【正文】
E 工作態(tài)度培訓 培訓計劃的內(nèi)容包括( ABCDE)。剛成立的管理不甚規(guī)范的企業(yè) E同行業(yè)同地區(qū)企業(yè) C A社會保險權 DAA 基層事務性人員 B勞動密集型企業(yè) C工作績效難以通過數(shù)量衡量的企業(yè) D 中層管理人員多選題勞動者享有的主要權利有(BCDE B D 教練實習法 CA D 招聘到最優(yōu)的人才 實現(xiàn)所招人員與待聘崗位的有效匹配 B要素計點法; B 職位分類法; C 配對比較排序法; D因素比較法1在人員招聘的過程中,最核心的內(nèi)容是( A)。A D 任職資格說明書 C 崗位說明書 技術操作人員崗位設計是建立在崗位分析結果( A )的基礎之上。 事務性工作人員 CA D 管理人員 B服務人員 達到組織整體效益的最優(yōu)化一般來說,( D )不適于采用筆試法測試方法進行挑選。 選擇素質高、質量好的人才 C A B規(guī)范員工行為 C最大可能地取得個人和企業(yè)的成功 D AB 腦力為主的工作 C 工作周期長的工作 A 標準化、周期短的體力工作D 丙甲乙丁 C 乙甲丙丁 D 組織支付差異某企業(yè)有四個崗位利用成對排列法進行排列,結果是丁高于甲、乙、丙;乙低于甲、丙、丁;丙高于乙,但低于甲、丁,甲、乙、丙、丁的崗位評價由高至低是( )。 獎金與銷售收入掛鉤 技術操作人員 在薪酬制度中,薪酬水平體現(xiàn)( A )。 事務性工作人員 C A D 情景模擬 B 面試D單選題在應聘人員較多的情況下,為了在短時間內(nèi)篩選一部分人員最好采用(B )。C1目標管理以制定目標為起點,以目標完成情況的考核為終結。D1某企業(yè)聘請外部專家對員工進行理財培訓,這屬于薪酬福利范疇。D1人力資源是一種戰(zhàn)略性資源,是一種無限開發(fā)的資源。C人力資源需求預測所使用的趨勢分析法,適用于經(jīng)營穩(wěn)定的企業(yè)。C人