房產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃方案訪(fǎng)談提綱-文庫(kù)吧資料
2024-08-02 00:12本頁(yè)面
【正文】 綱第一部分 公司高層管理人員訪(fǎng)談提綱1. 談?wù)劰緝?nèi)部各個(gè)職能（財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)等）在公司總體運(yùn)作和發(fā)展中的作用是否充分發(fā)揮？有哪些阻礙其職能發(fā)揮的因素（人員素質(zhì)、制度健全、企業(yè)發(fā)展階段、組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格等）？2. 公司過(guò)去幾年經(jīng)營(yíng)的績(jī)效如何？與行業(yè)平均水平相比處于何種地位？3. 公司所在行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)如何？公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些？公司打算未來(lái)如何參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)？自己的優(yōu)勢(shì)有哪些？劣勢(shì)又是什么？4. 公司目前的政策環(huán)境如何？有哪些商業(yè)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)威脅？5. 公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目前面臨著哪些瓶頸？打算如何突破這些發(fā)展的瓶頸？6. 公司目前可利用或控制的資源有哪些，其中房產(chǎn)、土地資源有哪些？公司的投資機(jī)制是怎么樣的？公司目前有哪些擬投資項(xiàng)目或在建項(xiàng)目？7. 公司目前對(duì)待社會(huì)、員工、客戶(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量、危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新等的意識(shí)如何？8. 公司有清晰的人力資源規(guī)劃嗎？ 9. 公司各流程體系健全嗎？你覺(jué)得公司的整體運(yùn)作效率如何？問(wèn)題主要在哪里？10. 公司部門(mén)之間的協(xié)調(diào)通常是他們自己解決，還是需要公司高層參與協(xié)調(diào)？公司在部門(mén)之間的協(xié)調(diào)方面有哪些具體的渠道？11. 公司目前的組織結(jié)構(gòu)足夠精簡(jiǎn)嗎，能支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)嗎？如果不能，問(wèn)題在哪里？如何改進(jìn)？12. 公司目前是如何將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解的？過(guò)去3年中公司年度目標(biāo)或計(jì)劃的完成或執(zhí)行情況？（和問(wèn)題3有重復(fù)）13. 你認(rèn)為公司目前的薪酬體系的科學(xué)性、合理性如何，對(duì)高管中長(zhǎng)期激勵(lì)的作用如何？14. 管理人員任用的標(biāo)準(zhǔn)是什么？主要年度考核標(biāo)準(zhǔn)是什么？15. 目前對(duì)各分公司、控
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