高盛集團樓宇電梯門廣告創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧資料
2025-08-09 07:49本頁面
【正文】 簽字/蓋章甲方：5. 合同未盡事宜，由甲乙雙方友好協(xié)商解決。3. 本合同同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均具有同等法律效力。 元六、其他1. 本合同的標題及各條款的標題僅為檢索方便而擬定，不應用來解釋合同條款的含義。￥元第三次付費￥ 元第二次付費￥ 用第一次付款付款時間合同金額比例費共分 次付款。 以上發(fā)布費用與畫面制作費用合計：（小寫）￥ 元，（大寫） 四、制作費用：甲方向乙方支付廣告畫面制作費用計 ￥ 元。 年 月 日一、發(fā)布媒體：電梯門廣告二、發(fā)布內(nèi)容： 甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》及相關法律法規(guī)規(guī)定，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上就甲方委托乙方發(fā)布廣告事宜簽訂本合同，雙方共同遵守。（以下簡稱：乙方）地址： 址: 哈爾濱市南崗區(qū)紅軍街290號 合同編號： 甲 九、附件附件一：公司合同電梯門廣告發(fā)布合同除了在薪資、紅利及休假方面的福利之外，未來，我們希望訂定員工認股的方式，公司每增資一次就保留10％20％的股份做為員工的認股比例，只要員工在公司服務滿一年以上，即可享有這項福利。公司組織圖 董事會總經(jīng)理工程服務部制作安裝巡盤維護市場營運部洽談合作意向簽訂供需合同廣告創(chuàng)業(yè)部創(chuàng)意設計點亮靈感 第三年之后公司組織圖董事會總經(jīng)理管理部門營銷部門制作部行政財務產(chǎn)品工程技術維修 （二）激勵制度對本公司成員來說，擁有良好的技術與創(chuàng)造出極具創(chuàng)意、符合顧客需求的項目產(chǎn)品是我們最大的附加價值，畢竟，單擁有好的技術卻無法成功的商品化或是單擁有創(chuàng)意卻無法生產(chǎn)出符合創(chuàng)意的商品都是無用的?；旧显跔I銷部門配置2—3名人員，制作部門配置2名人員，財務及行政部門配置1名人員（管理團隊）。第三階段 研發(fā)新的產(chǎn)品，公司準備上市，規(guī)劃中。第一階段起步發(fā)展階段，培育市場，用3年時間開發(fā)溫州地區(qū)的電梯門廣告，簽約資源達到5001000部。保守估計，每年發(fā)布率只有70%計算，那么總利潤為17萬2000元（35*6200元15*3000元）。成本共5800元。日常安裝維護費全年200元。業(yè)務提成按10%提成共1000元。溫州市區(qū)內(nèi)現(xiàn)可開發(fā)性電梯媒體有1500部以上，但真正有把握簽約的應該在5001000部左右。 費用總計在40萬左右。公司日常流動資金，5萬元。日常開支，包括水電、物業(yè)管理費用、通訊費、房子租金（學院提供兩年辦公場地），一年估計在1萬左右。（二）投入分析第一年溫州市場開發(fā)需要資金40萬元，主要用于項目開發(fā)、人員招聘等。成熟期產(chǎn)品成熟期：推出更多樣化的商品。B、親朋好友借款。 制作相關文案、以成功事例開拓市場 不同市場有不同的宏微觀環(huán)境，歸納類似市場，以成功案例作為模版，不斷改進模版，最后建立經(jīng)典案例庫。 制作和投放廣告 客戶簽約了之后，與客戶進行溝通確定設計稿和投放點位。 尋找客戶、開始招商 招商是很重要的環(huán)節(jié)，因為客戶是企業(yè)生存的根本，失去客戶的企業(yè)就無法生存。 制作發(fā)布方案 包括不同時間段的廣告差異價、廣告長度等。所以實際的操作中要注意各中的微妙關系，在業(yè)主和物業(yè)公司的動態(tài)平衡中運籌帷幄。 與物管公司談判 目前，樓宇準入門檻偏高，某些高檔寫字樓簽約一家需要租賃費5000左右，所以談判前應做好充足的準備。由于廣告?zhèn)鞑キh(huán)境的原因?qū)е聫V告品牌相互間干擾性大，品牌形象不易被識別、記憶。但在電梯門廣告這塊，據(jù)我們的市場調(diào)查只有我們風尚傳媒這家在操作。（二）直接競爭對手由于資源的單一性，可操作的電梯資源是非常有限的，而目前溫州各地從事電梯門廣告媒體開發(fā)的廣告公司尚未起步，我們要以最快的速度占領在這個處女地，擴大自已在電梯門廣告中的優(yōu)勢，壟斷廣告資源。價格低廉價格低廉在報紙做一天1/3版的費用在3萬左右，那么把這筆費用投入到我們的電梯廣告項目上，以現(xiàn)在每部電梯每幅1000元報價計算，那么就可以在30部電梯投放廣告整個月，而且目標群體更加準確，效果更加直觀。當然，開發(fā)新的媒體會打破一些傳統(tǒng)的習慣和方法，受眾更可能出現(xiàn)厭惡情緒，
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