招聘1招聘與面試技巧-文庫吧資料
2025-07-04 04:13本頁面
【正文】 會見候選人收到簡歷后，對候選人進行約見招聘的流程及誤區(qū)所以，創(chuàng)建文化多樣性的隊伍是重點，但是很多人經(jīng)常忽略這一點。實際上，這五個人中，其他四個人是另外一個人的翻版，他們用同樣的聲音說話，思維方式和行為模式也極為相似，管理理念也差不多。不幸的是，這家公司后來倒閉了，這五個人也因此丟了飯碗。平時這五個人都住同在一個小鎮(zhèn)上，他們?nèi)ネ粋€超市買東西，星期日一起去同一個教堂做禮拜。在招聘過程中實話實說，通過現(xiàn)實的工作預(yù)覽來降低流失率。如果你的招聘做得非常專業(yè)，自然會吸引合格的人選。招對了人可以降低公司成本，進來以后不用對他再進行培訓(xùn)。___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________因此，提醒經(jīng)理們注意：要把招聘工作做得盡善盡美，這其實是在給你的公司添彩。再過分一點，這個案例碰巧落到老師手里，他覺得這個案例十分典型，就把它帶到每一個公開課上。為什么會導(dǎo)致這種情況？就是因為選拔工作做得不夠?qū)I(yè)，或者說面試的時候傷了候選人的心，導(dǎo)致了他不愿意來你的公司。結(jié)果沒等他開口，那個外國的主考官就對他說：“好，今天面試就到這兒，謝謝你。面試的主考官是一個外國人，進去之后主考官就對他說：“謝謝你今天來參加面試，我一共問你１０個問題，請您如實回答。還有就是高工資，然后是有股票期權(quán)、有參與授權(quán)、培訓(xùn)、技能開發(fā)、內(nèi)部提升的機會，公正的績效考核系統(tǒng)及公平的待遇。招聘時要注意哪些問題面試中一定要問的問題就是：你為什么選擇我這個公司？這可以搜集一線的資料，可以看到你的公司有哪些競爭優(yōu)勢。如此一步一步地向更高一級階段邁進。那么，人們換工作圖的是什么？有人說，為了一個更好的發(fā)展機會；有人說，在自
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