【創(chuàng)業(yè)計劃書】xx大學(xué)大眾連鎖集團創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧資料
2025-01-25 04:17本頁面
【正文】 元/次=10000元 網(wǎng)上交易：70000元 年度費用總支出： 大眾火鍋城：102450元 ?。ǚ孔猓?000元/年+（稅收）200元/年+（衛(wèi)生管理費）50元/年+（水電費）120元/年*10月+（廚師費及服務(wù)員費用）（400元+300元）*10月+（菜成本）300元/天*10月*30天=10245元/年 大眾車行：33400元 固定資產(chǎn)折舊采用使用年限法2年折舊，固定資產(chǎn)折舊無殘值：26800元/2=13400元 管理費用及修理維護費：2000元/月*10月=20000元 網(wǎng)上商城交易成本：117000元 家教社：2000個崗位*10元/人=20000元 旅行社：500人/次*2次*5元/人=5000元 廣告社：1800元*10月=18000元 花 行：20000*1元/只=20000元 書 社：4次/年*1000元=4000元 網(wǎng)上交易：預(yù)計成本50000元 年度管理總費用：9900元*10月=，其中工資（高層6人：500元/月，中層管理人員6人：400元/月，大眾車行負(fù)責(zé)人5名：300元/月，職能部門10人：300元/月） 年純利潤=年度總收入年度總支出== 社會效益分析：長江大學(xué)大眾連鎖集團將至少提供六個大學(xué)生就業(yè)崗位，六十個大學(xué)生勤工助學(xué)崗位，在解決大學(xué)生就業(yè)問題方面將取得良好的社會效益。預(yù)計車行投資5至6個月即可收回，收回投資后每月凈收益可達(dá)到6000元。 網(wǎng)上交易：此項目為以上各經(jīng)營內(nèi)容的平臺，是重點發(fā)展的方向。 書社：以周末集中展銷為主。 廣告社：學(xué)生在校期間。由于業(yè)務(wù)經(jīng)營得主要對象為大學(xué)生，因而經(jīng)營具有時間性得特點，具體如下： 家教：學(xué)生在校期間皆可，重點在暑期。公司前期廣告投入資金為2000元，兩項投資合計5000元 ，主要購買的辦公物品如下： ①辦公電腦一臺：3500元 ②打印機一臺：500元 ③數(shù)碼相機一臺：1500元 ④房租：3000元/年 ⑤辦公桌椅及其他：2000元 ，具體的投資分配如下： 購買單車 購買雙人車 投資合計 西校區(qū)總店 150元/輛20輛=3000元 420元/輛10輛=4200元 7200元 南校區(qū)總店 70元/輛50輛=3500元 420元/輛15輛=6300元 9800元 東校區(qū)總店 70元/輛50輛=3500元 420元/輛15輛=6300元 9800元 自行車購買總投資7000+98002=26800元，余下3200元，為房租、廣告和部分流動資金。 四、大眾連鎖集團資金投入計劃及回報分析 財務(wù)預(yù)算 大眾集團以原有資產(chǎn)20000元（其中大眾火鍋城資產(chǎn)10000元，大眾車行及其他資產(chǎn)10000元）入股 ，吸納風(fēng)險投資資金十萬元，成立長江大學(xué)大眾連鎖有限責(zé)任公司（集團）。 大學(xué)生消費群體特點分析： 大學(xué)人口密集，文化品位高，消費力較強且穩(wěn)定，大學(xué)生思維活躍，追求時尚，易接受新事物，品牌認(rèn)同率高，消費行為日趨理性化。 伴隨著高校后勤改革的深入，社會辦大學(xué)方針的推行，高校市場更加開放，必將帶來更大的商機。因此，在長江大學(xué)，每年就有兩個多億的消費市場，這的確是一塊誘人的大蛋糕。消費主要用于餐飲、穿衣、購買學(xué)習(xí)用品生活用品方面，很多同學(xué)上網(wǎng)消費呈上升趨勢，消費數(shù)額很大，手機、電腦等高消費逐漸升級，僅西校區(qū)的手機普及率就達(dá)到20%以上。 以長江大學(xué)為例，僅在校學(xué)生就達(dá)到41000多人，據(jù)一次學(xué)生消費調(diào)查表明，絕大部分學(xué)生的月生活費在400600元之間，%。 大學(xué)生，是有著很強消費力水平的一個特殊群體，在吃、穿、住、行及休閑娛樂方面，有著穩(wěn)定的服務(wù)需求及日趨強盛的消費水平，孕育了巨大的市場潛力，學(xué)生消費成了一個消費熱點。自從1999年以來，高校就開始擴招，中國的高等教育出現(xiàn)了一次飛躍。 十、2004年5月23日，香港著名實業(yè)家藍(lán)瑞明先生在長江大學(xué)講學(xué)時，贊揚了劉顯波的創(chuàng)業(yè)精神，并贈送個人歌碟進行勉勵。 八、2004年4月15日，大眾車行南校區(qū)連鎖店成功創(chuàng)辦，走出了跨校區(qū)經(jīng)營第一步。 六、2004年1月6日，2月12日《湖北日報》分別以“大學(xué)生劉顯波勤工儉學(xué)創(chuàng)品牌”，“劉顯波和他的大眾集團”為標(biāo)題連續(xù)報道了 大眾集團及劉顯波的創(chuàng)業(yè)歷程，引起了廣泛關(guān)注。大眾廣告社，大眾家教社，大眾百貨，大眾花行相繼創(chuàng)辦,大眾集團正式創(chuàng)立 。 三、2002年7月10日至8月31日，大眾車行成員在暑假租賃一家餐館嘗試餐飲業(yè)經(jīng)營，取名大眾飯館，經(jīng)營者：吳磊兵、舒奎、彭艷、劉顯波 。 大眾車行創(chuàng)始人吳磊兵、李金寶、舒
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