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正文內(nèi)容

銷售部晉升與績效考核制度-文庫吧資料

2025-04-18 11:03本頁面
  

【正文】 不降級別降工資、降級制淘汰機(jī)制試用期員工//培訓(xùn)考核成績低于60分,經(jīng)再次培訓(xùn)后仍不能達(dá)到及格分?jǐn)?shù)者(試用期員工適用);銷售代表//連續(xù)4個月,個人業(yè)績指標(biāo)為0;連續(xù)2個季度,個人績效綜合成績低于60分;連續(xù)2個季度個人業(yè)績指標(biāo)完成率低于50%連續(xù)2個季度團(tuán)隊指標(biāo)完成率低于累計指標(biāo)50%。,其中第2項業(yè)績考核指標(biāo)達(dá)到其中一項即可。(當(dāng)月有計此項,無則不計)2.連續(xù)3個月團(tuán)隊業(yè)績指標(biāo)完成要求或連續(xù)3個月團(tuán)隊業(yè)績指標(biāo)銷售第一或連續(xù)2個季度團(tuán)隊銷售業(yè)績完成累計指標(biāo)85%以上;3.團(tuán)隊人員穩(wěn)定,流失率控制在20%以下;4.連續(xù)3個月個人業(yè)績及行為管理綜合考評月均達(dá)到80分;銷售副經(jīng)理不帶領(lǐng)團(tuán)隊,但需協(xié)助銷售經(jīng)理管理團(tuán)隊1.培訓(xùn)考試成績在75分以上人員。(當(dāng)月有計此項,無則不計)2.連續(xù)3個月個人業(yè)績完成指標(biāo)要求或連續(xù)3個月業(yè)績指標(biāo)小組第一或連續(xù)2個季度個人業(yè)績指標(biāo)完成累計指標(biāo)80%以上;銷售助理/1.培訓(xùn)考試成績在70分以上人員。2.任職2個月以上且達(dá)到考核指標(biāo)或試用期內(nèi)有簽單者。C類信息:客戶信息真實有效并經(jīng)部門主管及合約部確認(rèn)。A類信息:項目達(dá)到?jīng)Q策階段,公司領(lǐng)導(dǎo)與客戶進(jìn)行過深入溝通或客戶到公司考察或得到客戶公司的投標(biāo)邀請,并在合約部進(jìn)行了投標(biāo)備案。)銷售副經(jīng)理有效信息25個;月簽訂維保電梯10臺或總合約額達(dá)到6萬元;季度簽訂維保電梯30臺或總合約額達(dá)到18萬元;年度簽訂維保電梯120臺或總合約額達(dá)到70萬元;有效信息100個;月簽訂維保電梯70臺或總合約額達(dá)到40萬元;季度簽訂維保電梯200臺或總合約額達(dá)到100萬元;年度簽訂維保電梯800臺或總合約額達(dá)到450萬元;(以上按2個銷售主管小組計算,,每增加一小組則增加一個銷售主管團(tuán)隊指標(biāo))銷售經(jīng)理有效信息25個;;季度簽訂維保電梯30臺或總合約額達(dá)到20萬元;年度簽訂維保電梯130臺或總合約額達(dá)到80萬元;銷售副經(jīng)理有效信息30個;月簽訂維保電梯12臺或總合約額達(dá)到7萬元;季度簽訂維保電梯35臺或總合約額達(dá)到20萬元;年度簽訂維保電梯140臺或總合約額達(dá)到85萬元;有效信息200個;月簽訂維保電梯150臺或總合約額達(dá)到80萬元;季度簽訂維保電梯4
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