面試招聘手冊(cè)-文庫吧資料

【摘要】1ＸＸＸ公司面試招聘手冊(cè)XXXXXXX有限公司20xx年X月2目錄一、通用題庫...................................................

2024-08-07 19:39

招聘面試技巧-文庫吧資料

【摘要】第一講?招聘為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?第二講?建立經(jīng)理必備的招聘技能?第三講?職位分析與職位評(píng)估（上）?第四講?職位分析與職位評(píng)估（下）?第五講?職位描述及具體操作（上）（一）?第六講?職位

2025-07-04 04:27

招聘1招聘與面試技巧-文庫吧資料

【摘要】招聘與面試技巧★課程提綱——通過本課程，您能學(xué)到什么？?第一講招聘為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?第二講建立經(jīng)理必備的招聘技能?第三講職位分析與職位評(píng)估（上）?第四講職位分析與職位評(píng)估（下）?第五講職位描述及具體操作（上）（一）&#

2025-07-04 04:13

人力資源招聘面試——企業(yè)招聘面試技巧-文庫吧資料

【摘要】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和人員招聘中國注冊(cè)人力資源師協(xié)會(huì)講師介紹—邢少國：人事部人事科學(xué)院特聘客座研究員，中國人力資源開發(fā)研究會(huì)管理咨詢中心首席人力資源顧問，留英MBA，國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心、中國金融人才研究會(huì)特聘人力資源管理專家，北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)高級(jí)顧問。邢先生曾先后任職于著名跨國公司愛立信、北電網(wǎng)絡(luò)及美國德勤咨詢公司，擔(dān)任過

2024-09-01 09:30

招聘面試-文庫吧資料

【摘要】招聘面試相關(guān)知識(shí)點(diǎn)一、面試?yán)碚摚喝齻€(gè)基本假設(shè)1、人的行為是有規(guī)律的。2、這些規(guī)律可以從他們過去的行為中總結(jié)出來。3、這些規(guī)律在他們未來的工作表現(xiàn)中仍然會(huì)發(fā)揮作用。二、面試準(zhǔn)備：做好五項(xiàng)工作（一）分析應(yīng)聘職位（二）了解應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷（三）明確測(cè)試要點(diǎn)

2025-02-16 19:26

有效招聘面試技巧-文庫吧資料

【摘要】有效招聘面試技巧一、現(xiàn)代企業(yè)招聘與甄選員工方法探討?????有一位管理學(xué)家曾經(jīng)這樣說：“要了解一所企業(yè)，必先了解其中的人?！睋Q句話說，有怎樣的人，就有怎樣的企業(yè)。這個(gè)道理不難明白，企業(yè)是由人組成和管理的，它本身雖然沒有生命，但其架構(gòu)及系統(tǒng)之中卻充滿著各式各樣的人，和由那些人所設(shè)計(jì)的工作、所想出的意念、所頒布的政策、所訂立的規(guī)則、所

2025-06-25 13:34

招聘面試填寫表單-文庫吧資料

【摘要】人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應(yīng)用表單說明人員招聘依據(jù)1.《2011年度人員需求計(jì)劃表》2.《人員需求申請(qǐng)表》《2011年度人員需求計(jì)劃表》編制年度招聘計(jì)劃。。應(yīng)聘人員填寫人才登記表，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。1.《應(yīng)聘人員登記表（1）》2.《應(yīng)聘人員登記表（2）》3.《內(nèi)部人員競(jìng)聘申請(qǐng)表》（1）（2）。

2025-07-10 21:33

招聘與面試案例-文庫吧資料

【摘要】招聘與面試案例招聘與面試 21、招聘前：工作分析很重要招聘會(huì)技巧：應(yīng)聘外企的英語提問清單 22、豐田的全面招聘體系 33、招聘渠道 4寶潔公司的校園招聘 5寶潔公司的筆試 54、招聘面試中如何進(jìn)行有效的提問 6寶潔公司的標(biāo)準(zhǔn)化面試 7名企的特殊面試 85、內(nèi)部招聘員工的方法 9人才測(cè)評(píng)在招聘中需不需要？ 11面試技巧攻略 11

