【摘要】ISO9001:2023基礎(chǔ)知識培訓(C上海達銘商務(wù)咨詢有限公司深圳市思科銘信息咨詢有限公司ISO9001:2023培訓講座系列(C)統(tǒng)計過程控制(SPC)深圳市思科銘信息咨詢有限公司ISO9001:2023培訓講座系列(C)在生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品的加工尺寸的波動是不可避免的。它是由人、機器、材料、方法和
2025-02-14 21:53
【摘要】5-1不積蹞步,無以致千里;不積小流,無以成江海網(wǎng)友友情分享統(tǒng)計過程控制(SPC)第一節(jié)統(tǒng)計過程控制的基本知識一、SPC(StatisticalProcessControl)的基本概念統(tǒng)計過程控制,是為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計方法對過程中的各個階段進行評估和監(jiān)控,建立并保持過程處于可接受的并且穩(wěn)定的水平,從而保證產(chǎn)
2025-01-29 10:53
【摘要】統(tǒng)計過程控制(SPC)1課程內(nèi)容?控制圖歷史說明?控制圖說明?控制圖原理說明?控制圖種類及選擇說明?正態(tài)分佈說明?α,β風險說明?普通原因、特殊原因說明?使用控制圖注意事項?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca
2025-01-28 01:58
【摘要】5-1統(tǒng)計過程控制(SPC)第一節(jié)統(tǒng)計過程控制的基本知識一、SPC(StatisticalProcessControl)的基本概念統(tǒng)計過程控制,是為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計方法對過程中的各個階段進行評估和監(jiān)控,建立并保持過程處于可接受的并且穩(wěn)定的水平,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)符合規(guī)定要求的一種技術(shù)。主要工具:控制圖
2025-05-09 06:04
【摘要】SPC統(tǒng)計過程控制手冊統(tǒng)計過程控制(SPC)參考手冊本手冊所描述控制圖的選用程序注:本圖假設(shè)測量系統(tǒng)已經(jīng)過評價并且是適用
2024-11-19 12:28
【摘要】StatisticalProcesscontrol統(tǒng)計過程控制第一章持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述第二章計量型數(shù)據(jù)控制圖DesignedbyLLCNO:LLC-ts05Rev:B基本概念:特性產(chǎn)品一般安全、法規(guī)關(guān)鍵KPCS配合、功能
2025-07-04 07:29
【摘要】SPC統(tǒng)計過程控制培訓利用統(tǒng)計的方法來監(jiān)控制程的狀態(tài),確定生產(chǎn)過程在管制的狀態(tài)下,以降低產(chǎn)品品質(zhì)的變異SPC能解決之問題:有效的抽樣管制,不用全數(shù)檢驗,不良率,得以控制成本。使制程穩(wěn)定,能掌握品質(zhì)、成本與交期。:制程的異常趨勢可即時對策,預(yù)防整批不良,以減少浪費。:作為局部問題對策或管理階層系統(tǒng)改進之參考。:估計機器能力,可妥善安排適當機器
2025-07-18 12:50
【摘要】統(tǒng)計過程控制SPC中國汽車公司技術(shù)研究中心譯1997年6月第一次印刷2022年5月第二次?1992,?1995版權(quán)由克萊斯勒、福特和通用汽車公司所有本手冊所描述控制圖的選用程序注:本圖假設(shè)測量系統(tǒng)使用np或p圖確定要制定控制圖的特性是計量型數(shù)
2025-07-08 09:07
【摘要】1/137克萊斯勒汽車公司福特汽車公司版權(quán)所有通用汽車公司不得翻印復(fù)制統(tǒng)計過程控制SPC英文版為正式版本,中文版為翻譯版本。購買英方手冊,請聯(lián)系:AutomotiveIndustryActionGroup
2024-08-14 04:22
【摘要】SPC的認識與應(yīng)用 作者:張忠樸 一、SPC興起的背景 這幾年對臺灣的制程業(yè)而言,SPC似乎已變成一個愈來愈熱門的話題。為了避免盲目地人云亦云,我們更需要先探索一下SPC的來龍去脈。其實SPC會興起,是源自于一些特定的時空背景。 1-1SPC興起是宣告「經(jīng)驗掛帥時代」的結(jié)束如果工作經(jīng)驗對產(chǎn)品品質(zhì)有舉足輕重的影響(例如:做旗袍或手
2025-07-16 12:03
【摘要】統(tǒng)計過程控制講義目錄一、前言二、數(shù)據(jù)的收集、整理與分析三、控制圖的基本概念四、計量值控制圖五、計數(shù)值控制圖六、控制圖的分析與判斷七、過程能力分析八、關(guān)于Cpk值的計算與分析企業(yè)無不是以盈利為目的的,因此產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。因為以最低的成本取得最多的合格品,必然會給企業(yè)帶來豐厚的利潤;反之,成本高,合格品率低,就會降低企業(yè)的利潤
2025-04-25 12:18
【摘要】統(tǒng)計過程控制SPC教材表面貼裝的統(tǒng)計過程控制面對今天競爭激烈的市場,質(zhì)量既是確定的又是有差異的。說它是確定的,因為任何人不能為客戶提供質(zhì)量好的產(chǎn)品將很快從業(yè)界消失。但是,質(zhì)量同樣能夠讓你從競爭對手區(qū)分開。結(jié)構(gòu)良好和實施質(zhì)量管理系統(tǒng)可降低返修量和廢品,達到節(jié)約成本和得到更低報價或零售價格。對許多公司來說,這就需要重新考慮現(xiàn)行的質(zhì)量和實現(xiàn)質(zhì)量的最佳方法。v/&N
2025-07-16 15:54
【摘要】SPC即統(tǒng)計過程控制(StatisticalProcessControl)。SPC是美國美國貝爾實驗室休哈特(Shewhart)博士首先應(yīng)用正態(tài)分布特性于生產(chǎn)過程中的管理,目前已成為生產(chǎn)過程中控制穩(wěn)定產(chǎn)出的主要工具之一,在生產(chǎn)型企業(yè)中應(yīng)用的非常廣泛。SPC主要是指應(yīng)用統(tǒng)計分析技術(shù)對生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控,科學的區(qū)分出生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨機波動與異常波動,從而對生產(chǎn)過程的異常趨勢提出預(yù)
2025-06-29 03:12
【摘要】本資料來源統(tǒng)計過程控制(SPC)一、波動二、控制圖概述三、計量控制圖四、計數(shù)控制圖一、波動及其原因沒有任何兩件產(chǎn)品或特性是完全相同的,這便是差異,也稱為波動通常造成波動的原因有兩大類:普通原因引起的波動稱為正常波動特殊原因引起的波動稱為異常波動1.
2025-02-26 05:53
【摘要】StatisticalProcessControl統(tǒng)計過程控制內(nèi)容提要SPC的基本原理控制圖過程能力研究直方圖、柏拉圖、散布圖直通率、DPMO分析SPC簡介SPClStatistical:(統(tǒng)計)以概率統(tǒng)計學為基礎(chǔ),用科學的方法分析數(shù)據(jù)、得出結(jié)論;lProcess:(過程)有輸入-輸出的一系列的活動;lCont
2025-02-26 14:44