【摘要】中期北京分公司部門經(jīng)理及員工崗位季度考核表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評(píng)價(jià)采取自評(píng)與直接上司評(píng)估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果更易獲得被評(píng)估人的認(rèn)可
2024-08-11 12:23
【摘要】----明月餐飲管理公司總部績(jī)效管理手冊(cè)文件名稱總公司績(jī)效管理手冊(cè)文件編號(hào)MY—HROO1文件類型管理性文件文件版本第一
2025-06-09 14:28
【摘要】ZHC公司KPI考評(píng)指標(biāo)體系新華信管理咨詢1/69目錄ZHC公司KPI指標(biāo)體系說明...........................................................................................1高層管理人員KPI組成表.........................
2025-04-18 00:08
【摘要】神華集團(tuán)公司總部績(jī)效管理實(shí)施辦法(試行)一、實(shí)施績(jī)效管理的指導(dǎo)思想圍繞實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展,再造神華,五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番”的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,宏揚(yáng)公司企業(yè)文化,立足于提高公司的整體績(jī)效,通過科學(xué)評(píng)定部門和員工的績(jī)效,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神、執(zhí)行意識(shí)、服務(wù)觀念,提升員工素質(zhì),尊重員工對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的追求,引導(dǎo)員工把個(gè)人利益與企業(yè)利益統(tǒng)一起來,引導(dǎo)員工和
2024-08-23 02:37
【摘要】xx公司總部員工績(jī)效考核操作細(xì)則第一部分總部經(jīng)理級(jí)員工一、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總部經(jīng)理級(jí)員工的關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)包括:季度考核指標(biāo)包括內(nèi)部客戶滿意度、季度工作計(jì)劃完成率和部室培訓(xùn)計(jì)劃完成率,權(quán)重分別為20%、65%、15%。(一)客戶指標(biāo):內(nèi)部客戶滿意度1、總部各部室的內(nèi)部客戶即
2025-07-13 16:49
【摘要】家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:工作業(yè)績(jī)考評(píng)1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié):(被考評(píng)員工填寫)本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況112
2024-08-11 19:32
【摘要】 2009年度績(jī)效考評(píng)表(下級(jí)對(duì)上級(jí)) 考評(píng)人公司東方暢想職位員工編號(hào)被考評(píng)人考評(píng)內(nèi)容解決問題能力管理執(zhí)行能力創(chuàng)新能力領(lǐng)導(dǎo)能力溝通能力團(tuán)隊(duì)建設(shè)專業(yè)技能人格魅力敬業(yè)精神協(xié)調(diào)能力合計(jì)cx-001南國(guó)良
2025-07-06 18:29
【摘要】——廣州市**投資有限公司總部職能部門基層員工績(jī)效考核方案——管理制度文件總部職能部門基層員工績(jī)效考核方案文件編號(hào)LC-HR-006編制梁色建審核批準(zhǔn)版次1版0次日期2011/04日期日期生效日期1適用范圍僅適用于公司總部職能部門主管以下的基層員工。3
2025-06-06 22:28
【摘要】117/128ZHC公司總部工作描述體系新華信管理咨詢目錄ZHC公司總部組織結(jié)構(gòu)圖 3ZHC公司總部機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置表 4ZHC公司總部部門職責(zé) 5人力資源與行政部職責(zé) 5財(cái)務(wù)稽核(合規(guī)經(jīng)營(yíng))部職責(zé) 7業(yè)務(wù)發(fā)展部職責(zé) 8交易與結(jié)算部職責(zé) 9職務(wù)說明書 1職務(wù)說明
2025-06-02 22:55
【摘要】ZHC公司總部工作描述體系新華信管理咨詢116/126目錄ZHC公司總部組織結(jié)構(gòu)圖 3ZHC公司總部機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置表 4ZHC公司總部部門職責(zé) 5人力資源與行政部職責(zé) 5財(cái)務(wù)稽核(合規(guī)經(jīng)營(yíng))部職責(zé) 7業(yè)務(wù)發(fā)展部職責(zé) 8交易與結(jié)算部職責(zé) 9職務(wù)說明書 1職務(wù)說明書內(nèi)
2025-06-04 22:14
【摘要】公共事業(yè)部、公司總部崗位:門衛(wèi)考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作業(yè)績(jī)(50%)業(yè)務(wù)成果大樓人員的出入登記規(guī)范,接待訪客熱情禮貌,反映極佳(18—20)20上級(jí)主管主管的感受/記錄工作能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成,成果尚好(12—17)工作須加以督促,成果稍差(0—11)收發(fā)信件成果收發(fā)信件、報(bào)刊及時(shí)正確,成效良好(18—
2025-07-06 18:57
【摘要】xxxx集團(tuán)公司總部組織規(guī)程xxxx集團(tuán)二零零一年十一月19/20第一章總則???第一條??本規(guī)程對(duì)集團(tuán)公司總部的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門權(quán)責(zé)作出了明確的規(guī)定。???第二條??集團(tuán)公司總部組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)
2025-04-15 00:31
【摘要】35/35中國(guó)xx投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考評(píng)表中國(guó)xx副總裁崗位年度考評(píng)表被考評(píng)人姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評(píng)價(jià)
2024-08-12 00:12
【摘要】績(jī)效考評(píng)匯總表年月部門姓名工號(hào)崗位述職記錄培訓(xùn)考核結(jié)果經(jīng)濟(jì)效益分析過失統(tǒng)計(jì)合計(jì)5432154321543210-1-2-3-4-5加權(quán)得分,權(quán)數(shù)由企業(yè)自定
2025-07-06 18:31
【摘要】東莞市電子有限公司績(jī)效考評(píng)表考核區(qū)間:年第季度姓名部門崗位職別填表日期要素指標(biāo)權(quán)重自評(píng)小組評(píng)價(jià)上級(jí)評(píng)定總評(píng)備注ABCD業(yè)績(jī)1
2025-07-07 00:09