【摘要】中期北京分公司部門經(jīng)理及員工崗位季度考核表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:績效評估建立在三個方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標¨評估的結(jié)果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面¨評價采取自評與直接上司評估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果更易獲得被評估人的認可
2024-08-11 12:23
【摘要】----明月餐飲管理公司總部績效管理手冊文件名稱總公司績效管理手冊文件編號MY—HROO1文件類型管理性文件文件版本第一
2025-06-09 14:28
【摘要】ZHC公司KPI考評指標體系新華信管理咨詢1/69目錄ZHC公司KPI指標體系說明...........................................................................................1高層管理人員KPI組成表.........................
2025-04-18 00:08
【摘要】神華集團公司總部績效管理實施辦法(試行)一、實施績效管理的指導思想圍繞實現(xiàn)“科學發(fā)展,再造神華,五年實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻番”的集團發(fā)展戰(zhàn)略,宏揚公司企業(yè)文化,立足于提高公司的整體績效,通過科學評定部門和員工的績效,進一步調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,增強員工的敬業(yè)精神、執(zhí)行意識、服務觀念,提升員工素質(zhì),尊重員工對個人職業(yè)生涯發(fā)展的追求,引導員工把個人利益與企業(yè)利益統(tǒng)一起來,引導員工和
2024-08-23 02:37
【摘要】xx公司總部員工績效考核操作細則第一部分總部經(jīng)理級員工一、關鍵績效考核指標總部經(jīng)理級員工的關鍵績效考核指標包括:季度考核指標包括內(nèi)部客戶滿意度、季度工作計劃完成率和部室培訓計劃完成率,權重分別為20%、65%、15%。(一)客戶指標:內(nèi)部客戶滿意度1、總部各部室的內(nèi)部客戶即
2025-07-13 16:49
【摘要】家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結(jié):(被考評員工填寫)本季度工作計劃計劃完成情況112
2024-08-11 19:32
【摘要】 2009年度績效考評表(下級對上級) 考評人公司東方暢想職位員工編號被考評人考評內(nèi)容解決問題能力管理執(zhí)行能力創(chuàng)新能力領導能力溝通能力團隊建設專業(yè)技能人格魅力敬業(yè)精神協(xié)調(diào)能力合計cx-001南國良
2025-07-06 18:29
【摘要】——廣州市**投資有限公司總部職能部門基層員工績效考核方案——管理制度文件總部職能部門基層員工績效考核方案文件編號LC-HR-006編制梁色建審核批準版次1版0次日期2011/04日期日期生效日期1適用范圍僅適用于公司總部職能部門主管以下的基層員工。3
2025-06-06 22:28
【摘要】117/128ZHC公司總部工作描述體系新華信管理咨詢目錄ZHC公司總部組織結(jié)構圖 3ZHC公司總部機構崗位設置表 4ZHC公司總部部門職責 5人力資源與行政部職責 5財務稽核(合規(guī)經(jīng)營)部職責 7業(yè)務發(fā)展部職責 8交易與結(jié)算部職責 9職務說明書 1職務說明
2025-06-02 22:55
【摘要】ZHC公司總部工作描述體系新華信管理咨詢116/126目錄ZHC公司總部組織結(jié)構圖 3ZHC公司總部機構崗位設置表 4ZHC公司總部部門職責 5人力資源與行政部職責 5財務稽核(合規(guī)經(jīng)營)部職責 7業(yè)務發(fā)展部職責 8交易與結(jié)算部職責 9職務說明書 1職務說明書內(nèi)
2025-06-04 22:14
【摘要】公共事業(yè)部、公司總部崗位:門衛(wèi)考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源工作業(yè)績(50%)業(yè)務成果大樓人員的出入登記規(guī)范,接待訪客熱情禮貌,反映極佳(18—20)20上級主管主管的感受/記錄工作能在預定時間內(nèi)完成,成果尚好(12—17)工作須加以督促,成果稍差(0—11)收發(fā)信件成果收發(fā)信件、報刊及時正確,成效良好(18—
2025-07-06 18:57
【摘要】xxxx集團公司總部組織規(guī)程xxxx集團二零零一年十一月19/20第一章總則???第一條??本規(guī)程對集團公司總部的組織結(jié)構、部門職責、部門權責作出了明確的規(guī)定。???第二條??集團公司總部組織結(jié)構、部門職責
2025-04-15 00:31
【摘要】35/35中國xx投資集團有限公司績效考評表中國xx副總裁崗位年度考評表被考評人姓名:職位:所在部門:評估期間:績效評估建立在三個方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標¨評估的結(jié)果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面¨評價
2024-08-12 00:12
【摘要】績效考評匯總表年月部門姓名工號崗位述職記錄培訓考核結(jié)果經(jīng)濟效益分析過失統(tǒng)計合計5432154321543210-1-2-3-4-5加權得分,權數(shù)由企業(yè)自定
2025-07-06 18:31
【摘要】東莞市電子有限公司績效考評表考核區(qū)間:年第季度姓名部門崗位職別填表日期要素指標權重自評小組評價上級評定總評備注ABCD業(yè)績1
2025-07-07 00:09