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正文內(nèi)容

員工薪酬考核制度-文庫吧資料

2024-08-29 14:47本頁面
  

【正文】 : ?。ǘ┰搯T工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神:分?jǐn)?shù):――工作中是否總是能積極主動地與您溝通合作;作中是否總能及時(shí)有效地提供您所需要的支持與合作;據(jù)您了解,該員工與您/其他員工的合作態(tài)度如何?! ≌?jiān)谝韵挛鍌€(gè)分?jǐn)?shù)檔中,選出您認(rèn)為合適的評價(jià)分?jǐn)?shù):100:非常滿意,無可挑剔;90:很滿意,但還可進(jìn)一步改進(jìn);70:基本滿意,還有需要糾正的地方;50:不滿意,但可通過努力予以改善;0:惡劣/差勁。我將綜合您及其他客戶的反饋意見和我自己的觀察對員工進(jìn)行評估?! ?完全遵守員工手冊的規(guī)定,受到公司或客戶的通報(bào)表揚(yáng),能起到楷模作用A90:能很好地遵守員工手冊的規(guī)定B70:能基本遵守員工手冊的規(guī)定C50:曾因違反員工手冊的規(guī)定受到公司的警告或記過處分D0:曾因違反員工手冊的規(guī)定受到公司的記大過/  團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神S100:所有內(nèi)部客戶的反饋都非常滿意;A90:大部分內(nèi)部客戶的反饋都很滿意;B70:大部分內(nèi)部客戶的反饋都基本滿意;C50:大部分內(nèi)部客戶的反饋都不滿意;D0:大部分內(nèi)部客戶都反映惡劣/差勁。上司評分①計(jì)劃/任務(wù)完成情況S-100:超標(biāo)A-90:達(dá)標(biāo)B-80:完成目標(biāo)/期望的80%以上;C-70:完成目標(biāo)/期望的50~80%;D-60:完成目標(biāo)/期望50%以下,或出現(xiàn)了重大責(zé)任事故。 二、以下是對考評表內(nèi)容的解釋說明:工作目標(biāo):員工上一考評期間(半年)要實(shí)現(xiàn)的工作指標(biāo);分值等級說明:將成績按優(yōu)劣進(jìn)行分等,并對每個(gè)等級進(jìn)行解釋;上司評分:上司就每個(gè)考評項(xiàng)目給員工的評價(jià)分?jǐn)?shù);權(quán)數(shù):上司根據(jù)各考評項(xiàng)目的重要性,給各考評項(xiàng)目賦予的系數(shù);項(xiàng)目得分:是上司評分和權(quán)數(shù)的乘積;備注:說明一些需要補(bǔ)充的內(nèi)容,其中得分為S、A、D級的要列舉至少兩件事例說明;總分:所有項(xiàng)目得分相加得到的總分  第三章附件  附件一: 統(tǒng)一考評流程圖附件二:員工工作總結(jié)與發(fā)展計(jì)劃附件三:績效考評表附件四:內(nèi)部客戶評價(jià)反饋征集表附件五:考評成績單附件六:疑難解答  統(tǒng)一考評流程圖一一對一、面對面附件二員工工作總結(jié)與發(fā)展計(jì)劃員工姓名:職務(wù)/部門:直接上司姓名:評價(jià)期間:一、綜合評語:(綜合評價(jià)員工的工作表現(xiàn)/成績,工作能力和發(fā)展?jié)摿Γ┄D―直接上司填寫  二、員工工作總結(jié):(包括工作內(nèi)容及其完成情況、對公司的貢獻(xiàn)、組織發(fā)展情況、個(gè)人特長和需要改進(jìn)的地方等)――員工填寫工作內(nèi)容、完成情況及其對公司的貢獻(xiàn)組織發(fā)展情況(主管及主管以上級別人員適用,指您對所在組織/團(tuán)隊(duì)的發(fā)展所作的貢獻(xiàn),包括下屬員工培訓(xùn)、發(fā)展計(jì)劃的完成情況、下屬員工的績效和晉升情況等)個(gè)人的長處和需要改進(jìn)的地方:(由員工填寫,直接上司予以認(rèn)可)  三、員工下一半年度工作計(jì)劃:――員工和直接上司一起制定  四、職業(yè)發(fā)展興趣:――員工填寫,直接上司給予建議員工長期發(fā)展目標(biāo):員工短期發(fā)展目標(biāo):  五、員工提高計(jì)劃:為了更好地完成計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)您的職業(yè)發(fā)展興趣,您希望提高/改進(jìn)的1~2項(xiàng)技能和采取的行動――員工填寫希望提高/改進(jìn)的技能個(gè)人將采取的行動計(jì)劃上司的支持(否決或承諾給予的支持)注:本
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