淺談職場之態(tài)度與能力需求-文庫吧資料
2025-01-06 09:55本頁面
【正文】 2. 當(dāng)你應(yīng)該要讚美別人的時候，不要忘了去讚美別人。 3. 你所即將要說的話或做的事會不會對整個社會造成傷害。 首度就業(yè)基本功 首度就業(yè)基本功之四：三思且要行 1. 你所即將要說的話或做的事會不會對任何人造成傷害。 首度就業(yè)基本功 首度就業(yè)基本功之三：沉得住氣 1. 你必需在任何職位比你高的人面前沉得住氣。 2. 你必需在語言的層面入境問俗。 3. 你必需深入了解你所服從的領(lǐng)導(dǎo)。 資料來源： Career就業(yè)情報(bào) 就業(yè)力 首度就業(yè)基本功 首度就業(yè)基本功之一：拜碼頭 1. 你必需深入了解你所從事的行業(yè)。 在職場上，苦勞不會成功，其實(shí)企業(yè)最欣賞的人才，是具有高度 mon sense的人，換 句話說， 就是要有 work hard, work smart, work happy特質(zhì)的 A級人才。」 ? 苦勞不會成功 小芬聽了不禁自慚形穢，她最感慚愧的是，為何她與小美是最好的同學(xué)，居然沒有學(xué)習(xí) 小美的做 事優(yōu)點(diǎn)，暗地嫉妒她。小芬，妳很認(rèn)真沒有錯，但是妳並沒有思考這項(xiàng)任務(wù)的需求 是什麼？只是一個 口令一個動作，得來來回回好幾趟才能把一件事情做好。我各買了一隻帶回來給總經(jīng)理參考。我建議，如果總經(jīng)理自家食用可以買 4兩重的，肚白、背綠、金毛，看起來很新鮮。第一家的大閘蟹，每隻平均 4兩重，每隻賣 350元。一進(jìn)門，就見她眉飛色舞地拎著兩隻大閘蟹。」 小美立即出門。於是又跑了一趟南門巿場， 30分鐘後又回來報(bào)告，「南門巿場大閘蟹算隻賣，每隻 350元。 過了 20分鐘，小芬回到辦公室，向總經(jīng)理報(bào)告，「南門巿場有賣大閘蟹。 就業(yè)力 就在小芬工作的最後一天，總經(jīng)理找小芬晤談。這讓小芬非常不 平，認(rèn)為小美工作又沒自己認(rèn)真，只會逢迎拍主管馬屁，憑什麼考績反而比她好？而且還 受到公司的重用。小美呢？ 只見她每天嘻嘻哈哈，工作輕鬆又愉快，每天都會主動去找主管聊天，給人一種跟主管感 情很好的印象。 小芬與小美畢業(yè)於某國立大學(xué)企管系，同時進(jìn)入一家中型企業(yè)，擔(dān)任企劃專員的工作。 答案很簡單，那就是如果富士山不過來，我們就過去！ 從事帆船運(yùn)動的朋友說：“當(dāng)一個人在大海中航行時，他當(dāng)然不可能改變海面的風(fēng)向，但他卻可以通過不斷調(diào)整船上的風(fēng)帆，讓自己一直向目的地駛?cè)ァ? 學(xué)會適應(yīng) 比爾 而對此，比爾 就業(yè)力 怎樣移動富士山？這個問題是比爾 另外，老闆會聽哪些人說話？你從這些人身上，可以學(xué)到什麼？ 很少有人對老闆沒有半點(diǎn)抱怨，但是不管哪一種老闆，你的重點(diǎn)都 應(yīng)該是：如何從共事的經(jīng)驗(yàn)中，找到智慧與成長的機(jī)會。想讓不耐煩的上司聽你說話，也要有方法。例如，他做事不留情面，你必須也跟著就事論事，公私兩分。你會學(xué)到如何以較高的標(biāo)準(zhǔn)來自律與律人、因應(yīng)外來競爭；同時，一個鐵面無私、鐵腕行事的上司，儘管對人缺乏熱情，卻會讓你學(xué)到什麼叫做對工作全心投入的熱情。 就業(yè)力 哪些地方要加強(qiáng)？ ?如何與上司或前輩溝通？ ?假如上司是錫人： 鐵石心腸的上司，似乎總是不滿意、不耐煩、不客氣。對付真正膽小的上司，你 必須變成勇敢的屬下，勇於冒決策的風(fēng)險、 勇於爭取必要的資源。也可能因?yàn)樯纤究磫栴}的角度不同， 也許同時考慮到其他部門或競爭者等因素，所以裹足不前。 ?假如上司是膽小的獅子： 上司優(yōu)柔寡斷，猶豫不決，同樣可成為屬下成長的大好機(jī)會。千萬不要計(jì)較功勞，別人自然 會察覺你的貢獻(xiàn)。讓他負(fù)責(zé)出風(fēng)頭 ,你來 負(fù)責(zé)動腦 筋、做事情。要和他們合作愉快，有不同的好方法。績效 不佳應(yīng)檢視自己的工作目標(biāo)而不是老闆。 ? 適時道歉，一旦犯錯，必須勇於道歉；發(fā)生問題，也要立刻告知上司，然後提出解決辦法。 ? 多提對策少抱怨，多用正面思考，與其向上司解釋事情為什麼辦不成，不如提出解決辦法。經(jīng)瞭解有些嚴(yán)肅、不茍言笑的主管是因?yàn)榕律⑻π撸匀饲俺０逯槨? ? 主管職務(wù)再高也是一個普通人。 就業(yè)力 哪些地方要加強(qiáng)？ ?如何與上司或前輩溝通？ ? 設(shè)身處地、 思維大突破 要懂得和主管相處就要先知道他在想什麼 。例如在開會時抽空觀察主管聽簡報(bào)時的神情，從他的表情就可以知道他在乎和重視的事，或是那些事讓他產(chǎn)生不悅就要引以為戒。相對的可由溝通中更瞭解主管的想法和作事情的方式。 如何瞭解上司、調(diào)整自己 : ? 要取得老闆的信任和授權(quán)，優(yōu)異的工作表現(xiàn)態(tài)度是基本的要求。 根據(jù)統(tǒng)計(jì)員工離職原因大多為 : 1. 追求更適合自己的工作 2. 不適應(yīng)主管的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 (與主管不合 ) 有研究指出，平均每三個員工中，就有兩個人認(rèn)為他們的上司不夠稱職或者有問題。這可能是因?yàn)樵诩彝ヅc學(xué)校教育中都很強(qiáng)調(diào)要「多給學(xué)生機(jī)會」，不要給學(xué)生太大挫折感，但是社會現(xiàn)實(shí)並非如此寬容。 ?第三個原因是在家庭與
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