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供應(yīng)鏈復(fù)習(xí)整理-文庫(kù)吧資料

2025-08-11 02:31本頁(yè)面
  

【正文】 存存放在零售店當(dāng)?shù)亍? 分銷商存貨加到戶交付:定義:分銷商/零售商將產(chǎn)品送到顧客家門而不是使用包裹承運(yùn)人。1分銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)方案定義:產(chǎn)品直接從制造商發(fā)送給最終顧客,而繞過零售商。定價(jià)決策的組成要素定價(jià)及規(guī)模經(jīng)濟(jì); 每日低價(jià)與高低定價(jià); 固定定價(jià)與菜單定價(jià); 總體權(quán)衡:增加企業(yè)利潤(rùn)定價(jià)衡量指標(biāo)利潤(rùn)率;銷售未付天數(shù); 每次訂貨固定成本增量;單位可變成本增量; 平均銷售價(jià)格;平均訂貨量; 銷售價(jià)格區(qū)間 ; 單位時(shí)間銷售額區(qū)間1分銷的定義是指在供應(yīng)鏈中將產(chǎn)品從供應(yīng)商環(huán)節(jié)到顧客環(huán)節(jié)移動(dòng)或庫(kù)存所采用的措施或步驟。定價(jià)在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的作用:是影響公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要因素。:定價(jià)在供應(yīng)鏈中的作用定價(jià)是公司決定為其產(chǎn)品或服務(wù)向顧客收取多少費(fèi)用的過程。信息衡量指標(biāo) 預(yù)測(cè)時(shí)段; 更新頻率; 預(yù)測(cè)誤差; 季節(jié)性因素; 計(jì)劃波動(dòng); 需求變動(dòng)與訂單變動(dòng)的比例1采購(gòu)(Sourcing) :是選擇由誰來從事特定的諸如生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、信息管理等供應(yīng)鏈活動(dòng)。 信息影響供應(yīng)鏈的日常計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)信息在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的作用(許多信息)可以同時(shí)提高響應(yīng)能力和效率水平信息決策的組成要素推動(dòng)型與拉動(dòng)型 ; 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與信息共享; 預(yù)測(cè)和綜合計(jì)劃 ; 可利用的技術(shù); 總體衡量:響應(yīng)性與效率準(zhǔn)確信息可幫助公司改善其響應(yīng)性和效率。運(yùn)輸決策的組成要素:運(yùn)輸方式; 運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò); 內(nèi)部化還是依靠第三方 ; 總體權(quán)衡:響應(yīng)性與效率快速運(yùn)輸方式 高響應(yīng)性、高成本; 慢速運(yùn)輸方式低成本、低響應(yīng)性運(yùn)輸衡量指標(biāo)平均內(nèi)向運(yùn)輸成本;平均入庫(kù)裝運(yùn)規(guī)模; 每次裝運(yùn)的平均內(nèi)向運(yùn)輸成本; 平均外向運(yùn)輸成本;平均外向裝運(yùn)規(guī)模;每次裝運(yùn)的平均外向運(yùn)輸成本;運(yùn)輸方式比例;1信息(information):是指關(guān)于整條供應(yīng)鏈上設(shè)備、庫(kù)存、運(yùn)輸、成本、價(jià)格、客戶的數(shù)據(jù)和分析資料,直接影響其他幾個(gè)驅(qū)動(dòng)因素。: 運(yùn)輸在供應(yīng)鏈中的作用:– 運(yùn)輸影響供應(yīng)鏈的響應(yīng)性和效率– 運(yùn)輸方式影響供應(yīng)鏈中庫(kù)存和設(shè)施的位置。庫(kù)存在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的作用 高水平響應(yīng)廠商:在靠近消費(fèi)者的地方設(shè)置大量庫(kù)存。