銷售部薪資分配及績效考核管理辦法doc-人事制度表格-文庫吧資料
2024-08-26 11:27本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)主任 年度銷售額 60萬 以下 60— 100 萬 100 萬以上 獎(jiǎng)勵(lì)比例 % % % 業(yè)務(wù)代表 季度銷售額 40萬以下 40— 80 萬 80萬以上 獎(jiǎng)勵(lì)比例 % % % 注： 1）考核按照年度執(zhí)行，即次年 1月進(jìn)行考核； 2）連續(xù) 6 個(gè)月或一年 內(nèi)累積 9 個(gè)月月平均 KPI 考核總分在 50 分以上方可參加年度獎(jiǎng)金考核 3）進(jìn)公司未滿一年之員工不參與年度獎(jiǎng)金考核。 季度銷售目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)的說明（單位：元） （單位：萬元） 職 位 季 度 獎(jiǎng) 勵(lì) 辦事處經(jīng)理 季度銷售額 50萬以下 50— 100 萬 100 萬以上 獎(jiǎng)勵(lì)比例 % % % 業(yè)務(wù)主任 季度銷售額 20萬以下 20— 50 萬 50萬以上 獎(jiǎng)勵(lì)比例 % % % 業(yè)務(wù)代表 季度銷售額 10萬以下 10— 30 萬 30萬以上 獎(jiǎng)勵(lì)比例 % % % 注： 1）考核按照季度執(zhí)行，即每年 4月、 7月、 10 月、次年 1月進(jìn)行考核； 2) 連續(xù) 3個(gè)月月度平均 KPI 考核總分在 50分以上，方可享受季度獎(jiǎng)金考核； 3) 試用期員工不參加季度獎(jiǎng)金考核。 KPI 考核指標(biāo) （ 1）業(yè)務(wù)代表考核指標(biāo) 見《銷售人員獎(jiǎng)金 KPI 考核管理辦法》 （附件一） 本資料 來自
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