【摘要】第一章SPC緒論(一)1、什么是SPC??SPC--StatisticalProcessControl(統(tǒng)計過程控制)?含義--利用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段進行監(jiān)控,從而達到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計技術(shù)----數(shù)理統(tǒng)計方法。2、SPC的作用?預(yù)防:判斷過程的異常,及時告警。3、SPC的缺點?不能告知異常是由什么因素引起的和發(fā)生于何處,即
2025-07-13 12:10
【摘要】SPC統(tǒng)計過程控制StatisticalProcessControlDNV-June1999QualitySatisfy2首頁統(tǒng)計過程控制課程學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對本課程之期望DNV-June19992QualitySatisfy3
2025-02-24 14:52
【摘要】第四章統(tǒng)計過程控制(SPC)(中級)第一節(jié)統(tǒng)計過程控制概述一、過程控制的基本概念?為實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量而進行的有組織、有系統(tǒng)的過程管理活動?主要內(nèi)容(1)對過程進行分析并建立控制標(biāo)準(zhǔn)(2)對過程進行監(jiān)控和評價(3)對過程進行維護和改進二、統(tǒng)計過程控制?應(yīng)用統(tǒng)計
2025-05-22 01:12
【摘要】ISO9001:2023基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(C上海達銘商務(wù)咨詢有限公司深圳市思科銘信息咨詢有限公司ISO9001:2023培訓(xùn)講座系列(C)統(tǒng)計過程控制(SPC)深圳市思科銘信息咨詢有限公司ISO9001:2023培訓(xùn)講座系列(C)在生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品的加工尺寸的波動是不可避免的。它是由人、機器、材料、方法和
2025-02-12 21:53
【摘要】5-1不積蹞步,無以致千里;不積小流,無以成江海網(wǎng)友友情分享統(tǒng)計過程控制(SPC)第一節(jié)統(tǒng)計過程控制的基本知識一、SPC(StatisticalProcessControl)的基本概念統(tǒng)計過程控制,是為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計方法對過程中的各個階段進行評估和監(jiān)控,建立并保持過程處于可接受的并且穩(wěn)定的水平,從而保證產(chǎn)
2025-01-26 10:53
【摘要】統(tǒng)計過程控制(SPC)1課程內(nèi)容?控制圖歷史說明?控制圖說明?控制圖原理說明?控制圖種類及選擇說明?正態(tài)分佈說明?α,β風(fēng)險說明?普通原因、特殊原因說明?使用控制圖注意事項?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca
2025-01-26 01:58
【摘要】5-1統(tǒng)計過程控制(SPC)第一節(jié)統(tǒng)計過程控制的基本知識一、SPC(StatisticalProcessControl)的基本概念統(tǒng)計過程控制,是為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計方法對過程中的各個階段進行評估和監(jiān)控,建立并保持過程處于可接受的并且穩(wěn)定的水平,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)符合規(guī)定要求的一種技術(shù)。主要工具:控制圖
2025-05-06 06:04
【摘要】SPC統(tǒng)計過程控制手冊統(tǒng)計過程控制(SPC)參考手冊本手冊所描述控制圖的選用程序注:本圖假設(shè)測量系統(tǒng)已經(jīng)過評價并且是適用
2024-11-15 12:28
【摘要】StatisticalProcesscontrol統(tǒng)計過程控制第一章持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述第二章計量型數(shù)據(jù)控制圖DesignedbyLLCNO:LLC-ts05Rev:B基本概念:特性產(chǎn)品一般安全、法規(guī)關(guān)鍵KPCS配合、功能
2025-07-01 07:29
【摘要】SPC統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)利用統(tǒng)計的方法來監(jiān)控制程的狀態(tài),確定生產(chǎn)過程在管制的狀態(tài)下,以降低產(chǎn)品品質(zhì)的變異SPC能解決之問題:有效的抽樣管制,不用全數(shù)檢驗,不良率,得以控制成本。使制程穩(wěn)定,能掌握品質(zhì)、成本與交期。:制程的異常趨勢可即時對策,預(yù)防整批不良,以減少浪費。:作為局部問題對策或管理階層系統(tǒng)改進之參考。:估計機器能力,可妥善安排適當(dāng)機器
2025-07-15 12:50
【摘要】統(tǒng)計過程控制SPC中國汽車公司技術(shù)研究中心譯1997年6月第一次印刷2022年5月第二次?1992,?1995版權(quán)由克萊斯勒、福特和通用汽車公司所有本手冊所描述控制圖的選用程序注:本圖假設(shè)測量系統(tǒng)使用np或p圖確定要制定控制圖的特性是計量型數(shù)
2025-07-05 09:07
【摘要】1/137克萊斯勒汽車公司福特汽車公司版權(quán)所有通用汽車公司不得翻印復(fù)制統(tǒng)計過程控制SPC英文版為正式版本,中文版為翻譯版本。購買英方手冊,請聯(lián)系:AutomotiveIndustryActionGroup
2024-08-12 04:22
【摘要】SPC的認(rèn)識與應(yīng)用 作者:張忠樸 一、SPC興起的背景 這幾年對臺灣的制程業(yè)而言,SPC似乎已變成一個愈來愈熱門的話題。為了避免盲目地人云亦云,我們更需要先探索一下SPC的來龍去脈。其實SPC會興起,是源自于一些特定的時空背景?!?-1SPC興起是宣告「經(jīng)驗掛帥時代」的結(jié)束如果工作經(jīng)驗對產(chǎn)品品質(zhì)有舉足輕重的影響(例如:做旗袍或手
2025-07-13 12:03
【摘要】統(tǒng)計過程控制講義目錄一、前言二、數(shù)據(jù)的收集、整理與分析三、控制圖的基本概念四、計量值控制圖五、計數(shù)值控制圖六、控制圖的分析與判斷七、過程能力分析八、關(guān)于Cpk值的計算與分析企業(yè)無不是以盈利為目的的,因此產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。因為以最低的成本取得最多的合格品,必然會給企業(yè)帶來豐厚的利潤;反之,成本高,合格品率低,就會降低企業(yè)的利潤
2025-04-22 12:18
【摘要】統(tǒng)計過程控制SPC教材表面貼裝的統(tǒng)計過程控制面對今天競爭激烈的市場,質(zhì)量既是確定的又是有差異的。說它是確定的,因為任何人不能為客戶提供質(zhì)量好的產(chǎn)品將很快從業(yè)界消失。但是,質(zhì)量同樣能夠讓你從競爭對手區(qū)分開。結(jié)構(gòu)良好和實施質(zhì)量管理系統(tǒng)可降低返修量和廢品,達到節(jié)約成本和得到更低報價或零售價格。對許多公司來說,這就需要重新考慮現(xiàn)行的質(zhì)量和實現(xiàn)質(zhì)量的最佳方法。v/&N
2025-07-13 15:54