房產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃方案訪談提綱-wenkub
2022-08-17 00:12:14 本頁面
【正文】 一下所在子/分公司的基本情況（經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)開展、人員分工、財(cái)務(wù)、資源、競爭環(huán)境等）。2. 在于集團(tuán)公司進(jìn)行工作協(xié)調(diào)的過程中，你覺得彼此之間的工作關(guān)系順暢嗎？如果不順暢，你覺得問題在哪里？3. 您在工作中是否和其它子公司之間有協(xié)作關(guān)系？在日常工作中如何協(xié)調(diào)？存在哪些問題？你們之間的協(xié)調(diào)工作是由各自完成還是必須經(jīng)過集團(tuán)公司？ 4. 本公司人員之間的協(xié)作關(guān)系如何？存在什么問題？5. 根據(jù)你的理解，公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)還需要加強(qiáng)哪些方面的工作？如何加強(qiáng)？6. 您認(rèn)為公司由公益性單位向市場化進(jìn)行轉(zhuǎn)變，需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上做哪些工作？面臨著哪些困難？7. 公司歷史沿革在企業(yè)經(jīng)營和管理方面有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)？對現(xiàn)在有哪些積極的影響？還有哪些失敗的教訓(xùn)？8. 你覺得公司員工的整體素質(zhì)狀況如何？與崗位任職要求的差距有多大？9. 公司各部門人員編制精簡，還是臃腫？你覺得崗位編制應(yīng)該如何確定？10. 你認(rèn)為公司的薪酬體系的科學(xué)性、合理性如何？您認(rèn)為各級、各類員工目前待遇水平如何？11. 你認(rèn)為公司的薪酬體系對中高層管理人員中長期激勵(lì)的作用如何？如何改進(jìn)？12. 目前對您所在部門考核指標(biāo)主要有哪些？考核效果您如何評價(jià)？13. 公司的主要業(yè)務(wù)收入來源是哪些？利潤的構(gòu)成如何？14. 公司目前的政策環(huán)境如何？有哪些商業(yè)機(jī)會和競爭威脅？15. 公司經(jīng)營發(fā)展目前面臨著哪些瓶頸？打算如何突破這些發(fā)展的瓶頸？16. 公司目前可利用或控制的資源有哪些，其中房產(chǎn)、土地資源有哪些？公司的投資機(jī)制是怎么樣的？公司目前有哪些擬投資項(xiàng)目或在建項(xiàng)目？第四部分：分公司、子公司部門負(fù)
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