【摘要】經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制定 由于科學(xué)的日新月異,導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)的不斷改良,促成了近代工業(yè)的精細(xì)分工與大量生產(chǎn),從而引起市場(chǎng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)所賺取的利潤(rùn)也日趨微薄。因此近代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)將由以往“成本決定售價(jià)”的舊觀念改為“售價(jià)決定成本”的新意識(shí)。如果企業(yè)不能生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品,則非但不能賺取利潤(rùn),甚至無(wú)法繼續(xù)它的生存。所以,如何使成本降低,獲
2024-08-15 21:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632總則為貫徹某股份公司發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)某股份公司及各權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)管理的計(jì)劃性,規(guī)范某股份公司的計(jì)劃和預(yù)算管理工作,特制定本制度。某股份公司實(shí)行以目標(biāo)利潤(rùn)和資產(chǎn)保值增值為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理,遵循“統(tǒng)一籌劃、分級(jí)管理、權(quán)責(zé)結(jié)合”的原則,進(jìn)行總量調(diào)控和管理。本制度中除特殊注明之外,“某股份”、“股份公司”是指
2025-01-27 12:05
【摘要】11/12機(jī)密某集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理制度目錄第一章 總則 3第二章 組織機(jī)構(gòu) 3第三章 編制原則 4第四章 范圍與依據(jù) 5第五章 內(nèi)容與要求 5第六章 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案編制和調(diào)整流程 6第七章 執(zhí)行、監(jiān)督與過(guò)程考核 7第八章 年度經(jīng)營(yíng)決算 9第九章 附則 9附件一:股份公司年度經(jīng)
2024-08-15 21:42
【摘要】經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和預(yù)算管理制度目錄經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和預(yù)算管理制度 2第一章 總則 2第二章 組織機(jī)構(gòu) 2第三章 編制原則 4第四章 范圍與依據(jù) 5第五章 內(nèi)容與要求 6第六章 編制流程 10第七章 執(zhí)行與監(jiān)督
2024-08-14 21:48
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理制度???講解:1、經(jīng)營(yíng)預(yù)算很重要,這越來(lái)越被企業(yè)家所認(rèn)識(shí)。經(jīng)營(yíng)預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部控制的指南針、總目標(biāo)。但在企業(yè)中尤其是中小企業(yè),經(jīng)營(yíng)預(yù)算還很不規(guī)范、很不成熟,甚至還談不上預(yù)算,而僅僅流于形式。?第一章總則第一條為發(fā)揮經(jīng)營(yíng)預(yù)算在企業(yè)經(jīng)
2024-08-29 18:39
【摘要】機(jī)密哈藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2004年4月13/13目錄第一章 總則 3第二章 組織機(jī)構(gòu) 3第三章 編制原則 4第四章 范圍與依據(jù) 5第五章 內(nèi)容與要求 5第六章 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案編制和調(diào)整流程 6第七章 執(zhí)行、監(jiān)督
2024-08-04 03:45
【摘要】機(jī)密哈藥集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理制度13/13目錄第一章 總則 3第二章 組織機(jī)構(gòu) 3第三章 編制原則 4第四章 范圍與依據(jù) 5第五章 內(nèi)容與要求 5第六章 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案編制調(diào)整流程 6第七章 執(zhí)行與監(jiān)督 8第八章 年度經(jīng)
2024-08-04 03:44
【摘要】深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理制度(一)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制定第一條本計(jì)劃的擬訂旨在提高工作效率其目的是在年度開(kāi)始之前對(duì)下一年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
2025-05-01 09:52
【摘要】15/16經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和預(yù)算管理制度第一章總則第一條為貫徹某電廣傳媒股份有限公司(以下稱電廣傳媒)發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)電廣傳媒及各下屬公司經(jīng)營(yíng)管理的計(jì)劃性,促進(jìn)電廣傳媒提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范電廣傳媒的計(jì)劃和預(yù)算管理工作,根據(jù)《電廣傳媒章程》,結(jié)合電廣傳媒及下屬各責(zé)任中心的實(shí)際情況,特制定本計(jì)劃和預(yù)算管理制度。第二條電廣傳媒實(shí)行以目標(biāo)利潤(rùn)和資產(chǎn)保值增值為導(dǎo)向的計(jì)劃
2024-08-15 21:27
【摘要】.....中成衛(wèi)星微電子及物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化基地(一期)工程經(jīng)營(yíng)預(yù)算部管理制度中鐵建工集團(tuán)有限公司中成衛(wèi)星微電子及物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化基地(一期)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部二O一六年九月學(xué)習(xí)參考編制說(shuō)明
2025-04-22 08:46
【摘要】11/14北京汽車(chē)制造廠經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2004年10月22日目錄第一章總則 1第二章管理機(jī)構(gòu) 1第三章編制原則 2第四章范圍與依據(jù) 2第五章內(nèi)容與要求 3第六章經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案編制流程 4第七章執(zhí)行與監(jiān)督 5第八章年度經(jīng)營(yíng)決算
2024-08-03 03:29
【摘要】經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理制度
2025-06-06 13:46
【摘要】67/68目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31籌資管理制度 34對(duì)外擔(dān)保管理制度 40對(duì)外投資管理制度 42資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤(rùn)分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)某某公司管理,有效建立和完善企業(yè)
2025-04-24 13:14
【摘要】機(jī)密哈藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理制度13/13目錄第一章 總則 3第二章 組織機(jī)構(gòu) 3第三章 編制原則 4第四章 范圍與依據(jù) 5第五章 內(nèi)容與要求 5第六章 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案編制和調(diào)整流程 6第七章 執(zhí)行、監(jiān)督與過(guò)程考核 7第八章 年度經(jīng)營(yíng)決算 9第九章 附則 9
2024-08-02 14:05
【摘要】環(huán)成公司預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范環(huán)成公司(以下簡(jiǎn)稱總公司)財(cái)務(wù)管理行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,使總公司預(yù)算工作健康有序的進(jìn)行,特制定本制度。第二條總公司預(yù)算是以實(shí)現(xiàn)總公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃為前提編制的全面預(yù)算。全面預(yù)算以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算為基礎(chǔ),以盈利為目標(biāo),以現(xiàn)金流為核心。第三條總公司編制預(yù)算的目的是有效地組織與協(xié)調(diào)總公司及各子公司(或分公
2025-04-18 01:38