【摘要】同濟(jì)大學(xué)霍佳震博士教授第4章制造業(yè)物流管理?采購(gòu)物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理采購(gòu)是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn)。采購(gòu)物流管理的目標(biāo)就是以正確的價(jià)格、在正確的時(shí)間、從正確的供應(yīng)商處購(gòu)買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品
2025-01-22 14:03
【摘要】17/18某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)手冊(cè)一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說(shuō)明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說(shuō)明:指標(biāo)名稱說(shuō)明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類別名稱
2025-07-03 23:10
2025-06-03 00:54
【摘要】目標(biāo)指標(biāo)監(jiān)控情況報(bào)告部門:項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo)本月實(shí)施結(jié)果目標(biāo)指標(biāo)的可操作性管理方案的可操作性運(yùn)行進(jìn)展運(yùn)行效果檢查日期:完成日期:安全環(huán)保辦:部門經(jīng)理:
2024-09-05 11:14
【摘要】某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)手冊(cè)一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說(shuō)明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說(shuō)明:指標(biāo)名稱說(shuō)明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)財(cái)務(wù)類指標(biāo)
2025-07-04 10:05
【摘要】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—001生效日期2002年06月10日采購(gòu)部考核指標(biāo)版次第1版頁(yè)次第1頁(yè),共5頁(yè)1.0目的:為明確規(guī)定公司的采購(gòu)工作重點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn),特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《廣匯商貿(mào)五一超市獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例》
2025-04-13 04:19
【摘要】UAES/SQE|31/08/2021|?UAES,AJointVentureofRobertBoschGmbHandCNEMS,reservesallrightsevenintheeventofindustrialpropertyrights.Wereserveallrightsofdisposalsuchas
2025-05-19 22:45
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第38頁(yè)共38頁(yè) 物流中心生產(chǎn)力評(píng)估指針100訣 目錄 前言 1生產(chǎn)力的意義 2評(píng)估的意義 3生產(chǎn)...
2025-01-09 22:00
【摘要】物流中心生產(chǎn)力評(píng)估指針100訣目錄前言1生產(chǎn)力的意義2評(píng)估的意義3生產(chǎn)力評(píng)估的目的1生產(chǎn)力評(píng)估的基本原理2生產(chǎn)力評(píng)估的指針考量3選擇生產(chǎn)力指針的原則1第一階段:劃分物流中心評(píng)估作業(yè)項(xiàng)目2第二階段:針對(duì)每一作業(yè)選定生產(chǎn)力評(píng)估要素3第三階段:建立廠商基本資料4第四階段:導(dǎo)出各作業(yè)生產(chǎn)力量化指針1生產(chǎn)力良窳的判斷方式2生產(chǎn)力指針
2024-07-31 11:56
【摘要】生產(chǎn)綜合效率及MTBF指標(biāo)計(jì)算基準(zhǔn)(SFC內(nèi)部“設(shè)備信息”MODULE)1.構(gòu)成系統(tǒng)的基本內(nèi)容圖SAP-PMI/FI/FPM計(jì)劃保全(計(jì)劃)履歷輸入/指示/分析SFC輸入/分析指標(biāo)計(jì)算/分析(工程單位)-生產(chǎn)綜合效率-MTBF/MTTR分層(WEB)(LI
2025-01-17 22:03
【摘要】崗位:制造部經(jīng)理工作內(nèi)容:根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù);分析市場(chǎng)供應(yīng)狀況,對(duì)目前及未來(lái)的供應(yīng)情況進(jìn)行預(yù)測(cè),完成相關(guān)分析報(bào)告;與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;制定與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃;主持與供應(yīng)商的價(jià)格談判;編制部門預(yù)算,審
2024-08-16 03:25
【摘要】如何制定考核目標(biāo)“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632專題一績(jī)效管理與績(jī)效考核何謂績(jī)效管理?績(jī)效=結(jié)果+過(guò)程(行為/素質(zhì))是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過(guò)程中的行為表現(xiàn)績(jī)效管理
2024-11-09 19:49
【摘要】D8-六標(biāo)準(zhǔn)差財(cái)務(wù)規(guī)劃指導(dǎo)(SixSigmaFinanceGuideline)?了解財(cái)務(wù)成果所要扮演的角色?了解如何測(cè)量六標(biāo)準(zhǔn)差專案可以節(jié)省多少?了解六標(biāo)準(zhǔn)差專案節(jié)省的分類及類型?了解六標(biāo)準(zhǔn)差專案評(píng)估的階段?了解六標(biāo)準(zhǔn)差專案的節(jié)省指導(dǎo)方針?了解如何使用專案追縱更有效率及儲(chǔ)存資料的系統(tǒng)章節(jié)目的與用途六標(biāo)
2025-01-12 01:35
【摘要】地區(qū)醫(yī)院品質(zhì)指標(biāo)導(dǎo)讀與應(yīng)用竹東榮民醫(yī)院醫(yī)務(wù)行政室方心怡組長(zhǎng)294年度TCHA指標(biāo)調(diào)整?指標(biāo)項(xiàng)目共70支–必要性32支(93年度33支;刪除1支)–選擇性38支(93年度為27支;新增7支,必要性?選擇性4支)?刪除項(xiàng)目:TCHA020?TCHA058系列(R
2024-10-25 14:23