【摘要】:版本:人員招聘管理辦法為確立人事相宜的人員配備體系,建立科學(xué)的機(jī)構(gòu)、崗位、編制和職能劃分,實(shí)現(xiàn)公司高效率、高滿意度、高成就感、合理的人力資源成本。運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選。適用于所有到公司求職的應(yīng)聘者;
2024-11-20 22:53
【摘要】文件修訂記錄表序號(hào)修訂前內(nèi)容修訂后內(nèi)容修訂日期修訂人審批人1《員工招聘管理辦法》12-13新增內(nèi)容,之后的序號(hào)對(duì)應(yīng)變動(dòng)13入職回訪:進(jìn)一步妥善安排新員工入職,反饋并解決現(xiàn)有問題、困難;:技術(shù)管理類人員、技工代表、普工代表、學(xué)生代表;:第一次:入職后7-15天內(nèi),第二次:入職后1-3月內(nèi);:由人力資源部安排專人與新員工面對(duì)面溝通座談,了解
2025-04-13 23:04
【摘要】9/10目錄第一章總則 1. 招聘目的 1. 適用范圍 1第二章 招聘組織 1. 招聘工作的負(fù)責(zé)者 1. 招聘分類 1. 內(nèi)部招聘 1. 外部招聘 1. 招聘申請(qǐng)程序 2. 招聘組織程序 2. 內(nèi)部招聘組織程序 2. 外部招聘組織程序 2第三章 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 3第四章 補(bǔ)充規(guī)定 3. 招聘費(fèi)用管理 3. 相關(guān)文
2025-04-14 11:25
【摘要】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求
2025-04-21 12:10
【摘要】曬克公司招聘管理辦法第一章總則一、目的為保證公司各崗位能夠及時(shí)有效地補(bǔ)充所需的優(yōu)秀人才,滿足公司不斷發(fā)展的需要,規(guī)范公司用人原則和招聘流程,健全人才選用機(jī)制,特制定本規(guī)定。二、原則(一)公開原則:招聘過程與錄取原則公開透
2025-04-18 01:25
【摘要】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1 目的 42 范圍 43 原則 44 進(jìn)入準(zhǔn)則 45 退出準(zhǔn)則 46 交付產(chǎn)品 47 本文使用者 48 過程 4 階段 4 描述 5 收集簡(jiǎn)歷 5 分析簡(jiǎn)歷
2025-04-24 22:46
【摘要】天津一汽夏利汽車股份有限公司銷售分公司管理文件編號(hào):GL/XSGS082-ZH19-06批準(zhǔn):宋明君新員工招聘管理辦法2006年8月24日發(fā)布2006年8月24日實(shí)施前言 本辦法是天津一汽夏利汽車股份有限公司銷售分公司管理
2025-04-13 23:11
【摘要】制度名招聘考試實(shí)施辦法電子文件編碼GLZD032頁碼4-1第一條考試當(dāng)天的準(zhǔn)備從應(yīng)考通知單寄發(fā)后,就要開始準(zhǔn)備考試的實(shí)施??荚嚠?dāng)天程序上的注意要點(diǎn):,或是利用公告欄等告知。、整頓、清掃是一定的,考場(chǎng)的時(shí)鐘務(wù)必核對(duì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。另外,稍微擺飾插花等,緩和考試者緊張的心情。〖JP〗。考試首先實(shí)施性向測(cè)驗(yàn),接下來為筆試(學(xué)科測(cè)試),最后則為面試。等待
2025-04-13 23:09
【摘要】Q/POLY上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/-2003人事招聘管理辦法2004-01-01發(fā)布 2004-01-01實(shí)施上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司 發(fā)布9/12目 次1范圍 12引用文件 13基本要求
2025-04-21 03:47
【摘要】招聘配置管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)人員招聘錄用管理,保證公司的人才需求和引進(jìn)合格的人才,保證公司合理的人才結(jié)構(gòu)和人才儲(chǔ)備,為公司的經(jīng)營(yíng)提供充足的合格的人才資源,特制定本辦法。第二條招聘管理職責(zé)(一)人力資源部是公司人員招聘錄用的歸口管理部門,負(fù)責(zé)人員招聘計(jì)劃的制訂,建立人才引進(jìn)渠道,實(shí)施人員招聘,建立人才測(cè)評(píng)機(jī)制
2024-11-20 16:44
【摘要】******集團(tuán)招聘管理制度2021年08月1目錄第一章總則.................................................................................................................
2025-05-21 20:26
【摘要】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1 目的 42 范圍 43 原則 44 進(jìn)入準(zhǔn)則 45 退出準(zhǔn)則 46 交付產(chǎn)品 47 本文使用者 48 過程 4 階段 4 描述 5 收集簡(jiǎn)歷 5 分析簡(jiǎn)歷 5
2025-04-24 04:00
【摘要】北海糧油工業(yè)(天津)有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機(jī)構(gòu)、職能、崗位和編制的科學(xué)劃分,為充分實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選,保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進(jìn)行,特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是:面向社會(huì),公開招聘,擇優(yōu)錄用,同時(shí)公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情況對(duì)成功推薦人才者給予
2025-04-15 00:32
【摘要】龍湖集團(tuán)招聘管理辦法1、目的為明確集團(tuán)招聘分工與流程管理、提高招聘效率,規(guī)范各下屬公司招聘實(shí)施,提升雇主形象,特制定本管理辦法。2、原則合理分工,有效地整合集團(tuán)內(nèi)部資源;嚴(yán)格管理,不斷提升人才引進(jìn)質(zhì)量與雇主形象。3、定義龍湖集團(tuán):限指集團(tuán)公司及集團(tuán)內(nèi)所有的地區(qū)公司(不含
2024-08-15 14:59
【摘要】陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目招聘管理辦法新華信管理顧問公司制作2003年9月目錄第一章總則 2. 目的 2. 原則 2. 適用范圍 2第二章招聘的組織 2. 人力資源部 2. 其他部門 3第三章招聘分類 3. 內(nèi)部招聘 3. 外部招聘
2025-04-14 02:10