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有效工作七步法-文庫(kù)吧資料

2024-08-14 19:35本頁(yè)面
  

【正文】 自己 ? 找理由辯解:如“因?yàn)樗晕摇? 自我解脫:如:“我都已經(jīng)……”? 是領(lǐng)導(dǎo)跟我過(guò)不去? 結(jié)果總是有原因的? 責(zé)任推不掉 功勞跑不了? 批評(píng)不一定是壞事,表?yè)P(yáng)不一定是好事第七步:主動(dòng)幫助同事*主動(dòng)——主動(dòng)地溝通需要超越的胸懷*謙讓——凡是他人需要就積極支持,積累被需要的價(jià)值*體諒——能夠站在對(duì)方的角度思考問(wèn)題*協(xié)作——人都是先幫助別人,才有資格叫別人幫助你*雙贏——跟平行部門(mén)溝通的一定要做到雙贏? 多一事不如少一事? 工作任務(wù)多是領(lǐng)導(dǎo)不公平,不夠人性? 少干活,少付出,似乎是少損失或得便宜? 以配合的身份、主人的心態(tài)做事? 內(nèi)圣外王:搞定自己才能搞定別人? 組織業(yè)績(jī)靠每一個(gè)人,每一個(gè)人成就感來(lái)自組織平臺(tái)?二、態(tài)度職業(yè)心態(tài)(1)大環(huán)境的變化:社會(huì)角度——向職業(yè)人轉(zhuǎn)變,社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變不以你的意愿為轉(zhuǎn)移,這是社會(huì)發(fā)展的需要?!蛟旌诵哪芰 自己不改進(jìn),只希望他人改進(jìn)就失去了力量(自己有病,讓別人吃藥)——做實(shí)際的工作,滿足組織的需要,而不是以觀察家的身份發(fā)表意見(jiàn)。(4)匯報(bào)的類(lèi)型*日常匯報(bào):想什么、做什么、支持和理解*傳達(dá)性匯報(bào):澄清目標(biāo),5W2H*階段性匯報(bào):階段性成果、存在的問(wèn)題、措施、下一步計(jì)劃總結(jié)性匯報(bào):兩個(gè)版本(詳細(xì)的、口頭的) 文字版:成績(jī)(現(xiàn)狀)問(wèn)題、解決方案、成功經(jīng)驗(yàn) 口頭版:條塊、結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵事件*突發(fā)事件匯報(bào):與計(jì)劃出現(xiàn)大偏差,立即匯報(bào)、減少損失(5)匯報(bào)的基本要求*心態(tài):
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