、庫(kù)存在供應(yīng)鏈中作用原因:存在供求不匹配: 作用– 隨時(shí)滿足顧客需求、增加需求;– 規(guī)模經(jīng)濟(jì)降低成本。?? 平均生產(chǎn)批量,每批產(chǎn)品的平均產(chǎn)量;?? 生產(chǎn)服務(wù)水平,準(zhǔn)時(shí)足額完成生產(chǎn)訂單的比例。:設(shè)施在供應(yīng)鏈中的作用:即供應(yīng)鏈活動(dòng)的所在地(加工或存儲(chǔ))設(shè)施在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的作用:設(shè)施是影響供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力和效率水平的關(guān)鍵要素。響應(yīng)能力強(qiáng)的代價(jià):生產(chǎn)能力,庫(kù)存,物流能力(閑置)效率:供應(yīng)鏈效率是指制造和向顧客交付產(chǎn)品成本的倒數(shù)。二、理解供應(yīng)鏈能力衡量指標(biāo):響應(yīng)性和效率響應(yīng)性 : 對(duì)大幅度變動(dòng)需求量的響應(yīng);– 滿足提前交貨;經(jīng)營(yíng)品種繁多的產(chǎn)品;– 生產(chǎn)有高度創(chuàng)新性的產(chǎn)品;滿足高服務(wù)水平;– 處理供應(yīng)不確定性。?? 隱含需求不確定性既受到產(chǎn)品需求不確定性的影響,也要受到供應(yīng)鏈所要滿足不同顧客需求的能力影響。??競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略必須與所有職能戰(zhàn)略相互匹配– 效率響應(yīng)性??不同職能必須恰當(dāng)組織其流程與資源,以便成功實(shí)施這些戰(zhàn)略如何贏得戰(zhàn)略匹配? 一、理解顧客和供應(yīng)鏈不確定性?? 顧客需求屬性:所需產(chǎn)品數(shù)量、愿意忍受的響應(yīng)時(shí)間、所需產(chǎn)品種類、要求服務(wù)水平、產(chǎn)品價(jià)格、預(yù)期產(chǎn)品創(chuàng)新周期?? 需求不確定性:是顧客對(duì)一種產(chǎn)品需求的不確定性;?? 隱含需求不確定性:需求不確定性的一部分,即由供應(yīng)鏈計(jì)劃滿足客戶期望的那部分特性所產(chǎn)生的需求不確定性。 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)公司內(nèi)部職能戰(zhàn)略之間的密切聯(lián)系。 推動(dòng)流程:對(duì)顧客購(gòu)物預(yù)期反應(yīng),需求未知,需預(yù)測(cè)要點(diǎn):依據(jù)是對(duì)訂單反應(yīng)還是訂購(gòu)預(yù)測(cè)分類,有利于制定相關(guān)戰(zhàn)略。二、推/拉觀點(diǎn):根據(jù)是響應(yīng)顧客訂貨還是預(yù)計(jì)顧客訂貨,供應(yīng)鏈流程分為拉動(dòng)流程和推動(dòng)流程,拉動(dòng)流程是由顧客訂單驅(qū)動(dòng),而推動(dòng)流程是由預(yù)計(jì)的顧客訂單驅(qū)動(dòng)的。供應(yīng)鏈的決策階段(理解)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略決策:設(shè)施選址和能力– 產(chǎn)品在何地制造或存儲(chǔ)– 運(yùn)輸方式– 信息系統(tǒng)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)決策是長(zhǎng)期– 必須考慮市場(chǎng)的不確定性.. 時(shí)間范圍:幾年供應(yīng)鏈規(guī)劃決策:供貨地點(diǎn)– 生產(chǎn)\轉(zhuǎn)包– 補(bǔ)充和庫(kù)存政策– 促銷的時(shí)間和規(guī)模 需要考慮需求、匯率、競(jìng)爭(zhēng)等不確定因素 時(shí)間范圍:一個(gè)季度至一年供應(yīng)鏈運(yùn)作決策:訂單分配– 規(guī)定訂單的生產(chǎn)時(shí)間
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