公司人員培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施及考核(參考版)
2024-08-14 00:22本頁(yè)面
【正文】 最終的解釋權(quán)歸人力資源部。P0 c9 u1 p( B( k ，作為提薪重要依據(jù)之一。 J X! t ?。?考核成績(jī)差，取消今后外派培訓(xùn)資格。s8 n k X+ H2 c ，做出最終評(píng)分，存檔。! y* [% u) x8 g3 \* Bamp。* `1 y3 I7 M! c ，對(duì)接受再培訓(xùn)學(xué)員考試。 L) Q6 t 六、考核實(shí)施：% A1 ^7 A。 ^1 Z7 39。M9 e ≥8分為優(yōu)良，平均成績(jī)＜6分為差，介于二者之間的為一般。 f8 q1 p b6 A 五、考核結(jié)果的計(jì)算方法：39。 f J。 d3 c/ c。K0 `3 Z。^ 語(yǔ)言條理 1 0* `, e% P s3 R T 優(yōu)良 一般 差) ~9 F. r( Camp。Famp。 L I 考核內(nèi)容及權(quán)數(shù)分配 考核等級(jí)得分權(quán)數(shù)) }4 n4 G% _ Qamp。 z 二、 考核方式：接受再培訓(xùn)學(xué)員民意調(diào)查與考核機(jī)構(gòu)考核相結(jié)合。/ m5 v+ M$ s I. H, j5 p5 o ，同時(shí)為公司培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師，最大限度地利用培訓(xùn)資源。 B* A6 f3 l 第十一章 外派培訓(xùn)考核細(xì)則6 x* k9 F* n5 o 一、 考核目的： g0 [$ m5 c4 h2 aamp。9 C! X B: r6 q g 六、 對(duì)外派人員實(shí)施再培訓(xùn)考核，具體考核辦法參照《外派培訓(xùn)考核細(xì)則》amp。 M: E8 camp。N0 {$ j3 C ?。号嘤?xùn)學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，培訓(xùn)費(fèi)暫由公司墊付。 _! ?2 O0 Q, y3 s+ ^ 五、 費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：. N7 r1 U X9 \1 S d1 v! P: N: [/ q0 ^ 四、 外派培訓(xùn)人員履行責(zé)任：5 U7 p7 c7 P2 c, P ，自返回公司10個(gè)工作日內(nèi)在相關(guān)部門、崗位開(kāi)展再培訓(xùn)課程。3 H2 \7 N, M+ z/ X/ s5 s3 O 、分公司副總經(jīng)理外出培訓(xùn)必須經(jīng)主管副總裁批準(zhǔn)，總裁同意。 b( Wamp。 G 《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，上報(bào)人力資源部，經(jīng)逐級(jí)審批通過(guò)后方能取得外派培訓(xùn)資格，審批后人力資源部與外派人員簽定《培訓(xùn)協(xié)議書》，外派人員持此批件申請(qǐng)費(fèi)用。Y 。 f/ g H 、工作所必需。 w) G 、文化素養(yǎng)。/ M. b4 S2 {amp。 |2 F( ?) ` ，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作情況決定是否參與。amp。U6 r39。6 ?3 p v0 g6 h$ o: l。 D( i39。2 qamp。1 e1 M5 _7 k I。* ^2 v1 Y0 K. b) `2 m 第九章建立培訓(xùn)檔案/ Pamp。各級(jí)培訓(xùn)組織部門對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行一次培訓(xùn)總結(jié)，告知培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果。 ^. I2 L! y 、數(shù)量、安全、銷售額、成本、利潤(rùn)、投資回報(bào)率等可以量化的指標(biāo)來(lái)考察，培訓(xùn)產(chǎn)生了什么樣的結(jié)果。 r ??；4 ]39。 Wamp。8 S* ?$ x。 ? 第八章 培訓(xùn)評(píng)估 H0 V, d1 kamp。 C0 6 M Y1 | 四、培訓(xùn)考核結(jié)果應(yīng)用途徑：3 A8 |5 [) ]( J Q5 [$ C6 A* Q( A 培訓(xùn)考核結(jié)果作為公司績(jī)效考核的依據(jù)之一，關(guān)系到員工試用、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)資、調(diào)崗、解約等人事變動(dòng)工作。j$ h x 三、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容，采取不同形式的考核，主要形式有：口試、筆試、實(shí)踐操作三種形式。: ~3 r v3 ^39。g, V n) t4 G f ，培訓(xùn)評(píng)估材料反饋情況； H39。 s4 x5 ?9 R 、各分公司培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)情況；4 R, w% lb$ h) ~3 Z7 g2 B ^$ Y( j: ?7 v 一、公司培訓(xùn)工作實(shí)行考核制。 u$ `) v3 z a 第七章 培訓(xùn)考核9 `1 w7 T4 R7 z% r ，各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)實(shí)際實(shí)施情況填寫培訓(xùn)反饋表。 O “培訓(xùn)記錄簽到表”，培訓(xùn)教師、學(xué)員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)；7 j% J39。W2 A5 R G* [ 、各分公司的培訓(xùn)計(jì)劃，在執(zhí)行前應(yīng)簽訂《各級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃確認(rèn)回執(zhí)單》) ]. H. D8 C4 y1 w) I39。 d( ~2 W2 Z ，擬定具體培訓(xùn)要求及培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容作以指示；+ y K3 D9 o0 ? q! d 四、培訓(xùn)計(jì)劃具體實(shí)施步驟： l/ zamp。l! I* `
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1