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招標(biāo)采購(gòu)管理制度范文-文庫(kù)吧資料

2025-07-26 01:37本頁(yè)面
  

【正文】 標(biāo)管理委員會(huì)審批確定。必要時(shí),可聘請(qǐng)社會(huì)上有經(jīng)驗(yàn)、有資格的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家。評(píng)標(biāo)小組成員的確定,由集團(tuán)總工辦擬定,并且經(jīng)集團(tuán)招標(biāo)管理委員會(huì)審批確定。必要時(shí),可聘請(qǐng)社會(huì)上有經(jīng)驗(yàn)、有資格的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家。4. 開(kāi)標(biāo)后,評(píng)標(biāo)前,由預(yù)算部派專(zhuān)人對(duì)投標(biāo)文件統(tǒng)一封存保管。預(yù)算部記錄人員對(duì)開(kāi)標(biāo)過(guò)程及開(kāi)標(biāo)結(jié)果作好記錄,填寫(xiě)《開(kāi)標(biāo)記錄表》,參加開(kāi)標(biāo)的全體人員簽字確認(rèn),存檔備案。第十章 回標(biāo)、開(kāi)標(biāo)第四十一條 回標(biāo):,超過(guò)截標(biāo)時(shí)間送達(dá)的標(biāo)書(shū)為廢標(biāo);,否則為廢標(biāo);第四十二條 開(kāi)標(biāo):1. 開(kāi)標(biāo)由項(xiàng)目公司總經(jīng)理組織,招標(biāo)小組相關(guān)人員參加,集團(tuán)審計(jì)部參加。,預(yù)算部、工程部等相關(guān)人員向投標(biāo)人進(jìn)行答疑;;,并作為招標(biāo)文件的組成部分。第三十九條 投標(biāo)保證金和圖紙資料費(fèi)由項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部收取,專(zhuān)款專(zhuān)用。第三十六條 投標(biāo)單位審定:集團(tuán)招標(biāo)委員會(huì)根據(jù)考察小組編寫(xiě)的《考察報(bào)告》的考察意見(jiàn),審批投標(biāo)單位名單。(4) 考察時(shí)發(fā)現(xiàn)資質(zhì)預(yù)審資料弄虛作假的,考察不能合格;(5) 考察時(shí)不得接受被考察單位的宴請(qǐng),不得索取、收受錢(qián)財(cái)、禮物,不得擅自向被考察單位透露考察結(jié)論。:(1) 招標(biāo)考察應(yīng)精心組織,周密安排,事前有計(jì)劃,有培訓(xùn),事中有小結(jié)有完善。,可以免于考察的單位外,所有參與投標(biāo)的單位原則上均應(yīng)經(jīng)過(guò)考察,考察合格方可參與投標(biāo);如因特殊情況不能先進(jìn)行考察的,經(jīng)集團(tuán)招標(biāo)管理委員會(huì)同意可先進(jìn)行投標(biāo),如有可能中標(biāo),再進(jìn)行重點(diǎn)考察。,由項(xiàng)目公司、集團(tuán)相關(guān)部門(mén)人員及監(jiān)理、設(shè)計(jì)組成。4. 資質(zhì)預(yù)審的主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)如下:(1) 法定代表人證明書(shū)或授權(quán)委托書(shū)(須有法人代表簽名),且蓋有企業(yè)公章;(2) 工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、稅務(wù)登記證書(shū)、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)必須是在有效期內(nèi)且經(jīng)過(guò)年審;(3) 檢測(cè)報(bào)告必須是有效的行業(yè)權(quán)威部門(mén)提供的;(4) 注冊(cè)資金、產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)、生產(chǎn)及檢測(cè)能力、管理水平、財(cái)務(wù)狀況及以往業(yè)績(jī)必須滿(mǎn)足項(xiàng)目招標(biāo)要求;(5) 設(shè)備、材料招標(biāo)只接受生產(chǎn)廠或全國(guó)總代理商參加投標(biāo);(6) 不接受任何個(gè)人或企業(yè)掛靠他人企業(yè)參與工程投標(biāo);(7) 凡有偷漏稅、偷工減料、以次充好以及惡意欺詐等不良紀(jì)錄的單位不得參與投標(biāo);(8) 在以往投標(biāo)過(guò)程中有串標(biāo)、中標(biāo)后悔約等不良紀(jì)錄的單位不得參與投標(biāo);(9) 與公司合作過(guò)的單位,如有發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故、驗(yàn)收不合格、長(zhǎng)期延誤工期、無(wú)故停工、售后服務(wù)差等不良紀(jì)錄的單位不得參與投標(biāo);(10) 新合作單位在第一項(xiàng)中標(biāo)項(xiàng)目完成且經(jīng)驗(yàn)收合格以前,不宜參與同類(lèi)產(chǎn)品或工程的投標(biāo);、公平,不得對(duì)任何投標(biāo)單位實(shí)行歧視性待遇。3. 資格預(yù)審入圍的單位一般選7家,不得低于5家。經(jīng)項(xiàng)目公司招標(biāo)小組審核及集團(tuán)招標(biāo)管理委員會(huì)審批后發(fā)放給擬邀請(qǐng)投標(biāo)人。