銷售部薪資與績效考核管理制度匯編-文庫吧資料
2025-07-31 08:49本頁面
【正文】 四、晉升降級制度 1．銷售代表連續(xù)三個月個人完成業(yè)績第一+回款與市場客戶關(guān)系+工作態(tài)度與服從上級安排可晉升一級。 新招人員實行先培訓后上崗，培訓時間一并納入試用期，試用期為1—3個月。試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。二銷售經(jīng)理三銷售主管四銷售代表五網(wǎng)絡(luò)銷售六電話銷售七 銷售前臺八銷售內(nèi)勤三、試用期薪酬及薪資制度 試用期間的工資為（基礎(chǔ)工資+績效工資）。（2）績效工資管理：按照公司薪酬制度有關(guān)規(guī)定，員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定績效工資等級，初步確定崗位在同類崗位的最下限一級，經(jīng)半年考核，再調(diào)整等級；對于崗位變動的，根據(jù)晉升增薪，降級減薪的原則，工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。原則上是每年 月進行調(diào)整，基礎(chǔ)工資的調(diào)整幅度主要根據(jù)當?shù)氐纳钏胶妥畹凸べY來調(diào)整，崗位工資和工齡工資則根據(jù)公司薪酬制度規(guī)定?；竟べY管理規(guī)定（1）基礎(chǔ)工資：參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和國家有關(guān)法律法規(guī)確定，基礎(chǔ)工資在基本工資總額中占45％左右?；竟べY：基本工資不是銷售人員的主要收入來源，它是銷售人員基本收入，是銷售人員最基礎(chǔ)的生活和工作保障。（二）薪資組成 基本工資＝基本底薪+工齡工資+績效工資+總業(yè)務(wù)額提成+全勤獎+通訊餐補。設(shè)置原則：獎金高于基本工資，公
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