【摘要】某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)手冊(cè)一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)財(cái)務(wù)類指標(biāo)
2025-07-06 07:40
【摘要】地區(qū)醫(yī)院品質(zhì)指標(biāo)導(dǎo)讀與應(yīng)用竹東榮民醫(yī)院醫(yī)務(wù)行政室方心怡組長(zhǎng)294年度TCHA指標(biāo)調(diào)整?指標(biāo)項(xiàng)目共70支–必要性32支(93年度33支;刪除1支)–選擇性38支(93年度為27支;新增7支,必要性?選擇性4支)?刪除項(xiàng)目:TCHA020?TCHA058系列(R
2024-10-28 14:23
【摘要】5/5部門:技術(shù)部考核期間:序號(hào)考核單位責(zé)任目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)值增扣分方式(按單位項(xiàng)100分)比重合計(jì)獎(jiǎng)金*(100%)數(shù)據(jù)來(lái)源計(jì)算方法1總經(jīng)理
2025-07-03 00:57
【摘要】17/18某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)手冊(cè)一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類別名稱
2025-07-06 23:10
【摘要】文件名稱文件編號(hào)生效日期年月日采購(gòu)部考核指標(biāo)版次第1版頁(yè)次第1頁(yè),共5頁(yè)1.0目的:為明確規(guī)定公司的采購(gòu)工作重點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn),特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《廣匯商貿(mào)五一超市獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例》4.0名詞解釋
2025-06-28 06:07
2025-06-06 00:54
【摘要】計(jì)劃及目標(biāo)設(shè)定PlanningandGoalSetting1計(jì)劃及目標(biāo)設(shè)定PlanningandGoalSetting課程目的:在課程完畢時(shí),學(xué)員可以:-1.明白創(chuàng)新思維,思維衝擊和理性思考的過程2.確認(rèn)在各種不同環(huán)境下不同類型的問題3.在工作上明瞭計(jì)劃和訂立目
2025-01-19 02:20
2025-07-07 10:05
【摘要】經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理暨經(jīng)營(yíng)指數(shù)說明表:動(dòng)用資金及有效運(yùn)用盈余,發(fā)揮經(jīng)營(yíng)能力,加速周轉(zhuǎn),提高資金利用效率,以創(chuàng)造更多的獲利機(jī)會(huì)。目標(biāo)指數(shù)算式意義及功能判定標(biāo)準(zhǔn)1、總資本銷貨毛利率銷貨毛利銷貨額銷貨毛利---------x1
2025-04-16 06:10
【摘要】如何制定考核目標(biāo)“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632專題一績(jī)效管理與績(jī)效考核何謂績(jī)效管理?績(jī)效=結(jié)果+過程(行為/素質(zhì))是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過程中的行為表現(xiàn)績(jī)效管理
2024-11-12 19:49
【摘要】第4章銷售目標(biāo)的達(dá)成1/24/20231LeoHuangTravelIndustryManagementDep.KHC學(xué)習(xí)目標(biāo)一、瞭解銷售企劃案的必要性為何?二、如何舉辦旅遊產(chǎn)品說明會(huì)?三、如何善用銷售工具的運(yùn)用?四、如何掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的預(yù)警管理?五、如何使用銷售工作檢討表?1/24/202
2025-01-16 05:38
【摘要】目標(biāo)謀守破離OPSEI目標(biāo)=結(jié)果謀新奇PDCAPlan—5W3H1RDo—SOP/SIPCheckAction守標(biāo)準(zhǔn)SDCAStandardDo—SOP/SIPCheckAction破改善ECRSIAEliminateCombineRearrangeSim
2025-01-29 09:40
【摘要】績(jī)效目標(biāo)設(shè)定講師:林品媛甲上資訊管理顧問(深圳)有限公司昆山分公司昆山市黑龍江北路28號(hào)C201電話:0512-57339751傳真:0512-57338728Email:MBO顧問林品媛(AnneLin)工作專長(zhǎng)l6
2025-01-18 05:07
【摘要】UAES/SQE|31/08/2021|?UAES,AJointVentureofRobertBoschGmbHandCNEMS,reservesallrightsevenintheeventofindustrialpropertyrights.Wereserveallrightsofdisposalsuchas
2025-05-23 22:45