內(nèi)容部績效考核制度-文庫吧資料
2025-04-25 02:48本頁面
【正文】 。 評分方法 對編輯1. 以單個(gè)工作任務(wù)為單位，以上三種任務(wù)類型均采用 5 分制。3. 如該任務(wù)為臨時(shí)支援類型，則該任務(wù)的考核流程按照臨時(shí)重要任務(wù)的考核流程執(zhí)行，如該任務(wù)為常規(guī)性支援類型，則該任務(wù)的考核流程按照常規(guī)任務(wù)考核流程執(zhí)行。由外部門負(fù)責(zé)人直接與內(nèi)容部負(fù)責(zé)溝通，內(nèi)容部負(fù)責(zé)人下達(dá)任務(wù)并負(fù)責(zé)考核。結(jié)果納入月度匯總考核結(jié)果。 臨時(shí)重要任務(wù)由部門負(fù)責(zé)人下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中約定任務(wù)的內(nèi)容、目標(biāo)、產(chǎn)出、結(jié)果考核標(biāo)準(zhǔn)（數(shù)量、時(shí)間、質(zhì)量、成本） 。并針對改進(jìn)提出改進(jìn)措施。 考核流程 常規(guī)性任務(wù)1. 由部門負(fù)責(zé)人每天下達(dá)任務(wù)，每天由指定的評估人員對任務(wù)完成的結(jié)果進(jìn)行檢查，評估人員的工作由任務(wù)下達(dá)者進(jìn)行檢查或者抽查，檢查或抽查人員根據(jù)給定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，編輯工作的評分在編輯后臺(tái)進(jìn)行，對評估人員的檢查或者抽查工作的評分計(jì)入專用的記錄表。 完成時(shí)間需要三個(gè)工作日/人以上的臨時(shí)重要任務(wù)不進(jìn)入本績效考核制度的范疇，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況在與任務(wù)接收人充分溝通的基礎(chǔ)上做出部署。 考核方式 常規(guī)性任務(wù)采用每天定量，每天審核，周小結(jié)，月度匯總考核的方式進(jìn)行。 外部門任務(wù)外部門需要內(nèi)容部完成的工作任務(wù)。 非常規(guī)性工作中的臨時(shí)重要任務(wù)必須同時(shí)滿足以下幾個(gè)條件：1. 是和部門主要工作相關(guān)的工作；2. 完成時(shí)間需要半個(gè)工作日以上；3. 工作成果對部門總體績效有一定影響（由任務(wù)下達(dá)者判斷） ；4. 公司組織的各類活動(dòng)或者會(huì)議等不在此列；5. 完成時(shí)間需要三個(gè)工作日/人以上的臨時(shí)重要任務(wù)不在此列。 考核的原則1. 遵循優(yōu)勢理論的原則；2. 公開、公正、公平的原則；3. 按工作內(nèi)容重要度和復(fù)雜度進(jìn)行考核的原則；4. 溝通、協(xié)商的原則。5. 發(fā)現(xiàn)內(nèi)容問題，及時(shí)督促創(chuàng)建該內(nèi)容的編輯進(jìn)行修改。3. 負(fù)責(zé)指出編輯在內(nèi)容中出現(xiàn)的錯(cuò)誤并做詳細(xì)記錄；針對共性問題制定解決方案。 內(nèi)容審核審核人員不參與內(nèi)容部信息編輯，按要求公正地對編輯所做的內(nèi)容進(jìn)行評價(jià)1. 對所有信息進(jìn)行審核并交由相關(guān)人員上傳。4. 及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋工作中出現(xiàn)的問題。2. 對編輯工作進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、解答。5. 任務(wù)反饋：對工作完成質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)上報(bào)。3. 任務(wù)執(zhí)行：對編輯進(jìn)行日常管理和培訓(xùn)。 編輯組長? 協(xié)助上級完成工作的細(xì)劃、執(zhí)行、反饋、統(tǒng)計(jì)等工作1. 任務(wù)細(xì)劃：對上級要求完成的任務(wù)進(jìn)行細(xì)劃，預(yù)算工作時(shí)間。3. 臨時(shí)性工作內(nèi)容由接收部門安排。1. 范圍界定：超過半個(gè)工作日,且與部門工作相關(guān)，包括跨部門合作、外派出差、行政事務(wù)等。3. 開會(huì)積極發(fā)言，為盡快落實(shí)工作中出現(xiàn)的問題提出自己的意見。? 及時(shí)反饋工作中出現(xiàn)的問題,對直接管理者反映工作問題1. 對熱點(diǎn)、內(nèi)容走向及時(shí)向組長及總編提出建議。2. 制造熱點(diǎn)：根據(jù)網(wǎng)民興趣走向，預(yù)先創(chuàng)建一個(gè)新詞匯、新觀念，并對詞匯加以詮釋，引發(fā)系列網(wǎng)絡(luò)行為。2. 引導(dǎo)用戶創(chuàng)建、維護(hù)內(nèi)容。? 網(wǎng)絡(luò)信息安全檢查對網(wǎng)民上傳的一切反動(dòng)、淫穢、政治敏感等問題，進(jìn)行上報(bào)、記錄及刪除。? 對網(wǎng)民提交的內(nèi)容進(jìn)行潤色、修改1. 標(biāo)題修改：對網(wǎng)民上傳的信息進(jìn)行標(biāo)題修改，符合 SEO、熱點(diǎn)及符合內(nèi)容本意等相關(guān)操作。? 原創(chuàng)內(nèi)容1. 追蹤社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)：及時(shí)追蹤發(fā)現(xiàn)屬于近期社會(huì)和網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)，有一定的熱度和爭議性，能激發(fā)網(wǎng)民瀏覽、digg、評論等行為，按要求獨(dú)立或者合作創(chuàng)站。2. 上傳更新信息：對整理好的信息及時(shí)上傳至蟻集網(wǎng)網(wǎng)站，熱門 tag 每日更新信息總量不得低于 50 條。 內(nèi)容部崗位及職責(zé)秉行“各司其職”的崗位原則，編輯部設(shè)置編輯、編輯組長、內(nèi)容審核、內(nèi)容總負(fù)責(zé)人，共四個(gè)崗位。 考核指標(biāo)分兩個(gè)階段確定：第一階段：公司網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量還不具備用市場指標(biāo)考核的階段；這一階段主要采用對工作任務(wù)完成指標(biāo)進(jìn)行考核的方式進(jìn)行。 適用范圍本公司內(nèi)容部全體成員及承擔(dān)相關(guān)職責(zé)成員。 內(nèi)容開發(fā)部績效考核制度?草 稿 標(biāo) 識(shí) 號(hào)?初始版 當(dāng)前版本?修訂版 前一版本狀 態(tài)發(fā)布日期密 級 ?無密級 ?秘 密 ?絕 密修訂歷史記錄日期 版本 作者 描 述 更改請求號(hào) 于紅保 創(chuàng)建目錄第一章 前言 ...........................................................................1 目的 ...........................................................................1 適用范圍 .......................................................................1 與公司績效考核制度的關(guān)系 .......................................................1 考核指標(biāo) .......................................................................1 內(nèi)容部崗位及職責(zé) ...............................................................1 編輯 .....................
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