第八章 投標(biāo)隊(duì)伍選擇第三十三條 投標(biāo)單位可以由項(xiàng)目公司、集團(tuán)公司各相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)推薦,由預(yù)算部主持收集投標(biāo)單位的相關(guān)資料、信息,建立信息庫(kù)。第三十一條 招標(biāo)項(xiàng)目中的原材料、主要部件要求:,應(yīng)在技術(shù)要求中指定三個(gè)以上同檔次的原材料、主要部件;,不應(yīng)在技術(shù)要求中指定某一品牌原材料、主要部件,避免壟斷。 第二十九條 招標(biāo)技術(shù)要求編制完成,要經(jīng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員會(huì)審,報(bào)項(xiàng)目總工程師審定后方可納入招標(biāo)文件。 技術(shù)要求應(yīng)科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、適用。第二十八條 招標(biāo)文件的技術(shù)商務(wù)標(biāo)部分由工程管理部編制。如確因施工圖不能及時(shí)提供但經(jīng)營(yíng)需要而采用費(fèi)率招標(biāo),則必須在招標(biāo)文件和合同中明確計(jì)費(fèi)依據(jù),并規(guī)定在施工圖預(yù)算編制完成后,及時(shí)根據(jù)施工圖預(yù)算和中標(biāo)費(fèi)率確定項(xiàng)目造價(jià),雙方核對(duì)后作為合同預(yù)算造價(jià),并就確定后的總價(jià)簽署補(bǔ)充協(xié)議。第二十六條 投標(biāo)報(bào)價(jià)宜采用清單報(bào)價(jià)方式。正文包括:招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)范圍、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、工期、質(zhì)量要求、造價(jià)要求、投標(biāo)須知、投標(biāo)截止日期、開(kāi)標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)、評(píng)標(biāo)辦法、違約責(zé)任及特別約定、相關(guān)規(guī)范、投標(biāo)文件格式;附件包括:施工圖紙、擬簽標(biāo)準(zhǔn)合同(合同中應(yīng)明確發(fā)包人要求的所有內(nèi)容)。第七章 招標(biāo)文件的編制第二十三條 招標(biāo)文件由項(xiàng)目公司預(yù)算部組織工程管理部、財(cái)務(wù)部共同起草,經(jīng)項(xiàng)目公司招標(biāo)工作小組審核后,報(bào)集團(tuán)招標(biāo)管理委員會(huì)審批。會(huì)議目標(biāo):,共同確定招標(biāo)原則??偨痤~十萬(wàn)元(不含)以下項(xiàng)目報(bào)項(xiàng)目公司招標(biāo)小組審批。第二十條 月度招標(biāo)計(jì)劃:集團(tuán)各下屬機(jī)構(gòu)根據(jù)年度招標(biāo)計(jì)劃及當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的調(diào)整,于每月30日前編制下一月度招標(biāo)計(jì)劃,報(bào)集團(tuán)各相關(guān)部門(mén)。第十四條 全面招標(biāo)原則:凡是符合招標(biāo)條件的工程項(xiàng)目都要以招標(biāo)方式確定承包商;第十五條 整體招標(biāo)原則:禁止將項(xiàng)目肢解或化整為零,規(guī)避招標(biāo);第十六條 資質(zhì)審查原則:所有投標(biāo)單位都要經(jīng)過(guò)資質(zhì)預(yù)審,符合項(xiàng)目要求的投標(biāo)單位才能參加項(xiàng)目投標(biāo);第十七條 透明公正原則:整個(gè)招標(biāo)過(guò)程務(wù)必有充分的透明度,各部門(mén)應(yīng)積極配合、加強(qiáng)溝通、信息共享,杜絕暗箱操作;第十八條 保密原則:要做好標(biāo)底、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等內(nèi)容的保密工作,以防影響招標(biāo)的公正與效果??偨痤~在十萬(wàn)元(不含)以下項(xiàng)目,由項(xiàng)目公司招投標(biāo)小組自行組織招標(biāo)及決定中標(biāo)單位,招標(biāo)結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。 第十一條 以下項(xiàng)目可以不進(jìn)行招標(biāo):1. 金額在10萬(wàn)元(不含)以下的工程可按照貨比三家、合理低價(jià)的原則,報(bào)項(xiàng)目公司招標(biāo)小組批準(zhǔn)后確定承包商;2. 某項(xiàng)工程已經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司審批確定了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,經(jīng)集團(tuán)招標(biāo)管理委員會(huì)審批后,可以不進(jìn)行招標(biāo);3. 某些政府壟斷工程,經(jīng)集團(tuán)招標(biāo)管理委員會(huì)審批后,可以不進(jìn)行招標(biāo);
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