【摘要】目標與績效管理（華潤超市專題培訓(xùn)課程）企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點和問題幾個關(guān)于HR系統(tǒng)的問題為什么：?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”？為什么：?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《績效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”？管理系統(tǒng)的意識基礎(chǔ)規(guī)
2025-03-12 03:55
2025-03-04 15:49
【摘要】共同投標（採購法第25條、共同投標辦法）一、招標文件允許2家以上之廠商共同具名投標，並於得標後共同具名簽約，連帶負履行採購契約之責(zé)，以承攬工程或提供勞務(wù)之行為／不超過五家為原則／廠商得單獨投標二、個別採購特性：有利工作界面管理／可促進競爭／符合新工法引進或?qū)＠褂弥枰?、以?/span>
2024-10-25 00:28
【摘要】某集團關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）手冊一、目的：1．為更準確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標在本企業(yè)使用時的特殊意義。2．為了清晰的表明本企業(yè)選取指標的目的，指向戰(zhàn)略的程度。3．為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4．為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時選取指標的直接和便利。二、代碼說明：指標名稱說明：指標類別名稱指標編號指標類別名稱指標編號財務(wù)類指標
2025-07-03 07:40
【摘要】地區(qū)醫(yī)院品質(zhì)指標導(dǎo)讀與應(yīng)用竹東榮民醫(yī)院醫(yī)務(wù)行政室方心怡組長294年度TCHA指標調(diào)整?指標項目共70支–必要性32支(93年度33支；刪除1支)–選擇性38支(93年度為27支；新增7支，必要性?選擇性4支)?刪除項目：TCHA020?TCHA058系列(R
2024-10-25 14:23
【摘要】5/5部門:技術(shù)部考核期間:序號考核單位責(zé)任目標項目目標值增扣分方式(按單位項100分)比重合計獎金*(100%)數(shù)據(jù)來源計算方法1總經(jīng)理
2025-06-30 00:57
【摘要】17/18某集團關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）手冊一、目的：1．為更準確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標在本企業(yè)使用時的特殊意義。2．為了清晰的表明本企業(yè)選取指標的目的，指向戰(zhàn)略的程度。3．為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4．為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時選取指標的直接和便利。二、代碼說明：指標名稱說明：指標類別名稱指標編號指標類別名稱
2025-07-03 23:10
【摘要】文件名稱文件編號生效日期年月日采購部考核指標版次第1版頁次第1頁，共5頁1．0目的：為明確規(guī)定公司的采購工作重點和考核標準，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3．0相關(guān)文件3．1《廣匯商貿(mào)五一超市獎懲管理條例》4．0名詞解釋
2025-06-25 06:07
2025-06-03 00:54
【摘要】計劃及目標設(shè)定PlanningandGoalSetting1計劃及目標設(shè)定PlanningandGoalSetting課程目的：在課程完畢時，學(xué)員可以：－1.明白創(chuàng)新思維,思維衝擊和理性思考的過程2.確認在各種不同環(huán)境下不同類型的問題3.在工作上明瞭計劃和訂立目
2025-01-17 02:20
2025-07-04 10:05
【摘要】經(jīng)營目標管理暨經(jīng)營指數(shù)說明表：動用資金及有效運用盈余，發(fā)揮經(jīng)營能力，加速周轉(zhuǎn)，提高資金利用效率，以創(chuàng)造更多的獲利機會。目標指數(shù)算式意義及功能判定標準1、總資本銷貨毛利率銷貨毛利銷貨額銷貨毛利---------x1
2025-04-13 06:10
【摘要】如何制定考核目標“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632專題一績效管理與績效考核何謂績效管理？績效=結(jié)果+過程(行為/素質(zhì))是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達到的階段性結(jié)果以及在達到過程中的行為表現(xiàn)績效管理
2024-11-09 19:49
【摘要】第4章銷售目標的達成1/24/20231LeoHuangTravelIndustryManagementDep.KHC學(xué)習(xí)目標一、瞭解銷售企劃案的必要性為何？二、如何舉辦旅遊產(chǎn)品說明會？三、如何善用銷售工具的運用？四、如何掌握市場動態(tài)的預(yù)警管理？五、如何使用銷售工作檢討表？1/24/202
2025-01-14 05:38
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