戰(zhàn)略規(guī)劃(深圳華為集團(tuán))-wenkub
2023-03-12 12:36:27 本頁面
【正文】 SWOT分析 戰(zhàn)略選擇 華為公司簡(jiǎn)介 華為技術(shù)有限公司成立于 1988年，從事通信產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售，1996年以 入電子行業(yè)百?gòu)?qiáng)，名列第 26位，其后連續(xù)四年以接近 100％的年增長(zhǎng)率超常規(guī)快速發(fā)展，成為民族通信企業(yè)的龍頭。 國(guó)內(nèi)研究所：華為技術(shù)（總部） 北京研究所 上海研究所西安研究所 杭州研究所 成都研究所 南京研究所國(guó)外研究所：美國(guó)達(dá)拉斯研究所 瑞 典研究所 印 度研究所 俄羅斯研究所 華為公司簡(jiǎn)介華為研究開發(fā)的產(chǎn)品涵蓋了交換、接入、傳輸、移動(dòng)通信、智能網(wǎng)、支撐網(wǎng)、接入服務(wù)器、路由器、以太網(wǎng)交換機(jī)、會(huì)議電視等主要通信領(lǐng)域，形成了自主的核心技術(shù)體系，提供固定網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)的業(yè)務(wù)解決方案。華為公司簡(jiǎn)介 －華為基本法 華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)。 企業(yè)外部環(huán)境分析 －宏觀環(huán)境分析政治（ Political）技術(shù)環(huán)境（ Technological）社會(huì)文化環(huán)境（ Social cultural）經(jīng)濟(jì)環(huán)境（ Economic） 企業(yè)PEST分析圖政治法律環(huán)境產(chǎn)業(yè)政策 電信服務(wù)領(lǐng)域：鼓勵(lì)適度競(jìng)爭(zhēng)，已發(fā)放 6張運(yùn)營(yíng)牌照 電信設(shè)備領(lǐng)域：支持民族產(chǎn)業(yè)，但力度逐漸減弱政府采購(gòu)規(guī)模和數(shù)量 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)政企分開，政府直接采購(gòu)減少進(jìn)出口限制 加入 WTO后進(jìn)出口的限制將越來越少企業(yè)和政府之間的關(guān)系 非常重要財(cái)政與貨幣政策 積極的財(cái)政政策與穩(wěn)健的貨幣政策稅法的變更 部分稅收優(yōu)惠有有可能逐步取消專利法 比較穩(wěn)定，無明顯影響特殊的地方法規(guī) 正在逐步統(tǒng)一 他國(guó)的政治條件 無特殊風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 －包括加入 WTO后的影響國(guó)民生產(chǎn)總值變化趨勢(shì) 持續(xù)穩(wěn)定的以較高速度增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型還未結(jié)束進(jìn)出口因素 全球 IT產(chǎn)業(yè)蕭條，中國(guó)被視為避風(fēng)港，進(jìn)口產(chǎn)品威脅增加； 出口難度相應(yīng)有所降低勞動(dòng)力及資本輸出 門檻降低，流動(dòng)性增強(qiáng)價(jià)格變動(dòng) 產(chǎn)品價(jià)格不斷走地，產(chǎn)品生命周期變短通貨膨脹率 全社會(huì)呈通貨緊縮態(tài)勢(shì)貸款的難易程度 銀行借貸比較嚴(yán)重可支配收入水平 持續(xù)穩(wěn)定的
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