【摘要】·關(guān)于銷售管理(銷售團隊管理與銷售渠道管理)2011-1-1318:52閱讀(1)?營銷管理是為了實現(xiàn)各種組織目標,創(chuàng)造、建立和保持與目標市場之間的有益交換和聯(lián)系而設(shè)計的方案的分析、計劃、執(zhí)行和控制。通過計劃、執(zhí)行及控制企業(yè)的銷售活動,以達到企業(yè)的銷售目標。銷售管理工作大忌(銷售團隊管理與銷售渠道管理)銷售管理工作大忌之一:銷售無計劃
2025-04-23 06:58
2025-04-24 08:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322、、分銷商無人做終端促銷工作。3、銷售政策執(zhí)行不力。4、惰性增加,積極性難以調(diào)動。5、管理水平低下,尤其是市場數(shù)據(jù)分析能力缺乏,常造成積壓和斷貨。2、策略執(zhí)行的管理:警惕當面答應(yīng),過后根本不執(zhí)行和沒有人執(zhí)
2024-10-24 21:50
【摘要】1Lines銷售渠道的設(shè)計與管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322Lines內(nèi)容頁碼A.中國企業(yè)在銷售渠道方面存在的問題與未來的趨勢3B.以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的銷售渠道設(shè)計方法163A.中國企業(yè)在銷售渠道方面存在的問
2024-10-22 04:47
【摘要】安徽區(qū)域營銷分析與規(guī)劃1/25/20231安徽市場1-6月銷售趨勢產(chǎn)品1月2月3月4月5月6月洗衣粉246洗潔精透明皂1/25/202321/25/202331/25/202341/25/202351/25/202361/25/202371/25/20238安徽區(qū)域規(guī)劃?
2025-01-14 05:59
【摘要】銷售區(qū)域與時間管理學(xué)習(xí)目的與要求?掌握銷售區(qū)域管理方法和時間管理的方法和手段;?熟悉劃分銷售區(qū)域;?了解銷售區(qū)域的概念。了解醫(yī)藥企業(yè)的區(qū)域管理和醫(yī)藥企業(yè)銷售人員的時間管理。第一節(jié)銷售區(qū)域設(shè)計的重要性一、銷售區(qū)域的概念銷售區(qū)域:(區(qū)域市場、銷售轄區(qū))是指在一段給定的時間內(nèi),分配給一個銷售人員,一個銷售
2025-01-26 12:47
【摘要】第三講銷售區(qū)域與時間管理銷售區(qū)域管理的概念銷售區(qū)域的設(shè)計銷售區(qū)域管理的概念?*一、銷售區(qū)域的概念?又稱區(qū)域市場或銷售轄區(qū),是指在一段給定的時間內(nèi),分配給一個銷售人員、一個銷售分支機構(gòu)或者一個分銷商的一群現(xiàn)實及潛在顧客的總和。?銷售區(qū)域強調(diào)的是顧客而不是地理
2025-01-24 22:10
2025-01-18 17:14
【摘要】銷售業(yè)務(wù)管理第3章銷售區(qū)域管理與時間管理1第三章、銷售區(qū)域管理與時間管理第一節(jié)銷售區(qū)域設(shè)計第二節(jié)銷售區(qū)域管理第三節(jié)銷售區(qū)域的時間管理第四節(jié)竄貨管理銷售業(yè)務(wù)管理
2025-01-24 10:28
【摘要】銷售渠道管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632對經(jīng)銷商的開發(fā)、維護、管理主要議題:?一,如何開發(fā)經(jīng)銷商;?二,如何維護經(jīng)銷商;?三,如何為經(jīng)銷商提供服務(wù);?四,如何管理經(jīng)銷商。營銷渠道的重要性近幾年來對營銷渠道相對忽視的情況有所改
2024-12-29 14:40
【摘要】1Channelmanagement渠道管理20222議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?3Whatischa
2025-01-16 05:35
【摘要】銷售渠道管理?第一節(jié)銷售渠道概述?第二節(jié)銷售渠道的設(shè)計與建設(shè)?第三節(jié)創(chuàng)建銷售渠道優(yōu)勢?第四節(jié)中國銷售渠道發(fā)展回顧第二節(jié)銷售渠道的設(shè)計與建設(shè)?一、渠道設(shè)計決策?二、渠道管理決策?三、渠道沖突管理?四、渠道動態(tài)演進一、渠道設(shè)計決策?1、推進戰(zhàn)略與拉動戰(zhàn)略?2、渠道系
2024-10-25 05:52
【摘要】2021/11/101天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/1022021/11/1032021/11/1042021/11/1052、、分銷商無人做終端促銷工作。3、銷售政策執(zhí)行不力。4、惰性增加,積極性難以調(diào)動。5、管理水平低下,尤其是市
2024-10-24 21:48
2025-01-14 06:30
【摘要】1講渠道的現(xiàn)況與趨勢(上)【本講重點】分銷渠道建設(shè)的重要性和緊迫性目前分銷渠道存在的主要問題分銷渠道建設(shè)的重要性和緊迫性分銷渠道的建設(shè)對企業(yè)而言十分重要,而中國目前的分銷渠道建設(shè)卻相對比較滯后,其主要原因來自于三個方面:經(jīng)銷商由于受傳統(tǒng)文化影響,廣大經(jīng)銷商小農(nóng)意識較強,通常采用各自為政
2024-12-24 19:36