必須服從上一級的管理,不得出現(xiàn)拒絕執(zhí)行上級的工作安排的現(xiàn)象,有問題可以通過駐店總經(jīng)理面談,駐店總經(jīng)理信箱、公司總經(jīng)理郵箱,或直接向人力資源管理中心總監(jiān)反映的形式解決。3/22/2023 40企業(yè)文化內(nèi)涵? 干部的選拔機制: 公開競聘,內(nèi)部賽馬。 抓住顧客的心,生意興??; 抓住員工的心,人才興隆。3/22/2023 36企業(yè)文化內(nèi)涵? 質(zhì)量觀念: 追求完美,品質(zhì)至上,用良心做企業(yè)。3/22/2023 34企業(yè)文化內(nèi)涵? 海外海發(fā)展五要素: 創(chuàng)新的思路、穩(wěn)健的機制、和諧的團隊、持續(xù)的學(xué)習(xí)、領(lǐng)先的理念。 核心價值觀:舍 .得,行至遠(yuǎn); 人才價值觀:平凡的人在一起,做不平凡的事; 客戶價值觀:客戶永遠(yuǎn)是改善我們生活質(zhì)量的衣食父母; 做人價值觀:感恩、誠信、激情、敬業(yè); 做事價值觀:組織第一、個人第二,團隊合作、敢于挑戰(zhàn)。3/22/2023 30企業(yè)文化的要點? 團隊動力: 海外海永遠(yuǎn)爭第一 3/22/2023 31企業(yè)文化內(nèi)涵? 企業(yè)愿景: 讓海外海成為全國知名的餐飲名牌;讓海外海人因自己的職業(yè)而自豪。 得,行至遠(yuǎn) 3/22/2023 27企業(yè)文化的要點? 全員素質(zhì): 好學(xué)、勤奮、專業(yè)、自律3/22/2023 28企業(yè)文化的要點? 用人原則: 我們用心把有學(xué)習(xí)力且想成功的員工培養(yǎng)成才。3/22/2023 23企業(yè)文化的要點? 策略: 三優(yōu)五常3/22/2023 24企業(yè)文化的要點? 經(jīng)營理念: 我們不僅用心經(jīng)營美食,更加經(jīng)營品質(zhì)。3/22/2023 20企業(yè)文化的具體表現(xiàn)? 真 誠? 感 恩? 尊 重? 凝 聚? 公 平? 用 心3/22/2023 21 企業(yè)文化的要點? 使命: 致力成為最受行業(yè)推崇的品牌餐飲機構(gòu)。 為提高員工整體素質(zhì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),公司還為每位員工提供學(xué)習(xí)、成長的機會,實行 “ 員工學(xué)習(xí),企業(yè)買單 ” 的福利制度。3/22/2023 18核心價值觀 為了感謝員工的辛勤付出,公司給高管發(fā)放汽車;每年組織經(jīng)理級以上人員出國旅游;組織優(yōu)秀員工、干部外出旅游;打造太原市最好的員工餐;員工婚、育紅包祝賀; 前廳工資保持同行領(lǐng)先水平,出品部工資每年調(diào)整二次;干部分紅獎勵;提倡干部對內(nèi)用心做事;建立員工溝通單;及時召開員工座談會,了解員工思想動態(tài),解決員工反映的問題;對月度、季度、年度評選出的優(yōu)秀員工都會進行表彰,表彰的形式很多,有請員工在酒店吃大餐、感受服務(wù),有請員工父母到酒店參觀,高管陪同用餐,有安排員工外出旅游,豐富員工的生活;員工過生日當(dāng)月,增設(shè)休息一天的福利。 自企業(yè)創(chuàng)立以來,公司上下齊心協(xié)力,致力打造最受行業(yè)推崇的品牌餐飲機構(gòu)。 目前,公司下設(shè)四個分店,為社會解決了近千人的就業(yè)崗位。海外海自開業(yè)以來,不僅在努力拼業(yè)績,還把國家的、社會的大事小情納入企業(yè)的視野。海外??焖俚陌l(fā)展,主要不在于有形的東西,而恰恰在于無形的東西,這就是 “ 舍 . 得,行至遠(yuǎn) ” 價值觀影響下的經(jīng)營觀念、思維方式、做事理念、行為方式、管理理念的全新變革。3/22/2023 13企業(yè)文化的架構(gòu)? 海外海企業(yè)文化的架構(gòu) 海外海文化最外層的是物質(zhì)文化,中間是制度、行為文化,最里面的就是我們的價值觀。 一個人或一個企業(yè)的價值觀突
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