8中山鎮(zhèn)生態(tài)園計劃書-文庫吧資料
2024-09-21 16:16本頁面
【正文】 采用滲透定價策略，因為顧客的價格敏感性低，會使該策略無效，甚至可能由于價格 質量效應而損害商品的聲譽。如果采用撇脂定價策略，零售價應與對價格不敏感的顧客心目中的產品價值相近。因此，新產品的價格應該制定得能向市場傳達產品的價值。大多數(shù)購買者對創(chuàng)新產品的價格敏感性都相對較低，因為他們傾向于把價格作為質量的指示燈，而且此時沒有可作比較的其他品牌。 新產品定價戰(zhàn)略在市場導入期，顧客對產品缺乏了解，企業(yè)的主要目標是培養(yǎng)潛在顧客，促使他們關注 創(chuàng)新產品的價值。（ 4）針對競爭者的真實價格，采取相應的價格策略，贏得顧客。 （ 2）當企業(yè)的產品成本可以大幅度地降低時，采取能引人注目的降低，來贏得顧客的信任。 定價方法采用隨行就市定價法，依據(jù)行業(yè)平均價格水平 第 8 頁 共 15 頁 進行定價。 五、市場營銷 目標市場地域：城市；人群：中高收入人群；單位：超市、農產品市場。 公司使命與宗旨本公司的使命是：關愛自然，關注健康。成立于2024 年，注冊資本 1500 萬 ，位于 XX 省 XX 市 XX 縣區(qū)，距市區(qū)距離僅 28 公里，交通便利。競爭對手：山西遠昌生態(tài)農業(yè)有限公司、山西俄亥茵藍生態(tài)科技有限公司、 XX 市森源生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司等數(shù)家公司，它們推出的產品，生產模式與我們相類似，且已在市場上成功建立自己的營銷網絡。按蔬菜種植平均畝產量 3500 公斤，池塘平均畝產量 400 公斤計算，一個省級區(qū)域每年所需蔬菜8000*3500=2800000 萬公斤，豬 160 萬頭，魚 400*800=320240萬公斤。 三、市場機會（ 目標市場按功能、地理位置、人群等方面分）地域：城市 人群：中高收入人群單位：超市、農產品市場。因為哪一 個國家都不可能滿足國內客戶的全部產品需求，所以一些發(fā)展中國家正在開發(fā)有利的生態(tài)產品出口市場 例如為歐洲兒童食品制造商提供熱帶水果，津巴布為向南非出口香草，向歐共體出口非洲棉花，中國向新西蘭出口茶葉和向日本出口大豆。這是其發(fā)展迅速的主要原因。在這個系統(tǒng)內，因地制宜合理安排農業(yè)生產布局和產品結構，投入最少的資源和能源，取得盡可能多的產品，保持生態(tài)的相對平衡，實現(xiàn)生產全面協(xié)調的發(fā)展。耕地的急劇萎縮，生態(tài)環(huán)境的嚴重破壞，使得黨中央、國務院十分重視農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，以及各種農業(yè)優(yōu)惠政策，如減免農業(yè)稅等的出臺，生態(tài)農場的發(fā)展道路更 佳順暢。其次，有毒 食品的頻頻曝光使得的群眾人心惶惶，食品安全問題日益成為人們生活的重要問題。 1993 年，由農業(yè)部的全國生態(tài)農業(yè)領導小組制定了《全國生態(tài)農業(yè)發(fā)展綱要》，提出中國生態(tài)農業(yè)建設近期目標： 2024— 2024 年分三批再建設 3005 個國家級示XX 縣區(qū)，到 2024 年使全國國家級生態(tài)農業(yè)項目示 XX 縣區(qū)達到 第 5 頁 共 15 頁 350 個，并安排 10 個地市開展生態(tài)農業(yè)建設；中期目標：2024— 2030年分 4批再建設 600個國家級生態(tài)農業(yè)項目示 XX縣區(qū)、 60個生態(tài)農業(yè)地市，使 全國一半以上的區(qū)域實施生態(tài)農業(yè)；遠期目標： 2031— 2050 年再分 4批建設 1000 個國家級生態(tài)農業(yè)項目示 XX縣區(qū)和 100個生態(tài)農業(yè)城市。 二、項目背景 產業(yè)背景：所從事行業(yè)目前的發(fā)展狀況及存在的機遇（ 1）發(fā)展狀況 在中國，生態(tài)農業(yè)于 20 世紀 80 年代初期出現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)投資退出路徑選擇的最基本的出發(fā)點是，風險投資基金如何在現(xiàn)有經濟環(huán)境下，有效運用 擁有的風險企業(yè)的股權，實現(xiàn)風險投資收益最大化（上市、重組出賣、剩余利潤分紅，在目前中國證券市場不發(fā)達情況下，一般采用在一定期限內還本付息的方式退出。投資回收期為 2 年初步估計在第二年開始有營利，五年內逐步增長至穩(wěn)定。項目總投資 3000 萬元，其中建設資金 700 萬元，設備投 資 800萬元，流動資金
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