質(zhì)量管理部工作標(biāo)準(zhǔn)-文庫吧資料
2025-07-21 03:37本頁面
【正文】 、搞好文明生產(chǎn)，使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常處于整潔狀態(tài)。、鉆孔機(jī)、刀頭進(jìn)行日常維護(hù)。：（組）長(zhǎng)完成本部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。，能熟練操作電腦。，能熟練操作電腦，熟練運(yùn)用《大宗物料》、及時(shí)將樣品進(jìn)行一次編碼。. 1. 4了解企業(yè)文化、東方希望三大觀念。吃苦耐勞，有一定的敬業(yè)精神。具有高中以上文化程度。第二章 原料取樣員工作標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量取樣員的上崗條件、工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。對(duì)不合格品、成品及原輔料有否決權(quán)。4．4貫徹“質(zhì)量第一，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則。4．2有權(quán)對(duì)本部門人員進(jìn)行合理工作安排和調(diào)動(dòng)。3．6提高企業(yè)員工質(zhì)量意識(shí)，做好全公司的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。3．4．3負(fù)責(zé)本部門安全文明生產(chǎn)工作，使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常處于整潔狀態(tài)。3．4．1進(jìn)行質(zhì)量管理部日常管理工作和基礎(chǔ)工作，制定質(zhì)量管理部建設(shè)的規(guī)劃和考核細(xì)則，切實(shí)加強(qiáng)部室建設(shè)。3．3推行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)管理。建立、健全以公司全面質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)為中心的管理體系。2．3．2．3能夠進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)施和檢查。2．3．2．2 能夠協(xié)調(diào)解決各部門的質(zhì)量問題和用戶的質(zhì)量投訴。2．3．1．3熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2．3專業(yè)知識(shí)2．3．1應(yīng)知2．3．1．1了解《國(guó)家質(zhì)量法》、《國(guó)家計(jì)量法》、《企業(yè)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》、《煤炭檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《重熔用鋁錠質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《進(jìn)廠原輔材料的檢查標(biāo)準(zhǔn)》。2．2工作經(jīng)歷有質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。本標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)量管理辦公室主任。5．檢查與考核按制樣處的管理制度對(duì)各班組進(jìn)行檢查與考核；按全面質(zhì)量管理制度和要求對(duì)各部門原料質(zhì)量進(jìn)行檢查與考核。4．4貫徹“質(zhì)量第一，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則。4．2有權(quán)對(duì)本處室人員進(jìn)行合理工作安排和調(diào)動(dòng)。3．6提高處室員工質(zhì)量意識(shí)，做好全處室的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。3．4．3負(fù)責(zé)本處室安全文明生產(chǎn)工作，使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常處于整潔狀態(tài)。3．4．1進(jìn)行制樣處日常管理工作和基礎(chǔ)工作，制定制樣處管理培訓(xùn)制度和考核細(xì)則，切實(shí)加強(qiáng)處室建設(shè)。3．3推行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)管理。建立、健全以處室全面質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)為中心的管理體系。2．3．2．3能夠進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)施和檢查。2．3．2．2 能夠協(xié)調(diào)解決各部門的原輔料、基建物資質(zhì)量問題和用戶的質(zhì)量投訴。2．3．1．3熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2．3專業(yè)知識(shí)2．3．1應(yīng)知2．3．1．1了解《國(guó)家質(zhì)量法》、《國(guó)家計(jì)量法》、《企業(yè)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》、《煤炭取樣化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《重熔用鋁錠質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《進(jìn)廠原輔材料的檢查標(biāo)準(zhǔn)》。2．2工作經(jīng)歷有質(zhì)量管理、煤炭管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。本標(biāo)準(zhǔn)適用于質(zhì)量管理部制樣處。5．檢查與考核按質(zhì)量管理部的管理制度對(duì)各生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部制樣處和煤炭現(xiàn)場(chǎng)管理處進(jìn)行檢查與考核；按全面質(zhì)量管理制度和要求對(duì)各部門產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查與考核。對(duì)公司全面質(zhì)量管理工作不合格或不符合要求的有權(quán)予以否決。4．3對(duì)本部門員工加強(qiáng)培訓(xùn)、教育和勞動(dòng)紀(jì)律管理，不斷提高員工隊(duì)伍的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。4．責(zé)任與權(quán)限4．1對(duì)本部門的安全文明生產(chǎn)，及全部工作負(fù)責(zé)。3．5對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)
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