【摘要】龍湖集團(tuán)招聘管理辦法1、目的為明確集團(tuán)招聘分工與流程管理、提高招聘效率,規(guī)范各下屬公司招聘實(shí)施,提升雇主形象,特制定本管理辦法。2、原則合理分工,有效地整合集團(tuán)內(nèi)部資源;嚴(yán)格管理,不斷提升人才引進(jìn)質(zhì)量與雇主形象。3、定義龍湖集團(tuán):限指集團(tuán)公司及集團(tuán)內(nèi)所有的地區(qū)公司(不含物業(yè)、商業(yè)公司)。集團(tuán)公司:指龍湖企業(yè)拓展有限公司,該公司因其控股關(guān)系將負(fù)有對(duì)
2025-04-15 11:10
【摘要】中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載采購(gòu)管理辦法為了規(guī)范公司采購(gòu)行為,降低公司經(jīng)營(yíng)成本,特制定本辦法。二.管理體制公司可設(shè)立專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)部門(mén),具體負(fù)責(zé)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)。公司所有原軾材料、物資、零部件、辦公用品、機(jī)器設(shè)備的采購(gòu),均應(yīng)符合本辦法的原則精神和采購(gòu)工作規(guī)程。公司采購(gòu)實(shí)行集中與分散相結(jié)合體制。三、
2025-06-06 20:45
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-15 01:40
【摘要】天房集團(tuán)投資管理辦法(試行)第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方針,提高對(duì)外投資效益,建設(shè)堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作平臺(tái),為控股子公司創(chuàng)造有利于良性發(fā)展的空間,協(xié)助控股子公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度,并規(guī)范企業(yè)投資行為,根據(jù)《天津市建委系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行規(guī)定》和《天津市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司章程》,制定本辦法。第二條投資是指天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公
2025-04-18 22:18
【摘要】13/13某集團(tuán)投訴管理辦法(試行)1總則目的為保障某“創(chuàng)造滿(mǎn)意”核心能力的實(shí)現(xiàn),規(guī)范投訴處理程序,使投訴案件能得到及時(shí)、公正、合理地解決,特制訂本辦法。適用范圍本辦法適用于集團(tuán)總部、專(zhuān)業(yè)集團(tuán)及各成員企業(yè)。職責(zé)與權(quán)限集團(tuán)督查室負(fù)責(zé)投訴的統(tǒng)一管理。(1)制定和修改投訴管理制度;(2)直接受理并辦理(含移交辦理)投訴;
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類(lèi)管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)卓凡集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法目錄1.目的22.工作原則23.培訓(xùn)組織體系2.培訓(xùn)組織體系概述2.培訓(xùn)組織構(gòu)成及職責(zé)2.公司高層管理團(tuán)隊(duì)2.部門(mén)及區(qū)域錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。.行政中心2.培
2025-05-21 19:50
【摘要】:竻竼竽竾笀笁笂笄笅笆笇笈笉笊笌笍笎笏笐笒笓筧笖笗笘笚笜笝笞笟笠笡笢笣笤笥笧笩笪笭笮笯笰笱笲笳笴笵笶笷笸笹笻笽籩笿筀筁筂筃筄筅筆筇筈筊筍筎筏筑筐筓筕筗筘筙篳篩筜箏筞筟筠筡筢筣筤筥筦筧筨筩筪筫筬筭筮筯筰筱筲筳筴筵筶筷筸籌筺筻筼筽筿箁箂箃箄箅箆箇箈箉箊箋箌箍箎箏箐箑箒箓箔箕箖算箘箙箚箛箜箝箞箟箠管箢箣箤箥簀篋籜籮簞簫箬箭箮箯箰箱箲箳箴箵箶箷箸箹箺箻箼箽箾箿節(jié)篁篂篃範(fàn)篅篆篇篈築篊篋篌篍篎篏篐簣篒簍篔篕
2025-04-23 22:35
【摘要】葿袆羋荿螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿羃膂薂蒅羂芄蒞螄羈肄膈螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂罿羈蒂蒈羈肁芅螆肇膃蒀螞肆芅芃薈肅羅蒈蒄肅膇芁袃肄艿薇蝿肅莂莀蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚈芆薃螆螇羆莆螞螆肈薂薈螅芀莄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈螂膅芅蚄螂芇蒁薀螁羇芄蒆袀聿葿螅衿膁節(jié)蟻袈莃蒈蚇袇肅莀薃袇膅薆葿袆羋荿螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿羃膂薂蒅羂芄蒞螄羈肄膈螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂罿羈蒂蒈羈肁芅螆肇膃蒀螞肆芅芃薈肅羅蒈蒄肅膇芁袃肄艿薇蝿肅莂莀蚅肂肁
2024-09-18 07:43
【摘要】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司財(cái)務(wù)管理辦法DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第一號(hào)財(cái)務(wù)管理辦法第一章總則第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為明晰產(chǎn)權(quán)、理順資本與財(cái)務(wù)管理關(guān)系,利用經(jīng)濟(jì)杠桿,完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,建立健全內(nèi)部牽制制度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,確保企業(yè)健康、有序發(fā)展,根據(jù)集團(tuán)公司、《公司章
2025-04-25 04:19
【摘要】鐵法煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司機(jī)電管理辦法二O一七年二月目錄第一章機(jī)電設(shè)備管理---------------------------------------------------1第一節(jié)總則---------------------------------------------
2025-04-24 22:27
【摘要】杭州市燃?xì)猓瘓F(tuán))有限公司技師管理辦法(試行)第一章總則第一條為完善公司技師資格考評(píng)和技師職務(wù)聘任,加強(qiáng)集團(tuán)高技能人才隊(duì)伍建設(shè),激勵(lì)高技能人才為集團(tuán)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn),結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于公司范圍內(nèi)技師的管理。第三條公司設(shè)立技師聘任委員會(huì),負(fù)責(zé)決定技師職務(wù)的聘任及受聘技師年度績(jī)效考核的排名得分。第四條人力資源部(政治部)負(fù)
2025-04-15 01:14
【摘要】某某集團(tuán)資金集中管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)資金集中管理,提高資金使用效率,防范資金風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)公司職能作用,依據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法》、中國(guó)人民銀行《人民幣銀行結(jié)算賬戶(hù)管理辦法》及相關(guān)政策、法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及其子公司、合營(yíng)公司、分公司、經(jīng)費(fèi)單位、社會(huì)團(tuán)體和改制單位等有控制和重大影響的單位,以下統(tǒng)稱(chēng)成員單位。第
2025-04-18 22:20
【摘要】某集團(tuán)招投標(biāo)管理辦法:規(guī)范各單位項(xiàng)目的招投標(biāo),真正使招投標(biāo)工作作到公開(kāi)、公平、公正,為公司創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)海爾的美譽(yù)度。:海爾集團(tuán)所有單位,各單位所有對(duì)外付款項(xiàng)目。:。。。、公平、公正。。,有資格。:。。:、生產(chǎn)線采購(gòu)等加工承攬項(xiàng)目、裝修、修建等項(xiàng)目施工、倉(cāng)儲(chǔ)保管、貨物運(yùn)輸、禮品印刷品訂制、另
【摘要】SB集團(tuán)全面預(yù)算管理辦法版本號(hào):密級(jí):編制:審核:標(biāo)準(zhǔn)化:審定:批
2025-04-18 22:16