高級管理者的勞動(dòng)合同法培訓(xùn)-文庫吧資料
2024-10-13 15:36本頁面
【正文】 ： 網(wǎng)址： 28 企業(yè)規(guī)范化管理法律事務(wù)研究中心 才益學(xué)校建立企業(yè)規(guī)范化管理法律事務(wù)研究中心。 才益業(yè)務(wù)咨詢電話： 0991 4812031 4620405 郵箱： 網(wǎng)址： 22 招募 選拔 崗位告知 預(yù)試用 合 同 簽 訂 試 用 員工關(guān)系管理體系 轉(zhuǎn) 正 變 更 才益業(yè)務(wù)咨詢電話： 0991 4812031 4620405 郵箱： 網(wǎng)址： 23 勞動(dòng)合同簽訂流程配套制度 規(guī)范化崗位 管理體系 ?崗位說明書 ?定員定額定崗 ?薪酬管理體系 ?崗位接替模型 ?特殊崗位任職資格 招募與選拔 ?招聘流程與職責(zé) ?招聘信息發(fā)布細(xì)則 ?人員甄選細(xì)則 ?背景調(diào)查流程 ?健康體檢管理辦法 告知與預(yù)試用 ?新員工入職流程 ?員工手冊 ?管理者預(yù)試用職責(zé) 合同簽訂 ?員工合同管理辦法 ?勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法 ?合同擔(dān)保管理辦法 ?培訓(xùn)協(xié)議管理辦法 ?禁業(yè)競止管理辦法 試用期 ?員工轉(zhuǎn)正管理辦法 ?合同變更補(bǔ)充辦法 ?關(guān)鍵業(yè)績記錄制度 ?薪酬發(fā)放記錄制度 1 2 3 4 5 6 轉(zhuǎn)正與變更 7 解除合同 ?試用期管理辦法 ?關(guān)鍵業(yè)績跟蹤表 ?員工離職管理辦法 ?員工離職流程 ?補(bǔ)償金支付細(xì)則 才益業(yè)務(wù)咨詢電話： 0991 4812031 4620405 郵箱： 網(wǎng)址： 24 首期勞動(dòng)合同法高層論壇 才益業(yè)務(wù)咨詢電話： 0991 4812031 4620405 郵箱： 網(wǎng)址： 25 閆老師撰寫的眾多文章在網(wǎng)絡(luò)廣為傳播 才益業(yè)務(wù)咨詢電話： 0991 4812031 4620405 郵箱： 網(wǎng)址： 26 “與其說這是一部法律，不如說，是一個(gè)警示鐘，迫切要求中國企業(yè)改變傳統(tǒng)管理方式的警示鐘；不如說是一個(gè)指南針，建立完善規(guī)范化人力資源管理制度的指南針！同時(shí)這是一個(gè)與國際接軌的新規(guī)則，在草案階段去抱怨、去指責(zé)還情有可原， 2022年 6月 29日全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第 28次會(huì)議通過了，再去抱怨與指責(zé)毫無意義，新的規(guī)則不可能因某個(gè)人而改變， 2022年 1月 1日實(shí)施是鐵的事實(shí)，想讓新規(guī)則適應(yīng)自己的那些企業(yè)將會(huì)付出嚴(yán)重的代價(jià)，唯一可以做的是我們立即改善自己，調(diào)整管理方式，去適應(yīng)新規(guī)則！” 閆慎偉 《〈 勞動(dòng)合同法 〉 人力資源經(jīng)理釋疑手冊前言 》 “ 我愛的人已經(jīng)飛走了，愛我的人就是不肯離了”，未來我們不想留的“人才”將不愿意離去，有了 《 勞動(dòng)合同法 》 的保護(hù)更不愿意離去，而愿意主動(dòng)離開的人，有了 《 勞動(dòng)合同法 》 的保護(hù)，離開變的很容易，而對于企業(yè)來說這些恰恰是企業(yè)的未來發(fā)展需要的核心人才，面對這些人才只能“眾人里尋他千百度 ,驀然回首 ,那人卻在競爭對手處。公開勞動(dòng)者的個(gè)人資料信息和使用勞動(dòng)者的技術(shù)、智力成果，須經(jīng)勞動(dòng)者本人書面同意。用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動(dòng)者的要求，及時(shí)向其反饋是否錄用的情況。 ? 第十一條招用人員簡章應(yīng)當(dāng)包括用人單位基本情況、招用人數(shù)、工作內(nèi)容、招錄條件、勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇、社會(huì)保險(xiǎn)等內(nèi)容，以及法律、法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容。勞動(dòng)者就業(yè)，不因民族、種族、性別、宗教信仰等不同而受歧視。 用人單位招用人員，應(yīng)當(dāng)依法對少數(shù)民族勞動(dòng)者給予適
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