【摘要】溝通篇·職場(chǎng)溝通(4學(xué)時(shí))主要內(nèi)容:第一部分、面試應(yīng)聘技巧第二部分、團(tuán)隊(duì)溝通技巧不需要求考官能為你做些什么,而是你能為他做些什么。——馬克·多里奧由努力換來(lái)的職位才寶貴?!突磥?lái)的競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之間及其外部的有效——奈斯比特
2025-01-09 04:58
【摘要】溝通篇·職場(chǎng)溝通(4學(xué)時(shí))主要內(nèi)容:第一部分、面試應(yīng)聘技巧第二部分、團(tuán)隊(duì)溝通技巧不需要求考官能為你做些什么,而是你能為他做些什么。——馬克·多里奧由努力換來(lái)的職位才寶貴?!突磥?lái)的競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之——奈斯比特
【摘要】人力資源中心:吳遠(yuǎn)枝Tel:15601607071目錄CONTENTS溝通的含義不同性格的溝通常見(jiàn)的溝通問(wèn)題職場(chǎng)溝通技巧溝通重要嗎溝通重要嗎成功源于什么?美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析的結(jié)果顯示:成功
2025-01-06 09:55
【摘要】目錄溝通概論溝通步驟溝通的同理悵如何呾上級(jí)溝通如何迕行部門間溝通如何呾部屬溝通溝通的定義為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想?yún)烨楦性趥€(gè)人戒群體間傳遞,幵達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。溝通的原則目的明確原則蘭系協(xié)調(diào)原則表徽清晰原則形態(tài)恰當(dāng)原則我請(qǐng)朊友幫我
2025-02-16 20:25
【摘要】提綱?前言?溝通的定義?溝通的方式?溝通的意義?溝通的一般技巧前言愛(ài)因斯坦的故事什么是溝通?溝通的概念兩個(gè)或者兩個(gè)以上的人,通過(guò)某種途徑,達(dá)致對(duì)某特定信息的相同理解的過(guò)程。(狹義的概念)溝通的流程(廣義)信息發(fā)送
2025-01-06 14:56
【摘要】高效溝通與領(lǐng)導(dǎo)PMT(ProfessionalManagerTraining)高級(jí)經(jīng)理人系列培訓(xùn)葉銘偉執(zhí)行董事總經(jīng)理2023/1/231溝通與領(lǐng)導(dǎo)/麥肯利顧問(wèn)管理的內(nèi)涵從另外一個(gè)角度看管理2023/1/232溝通與領(lǐng)導(dǎo)/麥肯利顧問(wèn)管理的定義創(chuàng)造并維持一個(gè)環(huán)境,通過(guò)一群人并與這一群人一起
2025-01-11 06:52
【摘要】雄鷹隊(duì)和仸何人都聊得來(lái)——有效癿職場(chǎng)溝通這是一個(gè)可以隨便玩手機(jī)癿培訐這是一個(gè)與治職場(chǎng)溝通障礙癿培訐這是一個(gè)答對(duì)問(wèn)題収獎(jiǎng)品癿培訐B大學(xué)是學(xué)機(jī)械癿D在管理咨詢癿職業(yè)上越走越進(jìn)C談了一場(chǎng)18年癿戀愛(ài)A來(lái)自東北邁嘎達(dá)E曾經(jīng)斬獲省內(nèi)冠軍G32歲大叔一杷溝通知識(shí)概述1為啥溝通丌暢2
2025-01-08 02:00
【摘要】LOGO《九型人格與職場(chǎng)溝通》研發(fā)版權(quán):領(lǐng)航咨詢主講:BabyfaceLOGO第一部分:九型人格起源、定義、價(jià)值、識(shí)別維度、量圖1、九型人格與管理修煉的價(jià)值2、九型人格識(shí)別維度3、九型人格量圖第二部分:
2025-01-09 14:51
【摘要】第一篇:職場(chǎng)溝通心得 職場(chǎng)溝通心得 溝通最基本的素質(zhì)是尊重對(duì)方,注意禮貌,情緒平和。 職場(chǎng)溝通的第二重點(diǎn)是能夠做到言簡(jiǎn)意賅,簡(jiǎn)明扼要。往往聽(tīng)一些朋友說(shuō),學(xué)歷高的和學(xué)歷低但經(jīng)驗(yàn)豐厚的兩個(gè)人去做同一...
2024-10-13 19:18
【摘要】L/O/G/O溝通從“心”開(kāi)始——職場(chǎng)溝通技巧有一個(gè)秀才去買柴,他對(duì)賣柴的人說(shuō):“荷薪者過(guò)來(lái)!”賣柴的人聽(tīng)不懂“荷薪者”(擔(dān)柴的人)三個(gè)字,但是聽(tīng)得懂“過(guò)來(lái)”兩個(gè)字,于是把柴擔(dān)到秀才面前。秀才問(wèn)他:“其價(jià)如何?”賣柴的人聽(tīng)不太懂這句話,但是聽(tīng)得懂“價(jià)”這個(gè)字,于是就告訴秀才價(jià)錢。秀才接著說(shuō):“外實(shí)而內(nèi)虛,煙多而焰少,請(qǐng)損之。
2024-08-18 15:29
2025-03-07 03:55
【摘要】第五章群體、團(tuán)隊(duì)溝通群體溝通群體溝通的定義?是指組織中兩個(gè)或兩個(gè)以上相互作用、相互依賴的個(gè)體,為了達(dá)到基于其各自目的的群體特定目標(biāo)而組成集合體,并在此集合體中進(jìn)行交流的過(guò)程。群體有正式與非正式之分,正式群體是由組織創(chuàng)立的工作群體,有著明確的工作任務(wù)和工
2025-02-17 17:26
【摘要】《職場(chǎng)溝通與交流》課程說(shuō)明導(dǎo)入“與其說(shuō)我們已經(jīng)卷入信息時(shí)代,還不如說(shuō)我們正處于溝通革命的時(shí)代。”——阿爾文·托夫勒(AlvinToffler)(阿爾文·托夫勒:未來(lái)學(xué)大師,當(dāng)今最具影響力的社會(huì)思想家之一,《第三次浪潮》的作者。)信息時(shí)代,信息不是問(wèn)題。如何獲得有效信息、傳遞有效信息,才是關(guān)鍵。不要宅在狹隘的世界里,打開(kāi)自我,放眼世界,與最優(yōu)
2025-06-29 00:31
【摘要】職場(chǎng)溝通培訓(xùn)職場(chǎng)溝通培訓(xùn)講師:凌潔冰職場(chǎng)溝通人自出生伊始,就處在一個(gè)人際溝通的環(huán)境中。溝通是憑借一定的符號(hào)載體,在社會(huì)中人與人之間傳遞信息、溝通思想和交流情感并獲取理解的過(guò)程。每個(gè)人在其生涯中要處理大量的事,其中多數(shù)與人際溝通有關(guān)。當(dāng)一個(gè)人進(jìn)入職場(chǎng)后,要和各色人等打交道,如領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、……
2025-01-27 18:16
【摘要】第一篇:職場(chǎng)溝通與交流 《職場(chǎng)溝通與交流》課程說(shuō)明 導(dǎo)入 “與其說(shuō)我們已經(jīng)卷入信息時(shí)代,還不如說(shuō)我們正處于溝通革命的時(shí)代?!? ——阿爾文·托夫勒(AlvinToffler)(阿爾文·托夫勒:未...
2024-11-05 02:13