【正文】 直以來都是人多地少，地產(chǎn)用地一直都是稀缺資源，這也造就了著名的 XXX 炒樓軍團。XXX 生態(tài)園的一個主要功能是城市休閑功能，在這一點上與 XXX 市內(nèi)其它休閑娛樂項目如飲食、購物、體育健身等將產(chǎn)生競爭關(guān)系。其中仙巖和某山具有較大影響力的項目將和整個浙江省和閩北地區(qū)有競爭關(guān)系，而其它旅游項目則僅和浙南地區(qū)的景區(qū)如雁蕩山、楠溪江產(chǎn)生競爭。省內(nèi)幾大城市綠心項目的競爭將形成最主要的競爭態(tài)勢。■遺產(chǎn)保護問題XXX 生態(tài)園內(nèi)部寺廟眾多，原始民居多，具有開發(fā)利用價值及文物保護功能?！?環(huán)境保護問題XXX 生態(tài)園某山區(qū)域周邊工廠林立，山體上墳墓廣布，某濕地區(qū)域人口眾多，污染嚴重，主題環(huán)境保護任務重?！?生態(tài)維護問題XXX 生態(tài)園植被單一，自生能力不強，人為破壞嚴重，生態(tài)恢復及維護任務重。■ XXX 生態(tài)園寺廟多，宗教興，傳說多，風俗濃，文化久，手工精?！鯴XX 生態(tài)園某濕地為內(nèi)陸永久性河流濕地，水網(wǎng)密布，具有南方水鄉(xiāng)風貌?！?XXX 生態(tài)園由 某 山 和 某 濕 地 組 成 ， 總 面 積 約 為 130 平方公里，地處 XXX 市東南部，西距市中心僅 公里，東與 XXX 港、機場近在咫尺，區(qū)位優(yōu)勢突現(xiàn)。 XXX 市全年城市居民社會消費品零售總額為 億元，比上年增長 12％，是 XXX 市近幾年的最高年份，但總體仍比杭州、上海低。XXX 市城市居民家庭人均收入省內(nèi)最高，比杭州、寧波和紹興分別高出 2813 元、1621 元和 2458元。委托原因旅游業(yè)發(fā)展的推動，XXX 城市化進程的加快，大都市格局的逐漸形成，使某濕地和某山的生態(tài)資源尤顯珍貴，為了更大程度的發(fā)揮其價值，統(tǒng)一規(guī)劃和有序開發(fā)提上日程。1 / 47XXX 生態(tài)園開發(fā)策略計劃書目 錄1 概述 ................................................................................................................................................................................................................................................52 對項目狀況的認識 ........................................................................................................................................................................................................................6 市場狀況 .................................................................................................................................................................................................................................6 資源現(xiàn)狀 .................................................................................................................................................................................................................................8 資源優(yōu)勢分析 ..................................................................................................................................................................................................................8 限制因素 ..........................................................................................................................................................................................................................9 競爭態(tài)勢 ...............................................................................................................................................................................................................................10 綜合背景分析 .......................................................................................................................................................................................................................11 文脈分析 ........................................................................................................................................................................................................................11 社會經(jīng)濟分析 ................................................................................................................................................................................................................11 人經(jīng)濟分析 .............................................................................................................................................................................................................13 城市規(guī)劃方面 ................................................................................................................................................................................................................13 行業(yè)發(fā)展趨勢 ................................................................................................................................................................................................................14 政策法規(guī)分析 ................................................................................................................................................................................................................14 執(zhí)行者分析 ....................................................................................................................................................................................................................153 對項目狀況的解析 ......................................................................................................................................................................................................................16 項目概況 ...............................................................................................................................................................................................................................16 地理屬性 ...............................................................................................................................................................................................................................17 社會屬性 ...............................................................................................................................................................................................................................17 市場屬性 ...............................................................................................................................................................................................................................17 可開發(fā)利用土地分析 ...........................................................................................................................................................................................................18 綜合解析 ...............................................................................................................................................................................................................................19 市場分析 ...................................................................................................................................................................................................................