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正文內(nèi)容

公司人員培訓(xùn)計劃實施及考核(參考版)

2025-08-06 00:22本頁面
  

【正文】 最終的解釋權(quán)歸人力資源部。P0 c9 u1 p( B( k  ,作為提薪重要依據(jù)之一。 J X! t ?。?考核成績差,取消今后外派培訓(xùn)資格。s8 n k X+ H2 c  ,做出最終評分,存檔。! y* [% u) x8 g3 \* Bamp。* `1 y3 I7 M! c  ,對接受再培訓(xùn)學(xué)員考試。 L) Q6 t  六、考核實施:% A1 ^7 A。 ^1 Z7 39。M9 e  ≥8分為優(yōu)良,平均成績<6分為差,介于二者之間的為一般。 f8 q1 p b6 A  五、考核結(jié)果的計算方法:39。 f J。 d3 c/ c。K0 `3 Z。^  語言條理 1 0* `, e% P s3 R T  優(yōu)良 一般 差) ~9 F. r( Camp。Famp。 L I  考核內(nèi)容及權(quán)數(shù)分配 考核等級得分權(quán)數(shù)) }4 n4 G% _ Qamp。 z  二、 考核方式:接受再培訓(xùn)學(xué)員民意調(diào)查與考核機構(gòu)考核相結(jié)合。/ m5 v+ M$ s I. H, j5 p5 o  ,同時為公司培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師,最大限度地利用培訓(xùn)資源。 B* A6 f3 l  第十一章 外派培訓(xùn)考核細(xì)則6 x* k9 F* n5 o  一、 考核目的: g0 [$ m5 c4 h2 aamp。9 C! X B: r6 q g  六、 對外派人員實施再培訓(xùn)考核,具體考核辦法參照《外派培訓(xùn)考核細(xì)則》amp。 M: E8 camp。N0 {$ j3 C ?。号嘤?xùn)學(xué)費、雜費、交通費、食宿費等各項費用,培訓(xùn)費暫由公司墊付。 _! ?2 O0 Q, y3 s+ ^  五、 費用報銷標(biāo)準(zhǔn):. N7 r1 U X9 \1 S d1 v! P: N: [/ q0 ^  四、 外派培訓(xùn)人員履行責(zé)任:5 U7 p7 c7 P2 c, P  ,自返回公司10個工作日內(nèi)在相關(guān)部門、崗位開展再培訓(xùn)課程。3 H2 \7 N, M+ z/ X/ s5 s3 O  、分公司副總經(jīng)理外出培訓(xùn)必須經(jīng)主管副總裁批準(zhǔn),總裁同意。 b( Wamp。 G  《員工外派培訓(xùn)申請表》,上報人力資源部,經(jīng)逐級審批通過后方能取得外派培訓(xùn)資格,審批后人力資源部與外派人員簽定《培訓(xùn)協(xié)議書》,外派人員持此批件申請費用。Y  。 f/ g H  、工作所必需。 w) G  、文化素養(yǎng)。/ M. b4 S2 {amp。 |2 F( ?) `  ,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作情況決定是否參與。amp。U6 r39。6 ?3 p v0 g6 h$ o: l。 D( i39。2 qamp。1 e1 M5 _7 k I。* ^2 v1 Y0 K. b) `2 m  第九章建立培訓(xùn)檔案/ Pamp。各級培訓(xùn)組織部門對每次培訓(xùn)進(jìn)行一次培訓(xùn)總結(jié),告知培訓(xùn)評估結(jié)果。 ^. I2 L! y  、數(shù)量、安全、銷售額、成本、利潤、投資回報率等可以量化的指標(biāo)來考察,培訓(xùn)產(chǎn)生了什么樣的結(jié)果。 r ??;4 ]39。 Wamp。8 S* ?$ x。 ?  第八章 培訓(xùn)評估 H0 V, d1 kamp。 C0 6 M Y1 |  四、培訓(xùn)考核結(jié)果應(yīng)用途徑:3 A8 |5 [) ]( J Q5 [$ C6 A* Q( A  培訓(xùn)考核結(jié)果作為公司績效考核的依據(jù)之一,關(guān)系到員工試用、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)資、調(diào)崗、解約等人事變動工作。j$ h x  三、對培訓(xùn)內(nèi)容,采取不同形式的考核,主要形式有:口試、筆試、實踐操作三種形式。: ~3 r v3 ^39。g, V n) t4 G f  ,培訓(xùn)評估材料反饋情況; H39。 s4 x5 ?9 R  、各分公司培訓(xùn)計劃執(zhí)行落實情況;4 R, w% lb$ h) ~3 Z7 g2 B ^$ Y( j: ?7 v  一、公司培訓(xùn)工作實行考核制。 u$ `) v3 z a  第七章 培訓(xùn)考核9 `1 w7 T4 R7 z% r  ,各級負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)實際實施情況填寫培訓(xùn)反饋表。 O  “培訓(xùn)記錄簽到表”,培訓(xùn)教師、學(xué)員應(yīng)準(zhǔn)時到場;7 j% J39。W2 A5 R G* [  、各分公司的培訓(xùn)計劃,在執(zhí)行前應(yīng)簽訂《各級培訓(xùn)計劃確認(rèn)回執(zhí)單》) ]. H. D8 C4 y1 w) I39。 d( ~2 W2 Z  ,擬定具體培訓(xùn)要求及培訓(xùn)目標(biāo),對培訓(xùn)重點內(nèi)容作以指示;+ y K3 D9 o0 ? q! d  四、培訓(xùn)計劃具體實施步驟: l/ zamp。l! I* `
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