中期公司總部績(jī)效考評(píng)表-閱讀頁(yè)
2024-08-17 18:24本頁(yè)面
【正文】 此次制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃將在下一季度考評(píng)時(shí)達(dá)到哪些成果：簽名表：（由人力資源部、直接領(lǐng)導(dǎo)填寫）人力資源部批示意見人力資源部經(jīng)理簽名直接領(lǐng)導(dǎo)審閱后簽名訪談時(shí)間中期公司副總裁崗位半年考核表員工姓名：職位：所在部門：評(píng)估期間：績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面：工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度168。 評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面168。屬于團(tuán)隊(duì)中工作模范忠于職務(wù)，有效率可信賴，但仍需要積極工作希望再自我革新與努力需要從根本再教育 工作態(tài)度評(píng)級(jí)： 工作能力考評(píng) 此部分列出此崗位5項(xiàng)核心能力，請(qǐng)根據(jù)被考核人本季工作表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)，并將每個(gè)指標(biāo)打分填入格中工作能力考評(píng)表（此項(xiàng)由直接領(lǐng)導(dǎo)、跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、本部門員工分別填寫）極差低合格高核心能力1102030405060708090100本項(xiàng)得分評(píng)語(yǔ)，包括證明其能力的例子核心能力2：102030405060708090100 本項(xiàng)得分評(píng)語(yǔ)，包括證明其能力的例子核心能力3：102030405060708090100本項(xiàng)得分評(píng)語(yǔ)，包括證明其能力的例子核心能力4：102030405060708090100本項(xiàng)得分評(píng)語(yǔ)，包括證明其能力的例子核心能力5：102030405060708090100本項(xiàng)得分評(píng)語(yǔ)，包括證明其能力的例子核心能力考評(píng)匯總表：（人力資源部負(fù)責(zé)填寫）核心能力考核人得分考核人權(quán)重加權(quán)得分能力權(quán)重加權(quán)匯總得分核心能力1直接領(lǐng)導(dǎo)30%跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)20%各部門平均25%分公司平均25%核心能力2直接領(lǐng)導(dǎo)30%跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)20%各部門平均25%分公司平均25%核心能力3直接領(lǐng)導(dǎo)30%跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)20%各部門平均25%分公司平均25%核心能力4直接領(lǐng)導(dǎo)30%跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)20%各部門平均25%分公司平均25%核心能力5直接領(lǐng)導(dǎo)30%跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)20%各部門平均25%分公司平均25%匯總100% 工作能力最終得分： 總體績(jī)效考評(píng) 績(jī)效考評(píng)匯總表（由人力資源部填寫）考評(píng)事項(xiàng)考評(píng)得分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績(jī)工業(yè)態(tài)度工作能力匯總100% 績(jī)效考評(píng)總分： 直屬領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)表(用文字描述被評(píng)估人在工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力三方面的總體表現(xiàn)以及需要改善的方面）工作態(tài)度需改進(jìn)的方面行動(dòng)安排工作業(yè)績(jī)需改善方面行動(dòng)安排工作能力需提高方面行動(dòng)安排簽名表（由被考核人、直屬領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部人員填寫）被考核人簽名直接領(lǐng)導(dǎo)簽名考評(píng)審批人簽名人力資源部經(jīng)理簽名考評(píng)完成時(shí)間18 / 1
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