公司人員培訓(xùn)計劃實施及考核-文庫吧資料
2025-08-09 00:22本頁面
【正文】 8. 其他臨時培訓(xùn)安排。 h7 S1 {/ H q+ N39。o5 z% z, A8 x2 ]amp。 ^ R6 p* {0 \ 4. 辦公自動化培訓(xùn)；7 q G v0 Y* l c級培訓(xùn)主要包括：。n/ x b0 s! |6 Y6 I 10. 其他臨時培訓(xùn)安排。 U( {8 O3 Z F3 H | 9. 有關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)； M) V/ j$ W$ e39。H5 {( I 6. 心理學(xué)、公關(guān)學(xué)培訓(xùn)；1 w% K( xamp。 r 5. 如何提升執(zhí)行力的培訓(xùn)；. U* g* u i 2. 有關(guān)房地產(chǎn)、外貿(mào)營銷技巧，營銷策略的培訓(xùn)；6 _6 _, x! X( _5 L/ z8 t/ o: r7 v 3. 人力資源管理培訓(xùn)；. H9 z+ h0 | o ?, y 4. 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)； ] Yamp。 _1 c J8 | 1. 思維拓展，團隊建設(shè)培訓(xùn)；4 i。 P% E r6 \9 t4 }! ]/ {9 ?, y b級培訓(xùn)主要包括：% A8 q39。 [ 。 {. X. N39。 q% e% x ，資產(chǎn)重組，資本運營等方面的培訓(xùn)；7 V39。 ]! Y T+ L 、市場調(diào)研的培訓(xùn)；8 J. V。 i* n ?。? N3 pamp。未執(zhí)行的培訓(xùn)，應(yīng)做出書面說明，并做出合適的安排。 K B / \% z 一、各級培訓(xùn)實施工作，人力資源部培訓(xùn)主管全面負(fù)責(zé)，經(jīng)理監(jiān)督指導(dǎo)。 _5 R( a! ~ ??；: y* ? p d( k) O, D( s 。 M% \9 ^5 A0 a q ，包括接受能力、適應(yīng)程度、反應(yīng)能力、熟練技巧；. g5 U9 yamp。 D ?。菏芙逃潭?、從業(yè)經(jīng)歷，特長，在本企業(yè)工作年限。Jamp。 Q, A9 Z ^8 W$ S5 _* D 培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、計劃參與人數(shù)、培訓(xùn)名稱、培訓(xùn)級別、培訓(xùn)課程名稱、課程內(nèi)容簡介、師資來源、培訓(xùn)教師、授課形式、授課時間、地點、培訓(xùn)資金預(yù)算、考核形式、負(fù)責(zé)部門、其它培訓(xùn)要求及說明。5 R39。 ^3 H2 i9 t$ l 三、培訓(xùn)計劃的制定大致分以下幾個環(huán)節(jié)進行：培訓(xùn)需求調(diào)查，分析反饋信息、制定培訓(xùn)解決方案，對計劃進行溝通和確認(rèn)。H 做培訓(xùn)計劃的同時，應(yīng)考慮合理的培訓(xùn)預(yù)算，企業(yè)的培訓(xùn)計劃，應(yīng)在培訓(xùn)預(yù)算支持范圍內(nèi)開展。U7 m: V p( X/ t X M7 K1 x4 N, a% k3 x9 u5 z 、月份培訓(xùn)計劃按照年度培訓(xùn)計劃推進落實，人資部負(fù)責(zé)督導(dǎo)。: e4 j! p P$ d$ m 、分公司各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定年度c級培訓(xùn)計劃，每年的十二月二十日之前上報人力資源部，人資部審核并匯總，待總裁批復(fù)后執(zhí)行。 39。 F 、季度培訓(xùn)計劃、月份培訓(xùn)計劃。39。( b8 J3 wamp。 m7 h _5 r: D2 i39。 |$ X% K T1 Q% P% e ，員工季度考核得分扣2分；主管級別季度考核得分扣5分；部門負(fù)責(zé)人以上級別季度考核得分扣10分。 H K \+ ^ ，按集團考勤制度處理?！ ∑?、處理辦法：9 |: I( ] i/ |amp。 v% W9 P( g5 N。 T39。pamp。 aj9 N5 N 六、請假規(guī)定：6 d% q3 w39。 H A* g+ U* j3 _( T I ，不準(zhǔn)從事與培訓(xùn)無關(guān)的事情，即使是本職的業(yè)務(wù)工作，也不能在培訓(xùn)時間內(nèi)開展。 W J3 e2 q+ K% u2 {: F ，應(yīng)根據(jù)公司對員工儀容儀表要求著裝。i ，接聽電話要求到走廊。C/ H: A$ k m0 Z0 f$ \7 k8 C4 `1 ] m! a( a 。3 i+ Wamp。0 I39。* A/ ~) q3 W1 ~: q4 ^ 3. 為調(diào)動內(nèi)部兼職講師參與培訓(xùn)的積極性，內(nèi)部兼職講師每講一次，集團將給予人民幣三十元的獎勵，并且在當(dāng)月工資中直接體現(xiàn)。+ v3 z: n A/ Q4 r6 o. U9 v4 G。 ~, Z) k39。amp。 U! p. o K。9 o/ [6 {, F) n( O2 O0 _ 三、培訓(xùn)結(jié)束后的工作。3 f3 I7 e* l+ |9 c 。 k 、地點、服裝等。39。8 w( m7 g4 f0 p: `: \: r7 O! V 。 M5 p/ ? 二、培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作：2 [4 w3 f$
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