房地產(chǎn)公司成本管理部的管理制度-文庫吧資料
2024-08-20 07:33本頁面
【正文】 經(jīng)理交辦的其它工作。審核工程進(jìn)度款的撥付，向經(jīng)理提出支付或不支付的建議及理由。參加圖紙會(huì)審，認(rèn)真閱讀圖紙，并就技術(shù)經(jīng)濟(jì)性提出審圖意見。造價(jià)師在成本部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。造價(jià)師崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)組織造價(jià)師、詢價(jià)員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)事宜。為核算部人員的工作創(chuàng)造必要的條件，解決他們工作中存在的困難，激發(fā)工作熱情。審核造價(jià)師的預(yù)算、結(jié)算，對(duì)成本部人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)與考核，并向指揮部提出獎(jiǎng)罰的建議。在執(zhí)行過程中負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工，落實(shí)責(zé)任，使成本部的工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)高效率。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。向公司上報(bào)工作計(jì)劃及工作總結(jié)，上報(bào)有關(guān)報(bào)表，分析工作中存在的問題，并提出建議。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目重要工程和設(shè)備合同進(jìn)行審核監(jiān)督。負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款的撥付，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)編制工程招投標(biāo)的標(biāo)底預(yù)算，作為評(píng)標(biāo)的參考。采取必要的措施，確保開發(fā)項(xiàng)目利潤(rùn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。成本部在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。成本部是成本控制部門，以追求最高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。5）成本信息庫管理① 收集相關(guān)成本信息，積累公司項(xiàng)目案例成果，建立集團(tuán)
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