2025-05-07 03:00

企業(yè)招聘面試秘笈-文庫吧資料

【摘要】27/28招聘秘笈：STAR式發(fā)問STAR是SITUATION（背景）、TASK（任務(wù)）、ACTION（行動(dòng)）和RESULT（結(jié)果）四個(gè)英文字母的首字母組合。　　在招聘面試中，僅僅通過應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷無法全面了解應(yīng)聘者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的掌握程度及其工作風(fēng)格、性格特點(diǎn)等方面的情況。而使用STAR技巧則可以對(duì)應(yīng)聘者做出全面而客觀的評(píng)價(jià)?！　∈紫纫私鈶?yīng)聘者工作業(yè)績(jī)?nèi)〉玫谋尘?/span>

2025-06-02 22:21

招聘面試技巧傳授-文庫吧資料

【摘要】51/52目錄引言 2第1章準(zhǔn)備面試 2 2 4 5 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17第2章進(jìn)行面試 18 18 19 21 22 25 27第3章分析面試結(jié)果 28 28 29 30 31 32 33自我能力測(cè)試

2025-06-03 00:09

有效招聘面試技巧-文庫吧資料

【摘要】25/25結(jié)構(gòu)化面試技巧作為人事部門的工作人員，在面試應(yīng)聘者的時(shí)候，要準(zhǔn)備一套實(shí)用性較強(qiáng)的結(jié)構(gòu)化面試系統(tǒng)。使用一套相同標(biāo)準(zhǔn)，可以在應(yīng)聘者之間作一個(gè)明顯的比較?！　|方誠信培訓(xùn)公司的梁冰總經(jīng)理在職業(yè)經(jīng)理人活動(dòng)營(yíng)中，為人事經(jīng)理及人事部門的工作人員支了一招?！　∶嬖嚨倪^程是由開始、結(jié)束、以及中間的能力評(píng)估三個(gè)部分組成，從而形成一套完整的招聘方式。　　面試的開

2025-05-29 18:31

招聘面試流程概述-文庫吧資料

【摘要】招聘面試流程(P21)1.招聘面試的業(yè)務(wù)流程圖解企業(yè)進(jìn)行人員招聘、面試的全部過程主要分為五大部分，即用人需求、人員招聘、人員甄選、人員錄用、招聘評(píng)估，據(jù)他流程如下圖所示：2.面試前期準(zhǔn)備(P22)只有充足的準(zhǔn)備，才能提高招聘的效率效果。招聘面試的前期準(zhǔn)備工作主要包括：招聘面試環(huán)節(jié)所需資料的收集整理、招聘小組成員的組成，確定通知和接待流程等。（1）面試前

2025-07-05 01:38

招聘與面試技巧-文庫吧資料

【摘要】招聘與面試技巧★課程提綱——通過本課程，您能學(xué)到什么？?第一講招聘為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?第二講建立經(jīng)理必備的招聘技能?第三講職位分析與職位評(píng)估（上）?第四講職位分析與職位評(píng)估（下）?第五講職位描述及具體操作（上）（一）&#

2025-07-04 03:59

招聘面試技巧講義-文庫吧資料

【摘要】張曉彤《招聘面試技巧》講義1/68@ziliao972張曉彤《招聘面試技巧》講義???網(wǎng)絡(luò)收集???第1講招聘為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)【本講重點(diǎn)】招聘如何為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)招聘的流程及誤區(qū)內(nèi)部招聘與外部招聘【自檢】您如何認(rèn)識(shí)招聘工作在企業(yè)發(fā)展中的作用？____________

2025-01-14 08:19

【招聘面試】結(jié)構(gòu)化面試模式-文庫吧資料

【摘要】結(jié)構(gòu)化面試模式致主試者：求職者面試指導(dǎo)的目的是幫助進(jìn)行雇員選拔和配置。若用于某一職位的全體求職者，則可幫助你對(duì)求職者進(jìn)行比較，并且可提供比非結(jié)構(gòu)化面試更客觀的信息。因?yàn)檫@是一般性指導(dǎo)，所有項(xiàng)目可能并不都適用于每一種情形。請(qǐng)?zhí)^不適用的項(xiàng)目，加入對(duì)特定職位適用的項(xiàng)目。在結(jié)尾處有加入額外問題的空間。一、工作興趣姓名申請(qǐng)職位你認(rèn)

2025-07-02 03:44

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