公司人員培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施及考核(已修改)
2024-08-20 00:22 本頁(yè)面
【正文】 完美WORD格式 公司人員培訓(xùn)計(jì)劃與考核第一章 總則 U u( v5 F2 s$ a3 c$ W, _6 n* o 一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件，是公司開(kāi)展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)；內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。 在職培訓(xùn)又分為a、b、c三級(jí)培訓(xùn)。按培訓(xùn)實(shí)施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)技能型培訓(xùn)、自我提高型培訓(xùn)；按培訓(xùn)教育推廣強(qiáng)度分為普及教育、選擇性教育、強(qiáng)制性教育。三、a級(jí)培訓(xùn)的對(duì)象為高層管理人員，b級(jí)培訓(xùn)的對(duì)象為中層管理人員，c級(jí)培訓(xùn)的對(duì)象為部門(mén)普通員工。* W: e3 V) J. s B+ b* L四、培訓(xùn)采取層層落實(shí)制，人力資源部行使組織、督導(dǎo)職能。五、人力資源部培訓(xùn)工作的管理項(xiàng)目包括集團(tuán)各部、各分公司的a、b、c三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，外派培訓(xùn)的組織、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、考核。第二章 培訓(xùn)目的、方式 一、培訓(xùn)目的：h4 d9 g( d* Lc 、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同；4 W% Q0 A2 }4 I。 H1 H+ u* N: r9 } 、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)的掌握；% ^$ \* ]! ?* m8 S W$ |0 v ，增強(qiáng)員工崗位工作能力，改善員工的工作績(jī)效；4 J3 ], Jamp。 ~o0 |1 L3 H ，提高員工的工作熱情和培養(yǎng)員工協(xié)作精神，營(yíng)造良好的工作氣氛；$ |( d U, M: h2 b. a: W$ O 二、培訓(xùn)方式：* q t$ t/ H39。 s7 T S 、外派培訓(xùn)相結(jié)合。每月進(jìn)行一次。人力資源部負(fù)責(zé)組織。$ z w. K6 Y8 S/ z h 、外聘講師為主，每?jī)芍苓M(jìn)行一次，培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)組織。4 {39。 y! Lamp。 C$ F( k* H ，每月至少進(jìn)行一次。集團(tuán)各職能部門(mén)、分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)1 V。 y3 z+ w1 F) \. c3 F+ @ 第三章 新員工入司培訓(xùn)$ j* c6 f9 ^! c0 L 一、新員工在到崗之前必須進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)原則上不準(zhǔn)上崗。) R( @8 ~$ l L) d9 n 二、新員工的培訓(xùn)計(jì)劃由人事培訓(xùn)主管起草，部門(mén)經(jīng)理提出建議、意見(jiàn)。培訓(xùn)過(guò)程出現(xiàn)反饋意見(jiàn)應(yīng)被及時(shí)采納。 F `* |. p。 p( l4 z7 | n 三、培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：c( c jT$ E5 E 、前景展望。$ ~, r( ~! O1 |1 G8 S+ T6 n 、員工手冊(cè)、辦公禮儀。39。 M v7 y+ @6 k0 r9 g 。6 ^* a w) C5 [* |% G9 b( T5 H n。 W 。2 l6 A, {, E* H5 c 。4 G4 z8 A. h0 r, M7 u4 D7 L 。2 ?, I* A h m0 W 四、如情況許可，將安排新員工到生產(chǎn)基地進(jìn)行參觀。: c) y% t3 c. m. l3 ?! B+ t 五、培訓(xùn)結(jié)束后，將采用向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或筆試答題形式對(duì)整個(gè)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，考核成績(jī)將存入新員工檔案。. F, Iamp。 va: o) U 第四章 培訓(xùn)組織管理 Z. L2 p$ C2 H k 培訓(xùn)組織：人力資源部8 k7 H1 b4 |) M9 mamp。 B 一、工作主要內(nèi)容：~8 }* Z o6 `. m0 u+ L 。 bD4 n( a6 } 、分公司培訓(xùn)計(jì)劃、活動(dòng)方案及各項(xiàng)管理規(guī)章制度。2 h4 g6 s. ?s2 Z 。amp。 \5 P9 q4 i% h5 Y% h ，不斷完善培訓(xùn)體系。. G! n2 i: C+ U。 M5 p/ ? 二、培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作：2 [4 w3 f$ Z0 y* c8 famp。 {{+ ` 。8 w( m7 g4 f0 p: `: \: r7 O! V 。/ T0 H1 Cp( O2 O8 f4 Oi 。39。 S. y5 v2 E2 m( Mamp。 k 、地點(diǎn)、服裝等。2 ]+ ?) q) z$ b l @ ，包括外聘及內(nèi)請(qǐng)。3 f3 I7 e* l+ |9 c 。5 T$ `8 ~3 F$ g 。9 o/ [6 {, F) n( O2
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