【摘要】·關(guān)于銷售管理(銷售團隊管理與銷售渠道管理)2011-1-1318:52閱讀(1)?營銷管理是為了實現(xiàn)各種組織目標(biāo),創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場之間的有益交換和聯(lián)系而設(shè)計的方案的分析、計劃、執(zhí)行和控制。通過計劃、執(zhí)行及控制企業(yè)的銷售活動,以達到企業(yè)的銷售目標(biāo)。銷售管理工作大忌(銷售團隊管理與銷售渠道管理)銷售管理工作大忌之一:銷售無計劃
2025-04-23 06:58
2025-04-24 08:19
【摘要】第一篇:銷售渠道管理 2012年11月銷售管理專業(yè)水平證書考試 《銷售渠道管理》(05次) 一、單項選擇題(每小題1分,共計30分) 下列各題A)、B)、C)、D)四個選項中,只有一個選項是正...
2024-11-03 22:07
【摘要】第一篇:銷售渠道管理 銷售渠道管理 ?零售商將獲得的顧客資料深入分析形成了顧客 需求信息,并反饋給制造商,這體現(xiàn)了銷售渠道的哪種功能?P15 傳統(tǒng)渠道。研究 “買三贈一”活動,伴隨實物流出境...
2024-10-17 19:51
【摘要】第4章渠道流程1、渠道流程的種類2、物流管理3、資金流管理4、信息流管理第4章渠道流程[教學(xué)目的]渠道流程種類很多,本章主要介紹渠道流程中的物流、信息流、資金流的管理內(nèi)容,通過本章的學(xué)習(xí)使學(xué)生能了解物流、信息流、資金流的基本構(gòu)成要素,及對渠道管理的重要性。[基本要求]
2025-01-11 21:47
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共6頁銷售渠道整合
2025-07-21 18:14
【摘要】銷售渠道整合管理技巧摘要:市場在變,競爭在變。市場競爭日趨增強的激烈性和對抗性,要求企業(yè)經(jīng)營更加深入化和細致化,提高市場資源的可控程度。而銷售渠道作為企業(yè)最重要的資源之一,其“自我意識”和不穩(wěn)定性對企業(yè)的經(jīng)營效率、競爭力和經(jīng)營安全形成的局限和威脅卻逐漸顯現(xiàn),對銷售渠道的重新整合成為企業(yè)關(guān)注的話題。這篇文章將通過美的、康師傅、寶潔等公司的銷售渠道重組的案例揭示新型銷售渠
2025-04-25 01:04
【摘要】1講渠道的現(xiàn)況與趨勢(上)【本講重點】分銷渠道建設(shè)的重要性和緊迫性目前分銷渠道存在的主要問題分銷渠道建設(shè)的重要性和緊迫性分銷渠道的建設(shè)對企業(yè)而言十分重要,而中國目前的分銷渠道建設(shè)卻相對比較滯后,其主要原因來自于三個方面:經(jīng)銷商由于受傳統(tǒng)文化影響,廣大經(jīng)銷商小農(nóng)意識較強,通常采用各自為政
2024-12-24 19:36
【摘要】個人收集整理?勿做商業(yè)用途江蘇渠道銷售寶典二零一零年精華版,內(nèi)部資料切勿外傳,僅限管理層使用目錄:一.誠信通銷售流程及說辭二.誠信通服務(wù)介紹說辭三.異議處理思路及說辭四.促銷思路與說辭
2025-04-25 04:32
【摘要】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement主講:李寧教材版本:武漢大學(xué)出版社什么是分銷渠道??分銷渠道是企業(yè)市場營銷活動中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷渠道是企業(yè)爭奪市場份額和利潤最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案
2025-02-12 09:11
【摘要】第四章銷售區(qū)域與銷售渠道管理第一節(jié)銷售區(qū)域管理?一、銷售區(qū)域的涵義??銷售區(qū)域是指在一段給定的時間內(nèi),分配給一個銷售人員、一個銷售分支機構(gòu)或者一個分銷商的一群現(xiàn)實及潛在顧客的總合。*理論概念下的銷售區(qū)域分類??????銷售區(qū)域=地理范圍(行
2025-01-18 17:08
【摘要】銷售渠道管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632對經(jīng)銷商的開發(fā)、維護、管理主要議題:?一,如何開發(fā)經(jīng)銷商;?二,如何維護經(jīng)銷商;?三,如何為經(jīng)銷商提供服務(wù);?四,如何管理經(jīng)銷商。營銷渠道的重要性近幾年來對營銷渠道相對忽視的情況有所改
2024-12-29 14:40
【摘要】XX集團銷售渠道全集第三章:渠道第一節(jié):銷售渠道一:渠道的概念和成員渠道是由一些獨立而又互相依賴的組織組成的增值鏈,使產(chǎn)品和服務(wù)從制造商流向消費者并使最終用戶得以滿意接收的整個通道。這個通道通常有制造商、經(jīng)銷商、分銷商、零售商、最終用戶和輔助機構(gòu)組成。營銷渠道成員包括某種產(chǎn)品供產(chǎn)銷過程中所以有關(guān)企業(yè)和個人,如供應(yīng)商、生產(chǎn)者、經(jīng)銷商、代理商、零售商、輔助商以及最終消費者
2025-04-24 06:03
【摘要】學(xué)習(xí)課程:銷售渠道有效管理與創(chuàng)新第1講渠道的現(xiàn)況與趨勢(上)?【本講重點】分銷渠道建設(shè)的重要性和緊迫性目前分銷渠道存在的主要問題??分銷渠道建設(shè)的重要性和緊迫性?分銷渠道的建設(shè)對企業(yè)而言十分重要,而中國目前的分銷渠道建設(shè)卻相對比較滯后,其主要原因來自于三個方面:經(jīng)銷商由于受傳統(tǒng)文化影響,廣大經(jīng)銷商
2025-04-24 01:48
【摘要】1東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司汽車銷售渠道管理研究摘要:銷售渠道管理是企業(yè)營銷管理的重要內(nèi)容之一,本文從這一論題切入,以東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司為目標(biāo),從理論和實證兩方面探討了如何對銷售渠道進行有效地管理這樣一個戰(zhàn)略問題。本文在理論上分析了銷售渠道的定義和特點,渠道和營銷的關(guān)系,渠道管理的基本問題。實踐部分以東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司銷售渠道的管理為例,對東風(fēng)日產(chǎn)乘
2024-09-15 09:16