現(xiàn)代企業(yè)成本控制-文庫吧資料
2025-07-13 15:26本頁面
【正文】 和設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場考察情況、競爭對手以往的報(bào)價(jià)水平以及業(yè)主的中標(biāo)原則確定項(xiàng)目的最終報(bào)價(jià)。各個(gè)階段的工作內(nèi)容不同，所以成本控制的主要任務(wù)也不同。否則,其結(jié)果不但坑害了消費(fèi)者,最終也會(huì)使企業(yè)喪失信譽(yù),更重要的是還取決于企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對成本控制的重視程度。企業(yè)為了獲得更多的利潤,需要在擴(kuò)大市場份額的同時(shí),產(chǎn)品的價(jià)格下降成了不可改變的趨勢,為了在價(jià)格下降的同時(shí)獲得更多的利潤,企業(yè)需要降低成本——抵消價(jià)格下降所形成的不利影響,這一要求迫使企業(yè)將成本控制提上日程,這也是做本文的現(xiàn)實(shí)意義. 一,成本的涵義與特征及成本控制意義 (一),成本的涵義與特征 談?wù)摮杀究刂剖紫纫獙Τ杀镜母拍钭鲆粋€(gè)簡要的介紹: 成本是商品經(jīng)濟(jì)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇. 成本概括為人們?yōu)檫M(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或達(dá)到一定的目的所須耗費(fèi)的人力,物力和財(cái)力等資源的貨幣表現(xiàn)及其對象化,它具有以下幾個(gè)方面的涵義:(1)成本是生產(chǎn)和銷售一定種類與數(shù)量產(chǎn)品以耗費(fèi)資源用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值.(2),購置各種生產(chǎn)資料或采購商品,而支付的價(jià)款和費(fèi)用,就是購置成本或采購成本.(3)成本是為達(dá)到一定目的而付出或應(yīng)付出資源的價(jià)值犧牲,它可用貨幣單位加以計(jì)量.(4)成本是為達(dá)到一種目的而放棄另一種目的所犧牲的經(jīng)濟(jì)價(jià)值. 為了便于進(jìn)行成本控制,還可運(yùn)用其他一些成本分類概念,如:機(jī)會(huì)成本,責(zé)任成本,定額成本,目標(biāo)成本,標(biāo)準(zhǔn)成本等等. (二),現(xiàn)代企業(yè)制度下成本控制的特征 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是產(chǎn)權(quán)明晰,企業(yè)對出資者資產(chǎn)的保值, 在產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)為:供→產(chǎn)→銷,成本控制僅限于制造成本,生產(chǎn)經(jīng)營是根據(jù)訂單進(jìn)行生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行原料采購,其經(jīng)營環(huán)節(jié)為:銷→產(chǎn)→供,且供銷渠道變化,應(yīng)沖破狹隘的制造成本領(lǐng)域,在更廣闊的范圍進(jìn)行研究. 在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外形勢而作的總括性發(fā)展規(guī)則,它指明了競爭環(huán)境中企業(yè)的生存態(tài)勢和發(fā)展方向,質(zhì)量相差無幾,決定產(chǎn)品在市場競爭的主要因素則是價(jià)格,而決定產(chǎn)品價(jià)格高低的主要因素則是成本,因?yàn)橹挥薪档土顺杀?才有可能降低產(chǎn)品的價(jià)格. 在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,成本控制必須首先應(yīng)是全過程的控制,不應(yīng)僅是控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,只有當(dāng)產(chǎn)品的壽命周期成本得到有效控制,成本才會(huì)顯著降低。但是必須強(qiáng)調(diào)是處理方法必須保持一貫性。 成本差異的處理方法選擇是要考慮多種因素，包括差異的類型、大小、原因、時(shí)間等。這種方法適用于在成本差異數(shù)額不大時(shí)采用的。 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的帳務(wù)處理 對各會(huì)計(jì)期末成本差異進(jìn)行的處理： 結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法，主要是將“本年利潤”結(jié)轉(zhuǎn)到“主營業(yè)務(wù)成本”中去的。 變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總數(shù)247。作為數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量單位，應(yīng)盡可能與變動(dòng)制造費(fèi)用保持較好的線性關(guān)系。 變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。如果是計(jì)件工資制，標(biāo)準(zhǔn)工資率是預(yù)定的每件產(chǎn)品支付的工資除以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，或者是預(yù)定的小時(shí)工資；如果采用月工資制，需要根據(jù)月工資總額和可用工時(shí)總量來計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工資率。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的時(shí)間，包括直接加工操作必不可少的時(shí)間，以及必要的間歇和停工。 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本。 料標(biāo)準(zhǔn)成本。 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)包括原材單價(jià)、小時(shí)工資率、小時(shí)制造費(fèi)用分配率鞥，由會(huì)計(jì)部門和有關(guān)部門共同確定的。 三、標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定，需要確定用量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，兩者相乘后得出成本標(biāo)準(zhǔn)。它可以用于直接評價(jià)工作效率和成本控制的有效性。 現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本，它是指根據(jù)其使用期間應(yīng)該發(fā)生的價(jià)格、效率和生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度等預(yù)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)成本。 正常標(biāo)準(zhǔn)成本是指在效率良好的條件下，根據(jù)下一期應(yīng)該發(fā)生的生產(chǎn)要素消耗量、預(yù)計(jì)價(jià)格和預(yù)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度制定出來的標(biāo)準(zhǔn)成本。 二、標(biāo)準(zhǔn)成本的種類 理想標(biāo)準(zhǔn)成本和正常標(biāo)準(zhǔn)成本。 另一種是指實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本，是根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量和單位產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出來的。 標(biāo)準(zhǔn)成本有兩種含義： 一種是指單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，它是根據(jù)單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)消耗梁河標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算出來的，準(zhǔn)確的說應(yīng)稱為“成本標(biāo)準(zhǔn)”。 成本降低的主要途徑： （1）、開發(fā)新產(chǎn)品； （2）、采用先進(jìn)的設(shè)備、工藝和材料； （3）、開展作業(yè)成本計(jì)算、作業(yè)成本管理和作業(yè)管理； （4）、改進(jìn)員工培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，樹立成本意識(shí)。 （4）、要靠自身的力量降低成本。 （2）、系統(tǒng)分析成本發(fā)生的全過程。 （4）、成本控制是指降低成本支出的絕對額，故又稱為絕對成本控制；成本降低還包括統(tǒng)籌安排成本、數(shù)量和收入的相互關(guān)系，以求收入的增長超過成本的增長，實(shí)現(xiàn)成本的相對節(jié)約，因此又稱為相對成本
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