【摘要】編號(hào)房態(tài)英文縮寫表示1住客房occupiedOCC正在住用2走客房checkoutC/O結(jié)賬并離開3未清掃房vacantdirtyVD尚未打掃4外宿房sleepoutS/O已出租但昨夜未歸5維修房outoforderOOO?6空房vacantcle
2025-07-13 13:50
【摘要】客務(wù)部崗位職責(zé)客務(wù)部崗位職責(zé):包括前廳部、客房部、工程部維修的崗位職責(zé)管理一、前廳部崗位職責(zé)a)負(fù)責(zé)培訓(xùn)樓會(huì)議室管理使用,辦公樓會(huì)議室服務(wù);前廳各項(xiàng)接待業(yè)務(wù)的完成;b)負(fù)責(zé)服務(wù)提供之前、之后的賓客溝通;c)負(fù)責(zé)質(zhì)量環(huán)境管理體系要求在本部門的有效運(yùn)行;d)參與服務(wù)過程的策劃;e)負(fù)責(zé)與服務(wù)產(chǎn)品有關(guān)要求的策劃;f)負(fù)責(zé)賓客滿意度調(diào)查、評(píng)估、統(tǒng)計(jì)、分析工作;針對(duì)存在
2025-07-20 22:18
【摘要】河南靈寶寶源大酒店管理資料客房服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序文件ADD:河南省靈寶市函谷路中段TEL:FAX:E-mail:117/117部 門:客房部分部門:職 務(wù):服務(wù)員完成日期:直屬上級(jí):客房領(lǐng)班直屬下級(jí):總經(jīng)理:批準(zhǔn)日期:工種任務(wù):1.儀
2025-07-20 20:14
【摘要】Laundry標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序POLICYamp。PROCEDURES工作描述JOBDESCRIPTION洗衣房《規(guī)定與程序》培訓(xùn)計(jì)劃………………………………………………………4運(yùn)營概念………………………………………………………5人事框架………………………………………………………
2025-07-20 20:15
【摘要】客房部管理標(biāo)準(zhǔn)一.客房部的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)客房設(shè)施標(biāo)準(zhǔn):(一)布局飯店客房的設(shè)計(jì)及家俱陳設(shè)須為睡眠、閱讀、工作、接待及休息提供舒適的環(huán)境,客房分為四種基本類型。家俱的最低限度要求和布局圖詳見以下各圖:1、豪華型(1)角組型1)室內(nèi)過道式(圖1)2)室外過道室(圖2)(2)沙發(fā)型1)室內(nèi)過道式(圖3)2)室外過道室(圖4)(3)窗墻型
2025-07-20 20:35
【摘要】客房部操作程序主題:有客房內(nèi)的現(xiàn)金,貴重物品目的:保證客人的財(cái)物安全,讓服務(wù)員知道如何處理有客房內(nèi)的現(xiàn)金,貴重物品。程序:1、服務(wù)員在房內(nèi)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金或貴重手品價(jià)值500元以上,要報(bào)告辦公室通知值班經(jīng)理(指客人有在房間時(shí))。2、服務(wù)員不能移動(dòng)這些現(xiàn)金或貴重物品,直到值班經(jīng)理到場(chǎng)。3、當(dāng)接到通知時(shí),值班經(jīng)理應(yīng)和保安部主管趕到房間。4、
2025-07-13 13:49
【摘要】客房部工作程序和標(biāo)準(zhǔn)說明書樓層服務(wù)規(guī)范樓層服務(wù)規(guī)范?1進(jìn)房程序:進(jìn)房前要先在門口看是否有掛“請(qǐng)勿打擾”牌或亮“請(qǐng)勿打擾”燈,以免隨意打擾客人。?2敲門前先在門前站好,面對(duì)貓眼,離門約一步的距離。先按門鈴,再敲門,同時(shí)報(bào)“HOUSEKEEPING”,敲門三次,每次間隔約二至三秒。?3聽房內(nèi)是否有動(dòng)靜,若有人應(yīng)門
2025-01-05 16:38
【摘要】類別服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)效率質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備????注對(duì)客部分接聽電話鈴響三聲(10?秒)內(nèi)接聽接聽電話要規(guī)定時(shí)間內(nèi)接聽,按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語進(jìn)行問候,如接聽時(shí)超過三聲先要向?qū)Ψ街沦?,要求普通話?biāo)準(zhǔn),聲音甜美,音量適中,處事靈活,等對(duì)方掛斷電話后才能掛電話。對(duì)客人的要求要及時(shí)跟進(jìn)
2025-07-20 19:51
【摘要】房務(wù)部/客房部/樓層政策與程序目錄001、客房部規(guī)章制度002、客房部員工守則003、客房部員工儀容儀表規(guī)范制度004、客房部員工工作安全制度005、客房部事故預(yù)防制度006、客房部房間安全及保安制度007、客房部防火及緊急處理措施008、客房部例會(huì)制度009、客房部培訓(xùn)考核制度010、客房部文件管理
2024-08-12 00:13
【摘要】客房部工作程序操作手冊(cè)樓層主管工作程序8:30開立會(huì),培訓(xùn)服務(wù)員崗位英語,根據(jù)前一天出現(xiàn)的問題,講解并告知應(yīng)該注意的事項(xiàng),安排當(dāng)天的工作計(jì)劃,給領(lǐng)班分配工作。9:00查閱領(lǐng)班交接記事本匯報(bào)工作,在辦公室領(lǐng)鑰匙與對(duì)講機(jī)、EA/ED表。9:30巡視樓層工作人員的工作狀態(tài)和各區(qū)域衛(wèi)生情況。巡視樓層各區(qū)域工程衛(wèi)生情況,檢查領(lǐng)班、服務(wù)員的儀容儀表、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)和工作
2025-07-13 13:37
【摘要】STANDARDOPERATINGPROCEDURES標(biāo)準(zhǔn)操作程序HSKP-001LostandFound失物招領(lǐng)HSKP-002EnteringGues
2025-01-13 04:11
【摘要】STANDARDOPERATINGPROCEDURES 標(biāo)準(zhǔn)工作程序HOUSEKEEPINGDEPARTMENT客房部GENERAL總述TaskNo: Description1.GroomingandApp
2025-07-21 03:49
【摘要】成為卓越酒店人系列培訓(xùn)客房部標(biāo)準(zhǔn)操作程序每天多做一點(diǎn)點(diǎn),就是成功的開始!每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),就是卓越的開始!如果相信自己能夠做到,你就能做到!學(xué)習(xí)目的?規(guī)范客房服務(wù)人員的工作步驟;?避免給客人造成不必要的打擾和麻煩;?保護(hù)自己,避免客人投訴。客房服務(wù)員準(zhǔn)備工作整理儀容
【摘要】客房部個(gè)人周工作計(jì)劃與客房部工作計(jì)劃匯編 第4頁共4頁 客房部個(gè)人周工作計(jì)劃 1.員工的心態(tài)調(diào)整問題 由于開業(yè)前工程改進(jìn)問題比較多,員工的工作量相對(duì)比較少,致使員工形成一種散漫的心...
2024-11-20 22:16
【摘要】客房部工作計(jì)劃與客房部工作計(jì)劃范文匯編 第6頁共6頁 客房部工作計(jì)劃 當(dāng)前出現(xiàn)了很多酒店衛(wèi)生安全事件,酒店的衛(wèi)生引起了社會(huì)的關(guān)注。對(duì)于我們客房部壓力更大了。一方面我們要做好衛(wèi)生工作,...