第八章產(chǎn)品策略-文庫吧資料
2025-07-26 22:21本頁面
【正文】 產(chǎn)品，以提高競爭力。 第五節(jié) 產(chǎn)品線策略 一、產(chǎn)品線延伸 (product line extension) 產(chǎn)品線延伸是指將產(chǎn)品線的長度予以延長，可以依據(jù)價格及品質(zhì)為基礎，將產(chǎn)品線延伸策略，區(qū)分為向上延伸、 向下延伸、及雙向延伸三種策略。 第四節(jié) 產(chǎn)品組合分類 三、產(chǎn)品組合策略 增加新的產(chǎn)品線，擴大產(chǎn)品組合的寬度，當企業(yè)採行多角化策略時，可以增加具有發(fā)展?jié)摿χ庐a(chǎn)品線，以提高企業(yè)之競爭優(yōu)勢。 3. 產(chǎn)品線深度 (product line depth) 為一個個別產(chǎn)品，共有多少種不同的變化形式。 第四節(jié) 產(chǎn)品組合分類 二、產(chǎn)品組合的構面 1. 產(chǎn)品組合寬度 (product mix width) 為一個公司擁有不同產(chǎn)品線的總數(shù)。 2. 產(chǎn)品線 (product line ) 是指一群相近個別產(chǎn)品的集合，例如臺灣的 Pamp。 表 消費品的分類 便利品 選購品 特殊品 非搜尋品 購買行為 經(jīng)常買 偶爾買 品牌忠誠度高 興趣缺缺不打算購買 價格 低 稍高 高 不一定 配銷通路 密集配銷 (每個地區(qū)有好多家像便利商店 ) 選擇性配銷(每個地區(qū)有好幾家 ) 獨家配銷 (每個地區(qū)一家或少數(shù)幾家 ) 不一定 第三節(jié) 產(chǎn)品的分類 (industrial goods) ： 工業(yè)品可分為 (1)資本設備 主要設備：包括建築物 (辦公室、廠房等 )及固定設備 (機器設備等 ) 附屬設備：包括可以移動之工廠設備與工具 (堆高機手工具 ) 、 辦公設備 (桌上型電腦、影印機、辦公室傢俱 ) 。 (industrial goods)： 購買之目的是用來營業(yè)或製造產(chǎn)品，則稱為工業(yè)品。 第二節(jié) 產(chǎn)品的定義 貳、產(chǎn)品的五個層次 潛在產(chǎn)品 ： 為了配合未來科技進步及時尚流行，產(chǎn)品規(guī)劃人員積極尋求新的科技與方式，提供超越目前的服務及利益，以滿足顧客的未來需要。 第二節(jié) 產(chǎn)品的定義 貳、產(chǎn)品的五個層次 期望產(chǎn)品 ： 消費者在購買某一產(chǎn)品時，內(nèi)心所期望的一些產(chǎn)品組合，可以滿足顧客的要求。 第二節(jié) 產(chǎn)品的定義 貳、產(chǎn)品的五個層次 核心利益產(chǎn)品 基本產(chǎn)品 期望產(chǎn)品 延伸產(chǎn)品 潛在產(chǎn)品 第二節(jié) 產(chǎn)品的定義 貳、產(chǎn)品的五個層次 核心利益產(chǎn)品 ： 顧客真正想要購
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